【正文】 下一階段的工作會更加地繁忙，相信我們會做得更好！一點一滴去學習，一點一滴去積累，更好地為同學們服務(wù)。從突擊檢查大功率，到嚴格的查內(nèi)務(wù)查寢，到“走進食堂”活動開展，到與督察隊籃球賽的舉辦，到與華師聯(lián)誼活動的敲定，到最后落雁島的春游，這個月我們經(jīng)歷了很多的波折，有悲有喜，有甜有苦，我們從中體會到很多，也收獲了很多。在這里我想對院學生會的每一個成員說聲“大家辛苦了”?！八韶懹駝倓偰c嫉惡濁激清揚掃天下，骨若心柔柔情似水云布雨澤潤人間”——剛?cè)岵?，文武雙全 ，進行春游預算及采購及最后結(jié)算 ，如上傳了第一次打掃院學生會辦公室，第一次例會，買火車票的相關(guān)文字和資料 ，秘書處將此次例會的記錄整理成電子檔放于網(wǎng)站上下個月秘書處的主要工作是協(xié)助與華師聯(lián)誼活動的策劃及舉辦，做好前期的策劃工作。提倡節(jié)約，規(guī)定院學生會相關(guān)資料必須一張紙兩頁都打。通報遲到人員名單，強調(diào)會議制度。查寢。而且從第一次中吸取了經(jīng)驗和教訓，明確了大功率的標準，第二次檢查中遇到的阻力減小。我院開展了“嚴管月”活動。針對下個月的工作開展制定計劃，下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準備達到什么樣的新目標，不必像計劃那樣具體，但基本的內(nèi)容不能少。在本月的工作中取得了哪些成績，采取了哪些方法措施、收到了哪些效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多的事實和數(shù)據(jù)。點評：從曾黎的工作中，可以看出長江后浪推前浪的勢頭，自從馮利萍到北京區(qū)域代職經(jīng)理后，曾黎已經(jīng)能適應現(xiàn)在的工作，希望再接再厲，將東區(qū)的銷售本月再提一個新高！各店的要求問題，請和營運經(jīng)理商量后，能解決的，立刻解決，保證店員無后顧之憂。3，南城店：招人不好招，別人一聽到底薪那么低就不來了，希望把底薪提高，單提減少，這樣好聽，也好招人。巡店員工提出申1，吉之島要2個美導工作牌，一個店長工作牌，和工衣一件。本周與上周業(yè)績相比，惠州店和南城業(yè)績有所提高。這個月任務(wù)現(xiàn)以完成87%，計劃在20號完成本月任務(wù)。9號10號去深圳開會。二，東區(qū)區(qū)域經(jīng)理助理曾黎的工作總結(jié)：張總：你好！我是曾黎。接下來的十天，廣東的同仁們定會齊心協(xié)力，努力前進，完成任務(wù)。這次會員日部分店面都有增長趨勢，但是我們的大店長安店以及湛江店，南海店都在下降，我會更及時的跟各區(qū)經(jīng)理溝通，分析原因，去改進不足，在剩下的十天里，更加努力，才能創(chuàng)造出傲人業(yè)績。針對本次會員日總結(jié)：這次會員日當天廣東區(qū)域直營店的總銷售是65256元。另一文員陳冬友現(xiàn)安排在洪湖店實習，已經(jīng)實習3天，計劃是派給加盟部，具體等實習考核過后再做安排。庫房管理員在店內(nèi)實習5天考核后現(xiàn)已安排上崗，跟庫房部熟悉日常工作流程?！兑蜣k理時間是11月14日，剛好周六，網(wǎng)上申報受理時間是截止到11月19日，受理時間是在申報后的2到3個工作日內(nèi)，我會繼續(xù)跟進。為做好辦公室的管理，參考北京總部的考勤管理制度試行稿，擬定海盛公司的考勤制度報張總審核后執(zhí)行。督促各區(qū)經(jīng)理對店內(nèi)人員新品知識的培訓以及對店面的考核。以上匯報如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。四、今后努力的方向 ，勇于實踐，理論結(jié)合實踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己最大的貢獻。三、不斷學習，認真總結(jié)無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費用大約20萬。2011年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費用大約50萬。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn)；在2011年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn)。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領(lǐng)導匯報2011年的主要工作?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。另一方面，我們積極向區(qū)政府及有關(guān)部門匯報，并多次撰寫專題篇二：部門經(jīng)理年終總結(jié) 2011述職報告公司技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理尊敬的各位領(lǐng)導、同事：大家好！2011年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的2012。產(chǎn)權(quán)管理部部門工作總結(jié)本，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機、加強產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長足的進步。五、完善財務(wù)管理，加強投資項目控制。四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務(wù)。三、強化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。二、做好會計基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設(shè)一支效率高、作風硬的隊伍。四、加強作風建設(shè)工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風。牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。三、注重質(zhì)量，講求實效在工作質(zhì)量和要求上突出嚴字。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務(wù)進行層層分解，細化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。我們有幾點體會：一、注重工作計劃性努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，2003年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領(lǐng)導布臵的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受 到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)認真，較好地保證了工作目標的完成。二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。2012年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。我發(fā)現(xiàn)自從擔任采購部門主管以來在某些方面變得自律了很多，尤其是采購物品的時候?qū)幵缸约旱官N也不愿出現(xiàn)任何的短缺，或許這便是作為采購工作的擔當與責任心吧，真希望自己能夠一直秉承著這份信念圓滿地完成采購部門的所有工作任務(wù)。其實這一點也是部門的采購員擅作主張以及不負責任所造成的，采購蔬果的時候竟然沒有在取得相應票據(jù)的情況下使用了采購資金，待到這件事情拖了幾天以后也不去處理后續(xù)工作的收尾，而我沒有及時發(fā)現(xiàn)這個問題也是自己工作上的失職之處。最讓我有成就感的應該就是員工對食堂的一致好評，不但每天的菜系都能做到有著豐富的葷菜以及餐后水果，而且由于公司餐補的緣故能夠讓員工們以較為低廉的價格享受到這些，或許還有一點值得說明的便是自己負責采購工作以來從未出現(xiàn)過食品安全衛(wèi)生問題。每次采購產(chǎn)品需要用到的資金我都會在每件產(chǎn)品后面標記相應的數(shù)量與價格，最后再交由財政部門進行報銷與財務(wù)整理工作，除此之外我還負責培養(yǎng)與監(jiān)督部門中的39。為了回顧以往的采購工作以致于不出現(xiàn)誤差，也是為了更好地整理手頭關(guān)于采購方面的各類賬目，因此我打算針對這段時間的采購部門工作進行一個總結(jié)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯誤，產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯型號。認真負責自己的本職工作，協(xié)助上司交代完成的工作。與客戶的溝通得到了鍛煉。至于倉庫的治理，天天認真登記出庫情況，鋪貨登記！庫存方面一般都是最低庫存訂貨，但有時因為疏忽，零庫存訂貨，造成斷貨的現(xiàn)象，這點我會細心，避免再有零庫存訂貨的發(fā)生。承蒙公司上級領(lǐng)導的厚愛，我調(diào)動到了北京辦事處擔任后勤！這幾個月我完成的情況大概如下：財務(wù)方面，我天天都做好日記賬，將天天的每一筆進出帳具體做好記錄！上交總公司，應收賬款，我把好關(guān)。確保貨物數(shù)量正確，不受損！但我也有做得不好的地方，比如在與客戶的溝通中，不過請教了經(jīng)理跟同事后，后來慢慢的我可以清楚、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。下面我對今年的工作進行簡要的總結(jié)：4月份，我調(diào)到了國內(nèi)部當銷售主管，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。部門主管年終工作總結(jié)14即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我對自己的工作做一下總結(jié)。我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。努力學習，勇于實踐，理論結(jié)合實踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己的貢獻。無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，約5040平方米，研發(fā)費用約20萬。石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，約7100平方米，研發(fā)費用約50萬。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn)在里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn)。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導匯報的主要工作?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。部門主管年終工作總結(jié)13即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的。進一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應的促銷補貼政策。解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題。工作方向：對經(jīng)銷商的管理。而生產(chǎn)者在技術(shù)約束下，將利潤最大化，在雙方自利行為的交互作用下，以達到市場均衡，從現(xiàn)有兩者均衡比例來看，以下是消費者的選擇購買行為比例：現(xiàn)代營銷趨勢更多的體現(xiàn)出上朔到生產(chǎn)領(lǐng)域，下伸至消費領(lǐng)域，而不是僅僅局限于流通領(lǐng)域。餐飲業(yè)宏觀分析：x下半年禽流感帶來餐飲**，x市餐飲業(yè)全年零售額x億元，下半年零售額僅x億元，同比下降x%，大中型餐飲上客就餐率同比減少x%，禽流感已成為導致今年下半年餐飲業(yè)蕭條的主要因素。前期工作重心在x，時間原因，未能及時將x中部、北部及x部分市場開拓，這些區(qū)域市場的工業(yè)產(chǎn)業(yè)密集度低，在消費水平和餐飲業(yè)的發(fā)展也較遜色，從戰(zhàn)略的角度上，這些區(qū)域宜早開發(fā)，作為待機市場，先