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正文內(nèi)容

事故處理與防范措施(參考版)

2024-11-04 17:08本頁(yè)面
  

【正文】 1??谱龊孟嚓P(guān)人員培訓(xùn)并登記記錄制定護(hù)理常規(guī),報(bào)護(hù)理部審批、備案后遵照?qǐng)?zhí)行。按規(guī)定認(rèn)真交接班,危重患者、新患者、手術(shù)、特殊檢查及突然發(fā)生病情變化的患者要重點(diǎn)交接班。出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)或投訴,及時(shí)上報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部。病房藥品放置有序,加強(qiáng)安全管理,確?;颊哂盟幇踩?。按護(hù)理級(jí)別巡視,認(rèn)真觀察患者病情變化,按要求規(guī)范書寫護(hù)理文件。第五篇:護(hù)理差錯(cuò)事故防范措施護(hù)理差錯(cuò)事故防范措施嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,不得隨意脫崗。查對(duì)護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)簽名。嚴(yán)格執(zhí)行交接班:(1)認(rèn)真執(zhí)行交接班,危重病人床旁交班:病情、睡眠、飲食、治療、活動(dòng)、皮膚受壓情況、翻身情況等。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù),內(nèi)容新穎實(shí)用。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)科內(nèi)及護(hù)理部工作安排,做到年有計(jì)劃,月有重點(diǎn),周有安排。③幾項(xiàng)具體意見(jiàn)建議研究開(kāi)發(fā)并采用能適用于各類升降腳手架的防墜落保險(xiǎn)裝置,以確保腳手架升降的安全性;根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)基礎(chǔ)形式及附墻連接做出規(guī)定,從構(gòu)造上規(guī)范并保證腳手架的基礎(chǔ)和附墻連接的安全度;還要強(qiáng)調(diào)洞口和臨邊的安全護(hù)圍和安全標(biāo)志等。應(yīng)該明確涉及高處作業(yè)的各類材料、機(jī)具、設(shè)施的驗(yàn)收、檢查的方法、制度及內(nèi)容。建議規(guī)范設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)有關(guān)設(shè)備的計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)軟件,建立必要的論證制度。如果能把安全監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)理完全等同的對(duì)待,在工程監(jiān)理中配備相應(yīng)的人員,形成完善的安全監(jiān)理制度、建立系統(tǒng)的資料檔案,形成一個(gè)社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,可促使工地將安全工作做的更細(xì)致、更深入、更經(jīng)常,為安全生產(chǎn)提供有力的保障。目前針對(duì)建筑高處作業(yè)的法規(guī)尚不完善,且其多是多年前編寫的,近年建筑業(yè)的發(fā)展與變化尚未能反應(yīng)在其中,因此針對(duì)發(fā)生頻率較高的高處墜落事故,編制一項(xiàng)適合建筑業(yè)特點(diǎn)的防高處墜落安全技術(shù)規(guī)范更為必要。杜絕由于這些設(shè)施的挪動(dòng)、變化而留下的事故隱患。②對(duì)一些易發(fā)生高處墜落事故的環(huán)節(jié)而目前尚未明確的驗(yàn)收項(xiàng)目,如模板裝拆、臨邊洞口防護(hù)欄等,應(yīng)落實(shí)驗(yàn)收內(nèi)容。②強(qiáng)化施工人員的安全教育,建議組織社會(huì)力量,開(kāi)辦建筑施工工人學(xué)校,相對(duì)集中的進(jìn)行技術(shù)、安全教育。另外對(duì)安全資金的使用應(yīng)有監(jiān)督制度,做到??顚S?,防止流失。②確保安全資金的落實(shí),監(jiān)督安全資金的使用。因此,應(yīng)該明確總包和分包單位對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任及其相互關(guān)系,并制定具體的職責(zé)條款及其檢查標(biāo)準(zhǔn),使安全職責(zé)具有可操作性,使檢查有量化指標(biāo)。2.明確總包和分包的安全生產(chǎn)職責(zé)從調(diào)查結(jié)果看,有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)還沒(méi)有清楚地認(rèn)識(shí)到總包是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。各級(jí)管理部門要堅(jiān)持不懈地抓高處墜落事故的預(yù)防和檢查工作,制定詳細(xì)的高處作業(yè)規(guī)章制度并及時(shí)落實(shí)。為此,建議對(duì)不同施工資質(zhì)等級(jí)的企業(yè)和不同規(guī)模的工地,明確相應(yīng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理人員的人數(shù)及專(兼)職的人員比例,以確保安全管理機(jī)構(gòu)的健全和力量的充實(shí)。2.安全技術(shù)上的原因根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),高處墜落事故的技術(shù)原因主要有人貨電梯、井架、模板、腳手架的設(shè)計(jì)與搭設(shè)、施工方案及材料質(zhì)量等方面的問(wèn)題。根據(jù)調(diào)查反映,不能很好落實(shí)安全措施費(fèi)的原因,有63%的認(rèn)為甲方要求讓利過(guò)多,21%的是由于追求利潤(rùn)而減少安全措施資金投入,%的是由于總包管理費(fèi)收取過(guò)多或分包層次太多、層層收費(fèi)。而在工程預(yù)
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