采煤隊(duì)職工先進(jìn)事跡(參考版)
2024-11-04 12:44本頁(yè)面
【正文】 大學(xué)生采煤隊(duì)技術(shù)主管：李勤生2013年4月25日。大學(xué)生采煤隊(duì)各項(xiàng)工作和企業(yè)的命運(yùn)相結(jié)合，同呼吸共患難，在煤炭形勢(shì)極為嚴(yán)峻的情況下，積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召，提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從實(shí)踐中來，到崗位中去，爭(zhēng)取到2013年6月底摸索出大學(xué)生采煤隊(duì)安全生產(chǎn)材料定額消耗的科學(xué)數(shù)據(jù)，精化細(xì)化打造優(yōu)質(zhì)高效企業(yè)。2013年2月份，大學(xué)生采煤隊(duì)積極謀劃、嚴(yán)格要求，實(shí)事求是，營(yíng)造氛圍、擴(kuò)大影響，瞄準(zhǔn)企業(yè)的中心目標(biāo)，創(chuàng)建了大學(xué)生采煤隊(duì)突擊班組，組建了“三基四創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，憑著良好的思想、智慧和能力積淀，當(dāng)月（安全生產(chǎn)13天）。大學(xué)生采煤隊(duì)黨建活動(dòng)思想高度重視，行動(dòng)迅速，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，和企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，突出重點(diǎn)，合力、有序、協(xié)調(diào)整體推進(jìn)企業(yè)的提質(zhì)增效工作，為企業(yè)的和諧、安全高效發(fā)展起到模范帶頭作用，極大地帶動(dòng)了全礦的各項(xiàng)工作良性發(fā)展和提高。他們正在用火熱的青春奉獻(xiàn)著他們的光和熱，帶動(dòng)著大學(xué)生采煤隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到山西省一級(jí)常態(tài)迎檢水平。大學(xué)生采煤隊(duì)組建以來，隊(duì)長(zhǎng)閆德忠自始至終沒有放松隊(duì)員的思想教育，采煤隊(duì)把思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，迅速制定“師徒傳幫帶”制度，盡快讓大學(xué)生適應(yīng)工作環(huán)境需要，創(chuàng)造了師徒攜手創(chuàng)佳績(jī)的新紀(jì)錄，走出了一條理論聯(lián)系實(shí)際的新路子。第五篇：大學(xué)生采煤隊(duì)大學(xué)生采煤隊(duì)“三基四創(chuàng)”黨建活動(dòng)在企業(yè)中的模范作用大學(xué)生采煤隊(duì)組建一年來，始終堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，注重黨員的模范帶頭作用，用先進(jìn)的科學(xué)文化引領(lǐng)職工的思想教育，大力開展“三基四創(chuàng)”黨建活動(dòng)，鍛打了隊(duì)伍，提高了素質(zhì)，規(guī)范、提升了崗位操作能力，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。這些驕人成績(jī)的背后是我隊(duì)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。一年來，經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力，我們?cè)诎踩a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質(zhì)管理考核不細(xì)，針對(duì)這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。我們還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合時(shí)代、符合我礦新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng)，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì)，排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。五、思想政治工作不斷深入思想政治工作是我們搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，我們始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入扎實(shí)地開展思想政治工作。各班組每班必須做好防水、排水工作，要求作業(yè)人員卸載支柱時(shí)，三用閥的泄水孔必須指向老塘，防止支柱里的水灑向煤中，工作面淋水的地方，全部用蓬布截水，將淋水引入水溝，各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧灑水裝置，適時(shí)開關(guān)，煤完停水。計(jì)劃塊煤率45%，實(shí)際完成塊煤率44%，欠計(jì)劃1%。針對(duì)煤層的節(jié)理發(fā)育情況，制定合理的爆破圖表，從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手，制定詳細(xì)可行的操作標(biāo)準(zhǔn)，從采面炮眼個(gè)數(shù)，精確地計(jì)算出用藥量，從源頭上控制了隨意增加藥量，造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。1——10月份，設(shè)備完好率計(jì)劃90%，實(shí)際完成計(jì)劃94%，五小電器合格率計(jì)劃95%，實(shí)際完成95%，電纜合格率計(jì)劃95%，實(shí)際完成95%。，我隊(duì)把承包指標(biāo)逐級(jí)分解，層層落實(shí)到班組個(gè)人，打破工資級(jí)別限制，實(shí)行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，以崗計(jì)分，以分計(jì)獎(jiǎng)，新的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性，人工工效不斷增長(zhǎng)，1——10月份。我隊(duì)超前計(jì)劃，科學(xué)分解成本責(zé)任，特別是在火工品管理上成效顯著。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭(zhēng)為下個(gè)班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率，1——10月份，計(jì)劃正規(guī)循環(huán)率85%，實(shí)際完成85%。四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著 ，
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1