20xx年總工辦工作總結(jié)(參考版)
2024-11-04 13:33本頁面
【正文】 總工辦2012年1月4日。，規(guī)范財務(wù)收支，合理使用資金。4．進(jìn)一步規(guī)范初步設(shè)計審查和施工圖設(shè)計審查，特別是復(fù)合地基的審查把關(guān)，杜絕不合格的設(shè)計和違規(guī)設(shè)計進(jìn)入市場。2．深入調(diào)查研究，及時掌握轄區(qū)內(nèi)工程動態(tài)，有針對性地提出意見建議，進(jìn)一步提高我區(qū)建設(shè)工程管理水平。要積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。，具體包括：組團幫扶1戶，勞動力轉(zhuǎn)移4人，完成成都市糞渣無害化處理等6篇信息，參加局作風(fēng)整頓建設(shè)活動，組織了市政科研院專家對318工程的可行性論證，參加萬興鄉(xiāng)山地滑坡處置等項工作。已制定公司費用報銷制度，并清理其他財務(wù)管理相關(guān)制度，完成對驛東公司日常開支審核。完成了怡和新城B區(qū)項目，共31棟，計11萬平方米，建設(shè)管理和總平配套施工。凡經(jīng)初設(shè)審查的設(shè)計文件，特別是總平和建筑無障礙設(shè)計及戶型設(shè)計都得到 了優(yōu)化和完善，為施工圖設(shè)計提供了技術(shù)保障。、供氣網(wǎng)點配套工程全部完成，投入資金360萬元，完成42個集中供水點建設(shè)。最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事對總工辦工作的支持。加強培訓(xùn)交底工作，堅持開展周檢及月度質(zhì)量會議，解決質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量。加強現(xiàn)場技術(shù)支持工作。學(xué)習(xí)公司新制度、新流程。缺乏亮點工程，2014年3月大移動前，落實3處亮點工程?，F(xiàn)場質(zhì)量管理還不夠細(xì)致，質(zhì)量提升不足，下階段將加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查監(jiān)督，對施工單位不能及時整改的，總工辦聯(lián)合工程部介入，提高整改完成率。~11月，房地產(chǎn)月講評：，房地產(chǎn)集團月講評排名第一，房地產(chǎn)集團月講評排名第一。，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題逐條對施工單位人員進(jìn)行闡述，并提出解決方案?！缎l(wèi)生間滲漏防治標(biāo)準(zhǔn)》。例如：A03降水工程優(yōu)化方案；A04屋面及避難層設(shè)備噪音解決方案；樁基注漿管替代鋼筋方案及原材檢測；A03空調(diào)方案優(yōu)化、A03B樓結(jié)構(gòu)優(yōu)化步驟及A3B樓基礎(chǔ)施工技術(shù)支持等等。一、2013工作完成情況：《2013年集團年會報告》、《》、《西柏坡改革整頓報告》等，按公司要求制定、執(zhí)行工作計劃；定期組織開展自我批評、作風(fēng)整頓。（五）為了更好的完成工作任務(wù)，總工辦將以積極的工作態(tài)度、飽滿的熱情、不懈的努力迎接2016年的挑戰(zhàn)。（三）檢查審核工程項目的技術(shù)資料、指導(dǎo)工程項目的技術(shù)施工，執(zhí)行國家和地區(qū)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及政策。三、總工辦2016年的工作計劃（一）繼續(xù)跟蹤并完成《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)》工作。（二）加強自身學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力工作的自信來源于自身的技術(shù)水平與能力。二、自身的不足（一）思想認(rèn)識上的提高首先從思想認(rèn)識上要去主動思考問題而不是一味的被動接受領(lǐng)導(dǎo)指令。在已投的技術(shù)暗標(biāo)中能夠保持格式規(guī)范、內(nèi)容充足完整，并且保證沒有廢標(biāo)的出現(xiàn)。并參與公司XXX等35項技術(shù)暗標(biāo)編制工作。并于2015年12月15日向水利部提交了《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級》的評審申請。對發(fā)現(xiàn)的20項問題，總公司及所屬5個項目部進(jìn)行了全面整改。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各項目部安全管理思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，責(zé)任更加明晰，內(nèi)容更加充實，作業(yè)更加規(guī)范，記錄更加完善，極大的提高了項目安全管理水平。2015年7月15日9月30日，總工辦多次深入工地檢查、指導(dǎo)、督促各項目部進(jìn)行整改，取得了顯著成效。這些制度文件針對13個一級項目和45個二級項目，做出了明確規(guī)定，并配套有相關(guān)管理文件、記錄表格和管理工具。總工辦對照《水利
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