【正文】 六、加強安全生產(chǎn)管理，規(guī)范全廠安全行為規(guī)范充分利用集團安監(jiān)消防部門現(xiàn)場檢查促改的要求，陸續(xù)編制雙重預防、雙體系建設(shè)、安全制度化管理等5本書，填補廠內(nèi)安全管理制度空白。向管理要效率，向節(jié)約要利潤。在印刷廠會議室安裝榮譽墻，把近年來印刷廠的榮譽整齊擺放，增加職工主人翁意識和集體榮譽感。四、充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，齊抓共管促廠發(fā)展組織全體職工參與安全知識答卷，提高大家安全意識。組織全廠職工學習新編《報社印刷廠管理制度匯編》，強化《印刷知識點點滴滴》的再學習，提高職工崗位責任心和專業(yè)水平。三、加強質(zhì)量管控和職工崗位培訓，確保印刷廠質(zhì)量品牌質(zhì)量巡檢到車間、到班組，及時管控和總結(jié)質(zhì)量隱患和問題，防患于未然，今年上半年沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量事故。上半年以來，我們月應(yīng)收帳款回款額都在三十萬左右，5月份回款77萬元（均不包括內(nèi)部報紙費用）。二、繼續(xù)加大應(yīng)收帳款力度，確保資金安全今年集團各單位資金使用上持續(xù)緊張，我們及時開票，及時催款，縮短應(yīng)收帳款的回款周期。在印刷市場淡季時及時采取措施，把今年6月份定為“銷售外聯(lián)月”，采取激勵政策，提高全員外聯(lián)積極性，確保業(yè)務(wù)市場淡季不淡。報社工作總結(jié)5一、采取多種措施，穩(wěn)定市場貨源，確保銷售目標截止20xx年6月底，報社印刷廠銷售收入預計完成550萬元，實現(xiàn)銷售收入及效益“雙過半”。我們也熱切的希望能在其中找到優(yōu)秀的人才，為擴大報社做出貢獻。他們用青春的熱血，用獨特的視角，為我們譜寫了生命的華章。在這半學年，我們鼓勵在校學生積極參加到校報征文的活動中來。雖然今年的時間緊迫，有些活動不能舉行，但是到20xx年下半年，我們會爭取都實現(xiàn)每個人的活動夢想。在這一年之中，我們每個成員都在絞盡腦汁的策劃一個活動，為的就是擴大我們報社的影響能力，這樣能夠擴大報社的影響力并且有利于我們的工作方便。但是，我們堅信在不斷地學習之中，很快就可以由我們自己出版屬于自己的報紙了。盡管有諸多的不便，可我們還是沒有停下學習的腳步，我們都在加強學習關(guān)于這方面的理論知識。報社沒有報紙是不行的，但是我們這邊卻不會關(guān)于這一方面的東西，這可能是以前的一個遺留問題。按照學院的安排，認真做好每一期的簡報任務(wù)，包括起草、修改、打印、校對工作，以全心全意為同學服務(wù)為宗旨，絕對服從學院安排為中心，把每一期的簡報都做的盡善盡美。簡報這方面的工作在這一年我們是做的比較到位的，基本上嚴格遵守簡報的制作質(zhì)量、出版時間以及各項規(guī)章制度，做到精益求精。一、強化職能，做好本職工作。在這一年的時光之中，我們各位成員緊密團結(jié)起來，堅持求真務(wù)實，積極刻苦的作風，發(fā)揚埋頭苦干，艱苦奮斗的精神，努力地做好報社的本職工作，并且竭盡全力的幫助其它部門完成任務(wù)。我們院團委起航報社所有成員團結(jié)一致，認真努力，為報社的發(fā)展做出了自己的貢獻。報社工作總結(jié)4隨著暑假的到來，半年的光陰也匆匆流逝。今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實力確有較大增強和發(fā)展。五年來，作為法人的助手，我為本社經(jīng)營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。為此，我在業(yè)務(wù)布局與實施上常常過于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。實踐證明，堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領(lǐng)導，就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。同時也是我社項目定位預期目的的初步實現(xiàn)。初步為集團對我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗的階段性答卷。五年來我社經(jīng)營效益綜合評估：：“書市期間，中宣部領(lǐng)導張曉穎、出版署領(lǐng)導桂曉風分別微服私訪，近距離在我社展臺前駐足良久，并用數(shù)碼照相機拍照，其深刻含意，有待日后領(lǐng)悟分解。二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。應(yīng)該說，有什么樣的項目構(gòu)建，就有什么樣的經(jīng)營模式。我所推行的項目構(gòu)建與經(jīng)營效果。二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業(yè)就是市場的產(chǎn)物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營狀況的實際，篩選部分臨產(chǎn)項目，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產(chǎn)品流，促進了當年及至第二年——年年的資金回流。正視經(jīng)營資金困境，試行員工項目集資年以來，我社經(jīng)營工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。這既降低了儲運、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場的先機和節(jié)奏。根據(jù)市場實際，在保證長春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上，開辟和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評估，發(fā)貨回款技巧等實用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩(wěn)扎實推進做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。營銷工作，經(jīng)驗就是財富。對營銷部門實行扁平化管理將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。使印制中心在整個項目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審完畢，即可開機。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財務(wù)部監(jiān)管之下。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負面問題。這樣做的好處是，經(jīng)營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。我社的項目制的基點是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項目成本，置于項目確立的風險可控范圍之內(nèi)。議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實事，重得失，見效益。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤指標而產(chǎn)生分工分利上的磨擦。可以說，這是自我成長的最有效途徑。其次主任的指導。從發(fā)生、發(fā)現(xiàn)到成稿、上版，也需要一系列的過程，如果編輯沒有處理好，沒有發(fā)掘出它本身的價值，就象杯子的剖光，那和當著工人的面摔碎杯子沒有什么區(qū)別，都是資源和勞動的浪費。如果你走進一個制造杯子的車間，拿起一個成品的杯子當著工人的面摔到地上，碎了，工人的感覺，相信大家都能體會。遇到了，沒有處理好，就是資源浪費，就象對待一個杯子。印象最深的是一些稿件的特殊處理，比如對一張毛驢車與寶馬車并行于大街上的圖片的講授。首先要從每天的編輯例會說起。有的時候我會感覺，如果要衡量這一年的時間里我收獲的價值，感動的比例應(yīng)該超過金錢，并持久于金錢。正式接手第19版，劉朋會把當天要用的稿件找好存在文件夾里給我，并明確指明每條稿件的位置和篇幅，甚至側(cè)重點。從此，“連翹”這兩個字就刻在了我的腦海里，自然，它代表的已不僅僅是一種迎春花卉而已。大概半個小時之后，突然接到社長的電話，告訴我那種花可能是連翹，然而不能最終確定。社長審過之后說：這樣不準確，因為迎春花是個大概念，它包括很多種類，而我們應(yīng)該精確到最準確的定義。然而，更大的感動卻不在于此，是迎春花的圖片。通讀了整篇稿件后，社長親自操刀改寫了導語和結(jié)束語，“大愛夫妻”、“百年修得同船渡，千年修得共枕眠”，不多的句子和詞匯，然而讓原本平淡的情感敘述升華了，稿件因而平添了很強的感染力，讓我驚訝不已。那天處理的是《丈夫賣房換腎感天動地》的稿子，版面配發(fā)的是一張哈市迎春花剛剛開放的圖片。有感動。至于工作之初的更多窘境窘態(tài)，就無須一一陳列了，它們儼然是我實習工程中的一次次考試，每過一關(guān)，成長一分。記得剛剛接手傳媒版的時候，有一次，領(lǐng)導要求給頭題的稿件配發(fā)表格，我手忙腳亂、張牙舞爪地弄了一個多小時，還是沒有弄好，汗順著兩頰流了下來。報社工作總結(jié)3有挫折。實實在在的干，自覺地、不折不扣地完成本職工作。在以后的工作中我將更進一步學習和掌握業(yè)務(wù)知識和其他知識，把學習知識放到首位，針對新環(huán)境中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極進取，分析表象，把握本質(zhì)，做好本職工作，取得新的成績。完成報社各種宣傳材料的制作。通過上半年的工作中發(fā)現(xiàn)的問題，為下半年工作制定更完善，更充分的工作安排。共同研究優(yōu)秀插圖，把報紙插圖提高到新高度。實實在在把報紙的面貌煥然一新4．學習有關(guān)編輯業(yè)務(wù)知識，彌補自己業(yè)務(wù)上的欠缺，多與各編輯交流，多與同行交流，為我們報紙質(zhì)量的提高盡自己一份力量。對自己的版面和插圖嚴格要求，按質(zhì)按量完成本職工作。相信下周我會完成的更好，特別是在文章格式、數(shù)量、以及整合質(zhì)量上，達到標準，當然，也希望通過對關(guān)鍵詞及內(nèi)鏈的把握，獲得更多的流量。學習本崗位有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，多閱讀同行報紙，多請教同行優(yōu)秀人才。工作上要熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，保證工作按時按質(zhì)完成，做工作上的模范。出現(xiàn)頻繁的問題就是自己沒有去解決。針對上半年的問題，下半年的工作中一定要杜絕這些問題的發(fā)生，認真細致的工作，總結(jié)問題，分析問題，處處謹慎。 報社編輯工作總結(jié)三、20xx年下半年的計劃網(wǎng)絡(luò)教育的前景是美好的，我對我從事的網(wǎng)絡(luò)教育事業(yè)充滿自豪與希望!我期待我們網(wǎng)絡(luò)教育學院明年有更好的發(fā)展。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。3．在編輯工作中，版面中創(chuàng)新少，深入性的研究上，還有一定的差距，下半年還是要在版面美化業(yè)務(wù)學習中要有進步，更要有廣度和深度，有鉆研到底的精神，尤其是自己的插圖方面，但自己的插圖繪畫上落到實處。方框的多次出現(xiàn)，對讀者的影響是多么的大，特別是拼版的錯誤，更是對報社形象的極大影響。在編輯中應(yīng)該任何時候都細心認真。少兒報紙編輯是一個很嚴肅的問題。在教育工作中，我積極參加教研組的教研活動和學校組織的例會，積極參加工會活動、升降旗儀式。事實上，除了傳統(tǒng)的獎懲激勵外，還有很多的激勵方式值得我們管理者借鑒?！?6期的版面制作；—36期部分版面制作；—36期部分版面制作；；“百千萬”活動證件的打印和制作；、印刷廠溝通，制訂了編輯部的編排計劃；；企業(yè)缺少一套有效的激勵機制和晉升制度。高質(zhì)量的科研不僅有助于提高醫(yī)院的學術(shù)聲望，也是醫(yī)生個人成長不可或缺的方面。把下半年的工作做到盡善盡美，把工作落到具體實處，真正把自身工作提高到一個新的高度。自己在半年的工作中，出現(xiàn)的問題不少。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的知識來適應(yīng)新的工作也遠遠不夠，需要去很快的提升自己。事情多了許多，自己在其中努力了很多，也學習了不少，學到了很多以前沒有的東西，認識到了以前沒有理解的東西。今年單位的調(diào)整，使自己的工作內(nèi)容有了新的變化，不僅僅自己要做好自己的編輯工作。報社工作總結(jié)2上半年很快的過去了。我真心的感謝報社的每一位前輩。在新聞編輯方面，我獲得了長足的進步，自己的新聞敏感性和社會責任感都有了很大的提高。通常校稿要進行三到四遍。但在實際操作上卻很繁瑣，需要相當?shù)哪托暮图毿?。對于通訊一般也以實題為主，有時也會以虛題為主題。為了方便現(xiàn)在繁忙的人群，消息的主題一般以實題為主，讓讀者能夠很快的了解消息的主要信息。盡管已學過新聞標題的寫法?？偸窍雽懗鲆粋€出彩的標題，以至于很多時候普通的題目也在思維之外。關(guān)于新聞題目簡練而貼切，要出彩。三要學會比較，有鑒別才有發(fā)現(xiàn)。新聞敏感從何而來呢?一要提高理論水平和政策水平，掌握各方面的豐富知識。四是工作要認真扎實，做要做到，讓讀者能夠更快更易得到最新的消息。在新聞采訪時要把自己當成一個工作人員，愛崗敬業(yè)，嚴于律己，爭取多寫新聞，多發(fā)新聞，維護新聞的客觀、公正。在實習過程中我學會了以下幾點：從自身方面，首先，實習不是被動的學習，在實習崗位鍛煉自己的實踐能力，同時也要注意創(chuàng)造性的發(fā)揮，和實習單位多多交流，成功轉(zhuǎn)換角色的方法。這些收獲對我今后的學習和工作都起到了很大的指導作用，使我受益匪淺。三、見習單位和部門：江西日報社《江西日報》副刊部四、見習內(nèi)容此次見習主要是學習副刊部的老師們是如何選題、如何約稿、如何寫稿、如何編輯稿件、如何審稿、如何校稿、如何配圖、如何排版等等。首頁12尾頁第五篇：報社工作總結(jié)報社工作總結(jié)報社工作總結(jié)1一、見習目的這次見習的目的在于了解媒體發(fā)展的前沿信息，提高學生專業(yè)理論、專業(yè)技能的學習興趣和熱情，為下學期專業(yè)實習工作以及學習方向奠定良好基礎(chǔ)。進一步深化分配制度的改革，健全完善績效考核體系和表彰獎勵制度。2013年，本報有４０多件作品獲得中國地市報、中國縣市報和浙江省、XX市新聞獎等獎項。以培養(yǎng)名記者、名編輯和經(jīng)營專門人才為目標，通過上掛下派、師徒結(jié)對、專業(yè)培訓等措施，有重點地對現(xiàn)有骨干和有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p骨干人才加大培養(yǎng)力度，努力提高隊伍的政治業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。同時，重視發(fā)揮報社職工代表大會制度、群眾團體和全體員工群策群力的作用，提高民主管理和科學決策能力。去年，著力在加強班子建設(shè)、人才建設(shè)、制度建設(shè)和作風建設(shè)上下功夫，進一步健全和完善抓好隊伍建設(shè)的長效機制。這一活動與匡堰鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦，邀請新華社、中新社、文匯報等22家媒體出席，策劃楊梅仙子采楊梅展示，獲得了良好的宣傳效果。文化傳媒公司著力拓展業(yè)務(wù)空間，去年全程執(zhí)行了由本報承辦的“峙山莊園杯”2013中國慈溪楊梅仙子大賽。還通過發(fā)揮網(wǎng)站、手機報、led信息發(fā)布系統(tǒng)等新媒體的優(yōu)勢，捆綁營銷，取得了較好的效果。堅持以報為本、多元發(fā)展的戰(zhàn)略，在鞏固廣告、發(fā)行、印刷三個主業(yè)的同時，以文化品牌為主線，創(chuàng)新營銷機制，提升開發(fā)能力，拓展文化經(jīng)營領(lǐng)域，不斷增強報業(yè)發(fā)展的實力與后勁。按照“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、有序”的要求，完成了慈溪日報的印刷出版工作，報紙印刷質(zhì)量繼續(xù)在全省保持領(lǐng)先地位，特別是全國“兩會”期間慈溪日報的會議報道圖片，得到省報協(xié)評報組的表揚。印務(wù)中心充分利用更新改造的印刷設(shè)備資源，進一步拓展商務(wù)印刷業(yè)務(wù)。辦好小記者培訓班，建立健全小記者培訓工作網(wǎng)絡(luò)，擴大小記者版面，搞好小記者培訓，從而促進報紙進家庭。堅持數(shù)量與質(zhì)量并舉，重點在有效擴張上下功夫，探索建立了一支常年性的社會訂報隊伍，主攻報紙進家庭、進學校、進社區(qū)，增加重點社區(qū)報紙進家庭比例。與一些商業(yè)龍頭客戶建立了長期合作關(guān)系，如慈溪銀泰城，每周都在《生活樓市》周刊上發(fā)布廣告。繼續(xù)開展聯(lián)誼單位活動，223家單