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鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(參考版)

2024-11-04 17:08本頁面
  

【正文】 在網(wǎng)格層面,每一網(wǎng)格落實包括普法宣傳員、人民調(diào)解員、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)員等人員各司其職,主要負(fù)責(zé)特殊人群日常服務(wù)管理。二是進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)了干群感情,營造了良好氛圍,我們要求各網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊多走訪農(nóng)戶,既了解農(nóng)戶的訴求也聯(lián)絡(luò)了感情,便于工作的開展,通過走訪,與村民面對面的交談,向村民進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳,提供必要的幫助,了解群眾的生產(chǎn)生活中的困難,及時提供必要的幫助,密切了干群關(guān)系。三、工作實效通過這一段時間開展網(wǎng)格化組團(tuán)服務(wù)工作,雖然還不是很深入,但已取得一些成效:一是通過區(qū)塊劃分,有效解決群眾的需求和矛盾。各村(社)及時召開了村民代表會和戶長會,宣傳網(wǎng)格化管理工作的相關(guān)知識,努力做到家喻戶曉。同時做好各項基礎(chǔ)工作,由網(wǎng)格員記錄群眾的各項訴求,村兩委協(xié)調(diào)處理,及時匯總后報鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一登記。根據(jù)“屬地管理”的原則,按照“一行政村一網(wǎng)格”的基本塊劃分方法。各村(社)及時成立了組織機(jī)構(gòu),并迅速開展了此項工作。擴(kuò)展資料:鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理宣傳工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理宣傳工作總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全為了不斷提高群眾對網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的知曉度和參與度,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,根據(jù)工作需要成立了以黨委副書記為組長,分管副鎮(zhèn)長為副組長,各聯(lián)村干部為成員的網(wǎng)格化管理宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)圍繞《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的實施,繼續(xù)加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),嚴(yán)格依法搞好各項工作,增強(qiáng)全社會農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為一項長期重要的工作來抓。四、新增“三品一標(biāo)”申報數(shù)量琿春市20xx年新增“三品一標(biāo)”申報數(shù)量共4例,其中有機(jī)產(chǎn)品2家,分別是松哲種植專業(yè)農(nóng)場有機(jī)種植基地和琿春市曙光農(nóng)產(chǎn)品加工廠;綠色食品2家,分別是東北長粒香和三疆河大米。(2)元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間檢測蔬菜樣品81份,主要來自哈達(dá)門,英安,三家子幾個蔬菜大棚和秋儲的菜。市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心共抽檢蔬菜樣品32份,主要來自哈達(dá)門,英安,三家子等蔬菜基地。取樣范圍主要在我市英安鎮(zhèn)和三家子鄉(xiāng)蔬菜水果生產(chǎn)基地以及市場和各大超市。目前,由于人員和專業(yè)技術(shù)問題,我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測中心只能檢測有機(jī)磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘留量。全年計劃定量抽檢500批次。二、制定并落實年度監(jiān)管計劃為全面貫徹落實中央農(nóng)村工作會議和全國農(nóng)業(yè)工作會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管監(jiān)測工作,結(jié)合《20xx年xx省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作總體計劃》相關(guān)要求,主要對我市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、超市和生產(chǎn)基地的39。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)7年以來,緊密結(jié)合該我村實際,著力社會管理體制創(chuàng)新、服務(wù)方式創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新,積極推行村級社會管理網(wǎng)格化,全村社會和諧穩(wěn)定的局面不斷好轉(zhuǎn),居民幸福指數(shù)不斷提高.我村轄設(shè)7個村民小組,1212人,流動人口多,情況復(fù)雜,該村成立了由5名村干部組成的社會管理委員會,下設(shè)7個村民小組,實行組長負(fù)責(zé)制,在小組以下分了10個管理小班,確定1名班長,同時在每個班內(nèi)網(wǎng)絡(luò)35名老黨員、熱心服務(wù)的志愿者擔(dān)任中心戶,分別管理1020戶不等的39。加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè),優(yōu)勢整合。下一步工作打算:完善健全基層應(yīng)急管理工作體系。截止目前,共受理信訪案件66件,已化解66件。建立公共安全形勢分析例會制度,做好風(fēng)險、隱患及公共安全形勢分析,每月定期召集有關(guān)部門和單位對公共安全形勢進(jìn)行分析,確定工作重點,制定工作措施,為突發(fā)公共事件的預(yù)防和處置打好基礎(chǔ)。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步建立完善各項應(yīng)急工作制度。組織各村,社區(qū)單位建立各類應(yīng)急數(shù)據(jù),抓好應(yīng)急資源的普查工作,指導(dǎo)各有關(guān)部門和單位建立應(yīng)急物資、應(yīng)急人員、應(yīng)急資金等重要數(shù)據(jù)庫及調(diào)用方案,為應(yīng)急工作提供有效的物資、人員和財力保障。立足于平時應(yīng)用,著眼于應(yīng)急響應(yīng),充分整合信息系統(tǒng)資源,依托遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),天網(wǎng)系統(tǒng),綜治對講系統(tǒng),進(jìn)行多網(wǎng)整合,加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),大力提高應(yīng)急管理工作的信息化水平。xx鎮(zhèn)今年已下發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序,每月定期排查重大安全隱患及突發(fā)事件和不穩(wěn)定因素,根據(jù)情況,制定行之有效的措施。四、推進(jìn)應(yīng)急信息平臺和制度建設(shè)(一)做好突發(fā)公共事件應(yīng)急信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃和設(shè)計工作。三是開展應(yīng)急演練工作。9消防日”活動等開展形式多樣的宣傳活動。二是提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。督促各單位做好員工“三級培訓(xùn)”,針對不同對象,制定工作計劃,開展公共安全培訓(xùn)。一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)與教育工作。廣泛動員社會力量,加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè),組織、指導(dǎo)學(xué)校和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責(zé)、行業(yè)特點,開展應(yīng)急救援志愿者隊伍招募、培訓(xùn)等工作。立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍,整合各企業(yè),電力、醫(yī)院、學(xué)校的救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。建立治保巡邏隊與預(yù)備役民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)應(yīng)急隊伍配合,充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。(二)加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。xx鎮(zhèn)按照上級要求組建了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各辦公室,各村,社區(qū)主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,作為日常辦事機(jī)構(gòu),履行值守應(yīng)急、信息匯總、培訓(xùn)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等職能,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。三、加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)”的原則,抓緊鎮(zhèn)、各村(社區(qū))、單位應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),加強(qiáng)各類應(yīng)急隊伍的建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置工作水平。(二)抓好典型案例的宣傳工作。(一)做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳和解讀工作。鎮(zhèn)應(yīng)急辦公室按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”的原則,指導(dǎo)、督促各村(社區(qū))單位開展應(yīng)急預(yù)案編制工作,推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化?,F(xiàn)已完成各企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案50個,同時認(rèn)真督促預(yù)案編制單位抓好落實,將預(yù)案匯編成冊,并報應(yīng)急辦公室備案。抓住預(yù)案編制工作的薄弱環(huán)節(jié),掃除工作的空白點,切實抓好重點單位和重要部位的安全防范工作。同時,督促各有關(guān)部門和單位對照上級應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合本單位實際,編制和修訂相關(guān)本部門應(yīng)急預(yù)案。去年底已完成《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、及
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