【正文】 中海物業(yè)管理（上海）有限公司上海廣場管理處一九九八年七月十五日。 無論是否當值，臺風暴雨期間應隨時聽從組長召喚，需要時無條件堅守崗位。 成員職責 帶領本部門執(zhí)行防汛抗臺領導小組的指示，聽從領導小組的指揮。 負責防汛抗臺物資采購工作的具體實施。 無論是否當值，臺風暴雨期間應立即趕到并堅守崗位。 在組長未到時履行組長職責。 審批防汛抗臺工作方案。 店招、廣告、霓虹燈及各種室外懸掛物牢固；過期橫幅撤除（通知商場部執(zhí)行） 對講機通訊暢通 制做緊急呼喚電話聯(lián)系卡片 檢查避雷系統(tǒng) 沙包400只，金陵路進口處擋水板 潛水泵2臺 手推車2部 鐵絲、繩索、尼龍布等 BP機 臺風暴雨期間適當準備一些方便食品 組長職責 作為防汛抗臺工作的總指揮，全面領導防汛抗臺工作。 各天臺上衛(wèi)星天線、設備設施、天臺門窗應牢固；天臺上不堆放雜物，屋面清潔；雨水蓋板完好，地漏暢通；泛光燈、障礙燈牢固。 大廈出水閥（污水處理出口）完好，防止倒灌。因勞務隊疏于管理、不配合防汛抗臺工作、不整改隱患等導致事故發(fā)生的，將嚴格按照項目及公司的相關管理制度進行責任追究并處罰，情節(jié)嚴重的追究去法律責任。為保障防洪抗臺期間通訊聯(lián)絡順暢，防洪抗臺領導小組成員及各職能小組成員必須保持手持電話24小時開機，保證通信正常，以便有緊急情況時能及時聯(lián)絡，項目防洪抗臺領導小組成員聯(lián)系方式如下：六、事故處理與責任追究防洪抗臺期間，發(fā)生相應安全生產(chǎn)事故的，嚴格按照“四不放過”原則進行事故調查和處理。六、信息報送與通信保障項目在雨季施工防洪抗臺期間，項目防洪抗臺領導小組嚴格按照各上級單位要求進行防洪抗臺相關信息報送。（3）項目安全部門定期對現(xiàn)場的防洪抗臺工作開展情況進行檢查，組織安全員與現(xiàn)場施工員做好各項防范措施并做好詳細記錄。（三）、檢查措施（1）在暴雨、臺風前，項目防洪抗臺領導小組對本項目所有的施工點、駐地等進行一次全面的安全大檢查，檢查重點是：基坑邊坡 廣支護、腳手架、物料提升機、塔吊、施工電梯、施工用電和施工臨時設施等，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和問題要立即組織整改，限定時間、明確專人、制定措施，盡快加以解決。（二）、宣傳措施（1）根據(jù)防洪抗臺工作的特點，為有力地保證項目部的正常工作及安全生產(chǎn)，必須切實做好思想上的教育、動員工作，有關措施落實到班組個人。進入雨季施工后，需及時了解近兩天的天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象預報，隨時掌握氣象變化情況，以便提早做好預防工作。（2）雨季期間建立項目防洪抗臺值班與巡查制度，項目按月編制防洪抗臺巡查與值班表。（八）檢查各類危險品的儲存和領用管理，要嚴格執(zhí)行各項安全技術規(guī)程和申請程序，加強對防雷電設施的安全檢測維護，加強對儲存裝置和設施及運輸、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)控，嚴控雷雨天氣的運輸、裝卸作業(yè)，嚴防火災、污染、爆炸等重大事故。（六）排查隧道工程施工安全隱患，重點檢查是否有完善的地質超前預報和施工安全監(jiān)控措施、是否嚴格按規(guī)范及時支護、施工步距是否符合規(guī)范要求、進出洞口及邊仰坡是否穩(wěn)定等，確保隧道施工安全。目前，項目特種設備較多，在雨季、臺風來臨之際，項目質安部、機務主管部門及各分部勞務隊必須加強特種設備的安全管理工作，要求所有的大型特種設備如龍門吊、塔吊、架橋機等都必須設置有效的纜風措施；在停機狀態(tài)下尤其是臺風來臨之際，必須用楔形木等將軌道輪塞緊，龍門吊有夾軌器的必須啟用。根據(jù)項目實際情況和各駐地現(xiàn)場的實地勘察，橋梁施工腳手架的搭設基本上規(guī)范，但部分施工作業(yè)點如：XXXX。根據(jù)項目實際情況和各駐地現(xiàn)場的實地勘察，目前，存在高邊坡、深基坑等塌方隱患的施工點主要集中在XXXX。（一）檢查駐地、工棚、材料倉庫、便道、便橋等臨時設施，保證其結構安全，避開崩塌、滑坡、洪水、泥石流等災害易發(fā)區(qū)，特別是搭建在低洼處或挖方邊坡下方的民工駐地必須要立即拆除移走，以確保人員安全。（四）防汛抗臺和安全管理工作得到進一步加強和深化。（二）確保汛期和臺風期間實現(xiàn)“零事故”目標。建立完善“服從領導、統(tǒng)一指揮、分級負責、聯(lián)防聯(lián)動、反應迅速、協(xié)調有序、運轉高效”的管理機制，突出重點，主動防范，進一步加強防汛抗臺工作力度，有力、有序、有效推進各項防汛抗臺工作的深入開展，全面保障項目順利度汛，全面保障項目在遭遇山洪、臺風等惡劣天氣下，能保障項目全體員工的生命財產(chǎn)安全，把項目的損失降到最低。一、指導思想全面貫徹落實國家防總、自治區(qū)防汛工作會議精神，樹立“超前安排部署、依法科學防控”的指導思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想。三、總結2011年即將結束，在這一年里我項目部精心組織，提前籌劃，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、防治結合”的方針，在幾次臺風及汛情來臨之前及時準備、積極應對，為我項目部減少經(jīng)濟損失近10萬元，未發(fā)生任何一起因汛情或臺風等惡劣天氣造成的人員傷害事件。在防汛防臺風領導小組組織下，項目部人員及各現(xiàn)場搶救組、現(xiàn)場救援組于2011年5月2日進行了一次防汛防臺風應急救援演練，參加演練人員共計76人。在防汛防臺風領導小組組織協(xié)調下我項目部購買了一批防汛防臺風應急物資，并對應急物資質量情況進行了檢測，確保應急物資的充足有效使用。/3防汛防臺風領導小組于2011年4月2日組織我項目部內所有工班負責人召開了防汛防臺風安全工作會議，會上強調了防汛防臺風的意義及我項目部防汛防臺風工作安排，并宣讀印發(fā)了《防汛防臺風應急預案》，會上防汛防臺風領導小組副組長王力強調施工班組做好防汛防臺風工作，重點為事前尋常，事中控制，事后處理，要求各班組按照《防汛防臺風應急預案》進行應急演練，提高全體工人的防汛防臺風知識。二、具體措施提高認識，做好宣傳。組員：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX。基建工程管理部2011年08月08日第三篇：2011防汛抗臺工作總結XX防汛抗臺工作總結為認真貫徹落實上級有關文件要求，盡量減少相關的危害，保護工人人身和財產(chǎn)的安全，促進各項施工生產(chǎn)的正常進行，現(xiàn)將我項目部在2011防汛抗臺工作匯報如下：一、加強領導、落實責任成立防汛防臺風領導小組。此次9號臺風“梅花”來襲，我部在指揮部的統(tǒng)一領導部署下，與安環(huán)部等各部門緊密配合，通力合作，共同認真貫徹落實防臺防汛具體工作，在整個防臺防汛過程中，我部在臺風來臨前加強堤防保護、各單位活動板房加固及現(xiàn)場施工設備抗臺防汛工