【正文】 于20xx年7月至9月推出“財神專案”，即規(guī)定獎勵的條件，達到獎勵條件的每陳列2。銷售競賽的完滿進行，為本次上市計劃畫上精彩的句號。在推出第二階段時，因為市場需求的急劇擴大和PET裝的熱銷，康師傅和統(tǒng)一都處于斷貨的狀況，但因為康師傅華北區(qū)的生產線在天津，統(tǒng)一的生產線在昆山，相比較來講，康師傅的生產能力比統(tǒng)一強很多，且運輸線路也短，占據(jù)地利之長；但在廠商斷貨之時，某些經銷商卻有大量的囤貨，經銷商囤貨和廠商斷貨共存的情況下，奇貨可居又必然會影響到價盤的穩(wěn)定，所以在推出該階段促銷政策的同時，推出一份各級經銷商出貨價格單，明確告訴經銷商，如有違反價格政策，立即停止供貨，這項措施穩(wěn)定了市場的價盤，也消除了各級經銷商對價盤不穩(wěn)的擔心?？布壍谝浑A段：20xx年5月20日至6月30日，其坎級分別為300箱、500箱、1000箱，依坎級不同獎勵為0．7元／箱、1元／箱及1．5元／箱，該階段考慮到坎級自身必有的劣勢，所以將坎級設定較低，但獎勵幅度較大，主要是考慮到新品知名度的提升會走由城區(qū)向外埠擴散的形式，在上市初期應廣泛照顧到小客戶的利益，而小客戶多分布在城區(qū)。但推出坎級促銷從另一方面講，卻有無窮的潛能可以發(fā)揮，那就是利用經銷商對利潤追逐的企圖心，借助于經銷商龐大的銷售網絡，快速地將產品推廣至末端消費者。通路1．經銷商主導思想：由于康師傅瓶裝清涼飲品系列（檸檬茶、酸梅湯）上市時間相對較晚，在行銷資源有限的情況下，單純依照廠商的力量將產品推向市場，其時效性會不夠顯著，且風險性較大，因此決定實行由廠商讓利，利用經銷商的資金及庫存將產品推向市場的方式進行促銷活動，具體如下：活動前奏——經銷商聯(lián)誼會此活動屬于心理攻堅活動，名義是總結第一季度各經銷商銷售業(yè)績，按銷售業(yè)績進行頒獎，實際上是通過聯(lián)誼會來進行新產品發(fā)布活動，鼓舞士氣，于是，在康師傅精心布置下，在頒獎活動現(xiàn)場，有新產品的堆箱造型、TVC廣告在連續(xù)播放、產品特性說明在大屏幕上不停的滾動，在北京區(qū)銷售協(xié)理極具鼓動性的演說詞中，一幅幅藍圖在向經銷商描述，各經銷商的進貨積極性也慢慢地調動起來了，甚至有性急的經銷商要在與會現(xiàn)場簽單。3．電臺為配合“清涼一夏只愛它”商場促銷活動，在所轄區(qū)域各音樂臺投放“清涼一夏只愛它”活動主題RD廣播稿。因消費品尤其是飲品系列，屬隨機性購買產品，且品牌忠誠度不同于其他產品那么強，所以在推出電視廣告之前，康師傅就利用強大的銷售網絡，組織助理業(yè)務代表組成小分隊，通過集中鋪貨的方式來提升零售店的鋪貨率，并使康師傅清涼飲品系列鋪貨率達75％以上，在此市場基礎之上推出電視廣告，就會使看到廣告的消費者很方便地買到廣告訴求中的產品，而正是這小小的細節(jié)，卻是許多廠商在投入昂貴的廣告費時卻常常忽略的細節(jié)。本案例特別值得借鑒的是：提出相關策略（如“坎級促銷”）后，及時作別的補充方案進行缺陷彌補。本案例中描述的PET之戰(zhàn)是康師傅和統(tǒng)一在飲料市場上的一場有趣的競爭，兩家企業(yè)對產品換代的看法是英雄所見略同，但統(tǒng)一先走了一步，康師傅采取的是跟隨策略，在營銷實戰(zhàn)中，該策劃案的產品經理看到了統(tǒng)一的“軟肋”所在——產品旺銷卻經常斷貨，于是抓住時機，及時出擊，利用大品牌企業(yè)不經常使用的“坎級促銷”戰(zhàn)略，最終達到了搶占市場的目的。比如1994年統(tǒng)一的“紅燒牛肉面”中的調料袋的邊緣沒有鋸齒形狀（這樣會使出差在外的消費者不好打開調料袋），市場份額的提高就一直受到制約。統(tǒng)一的主打產品是“干脆面”，過不了多久，康師傅也會出來個“干脆面”；同樣，康師傅初期主打市場的“紅燒牛肉面”，統(tǒng)一也不會放過，而且經過市場培育，統(tǒng)一的“紅燒牛肉面”居然也成了市場上的“敲門磚”。綜上所述，一次成功的策劃案，不僅僅在于策劃案本身的創(chuàng)新，還應在于前期準備工作的充足性、各項活動安排的有序性、活動進行過程中有效的掌控以及活動進行中對策劃案的修正、活動結束時對策劃案客觀的評判以及經驗的總結。面面俱到的營銷組合表現(xiàn)為在媒體上動用了電視廣告、公車廣告、電臺廣告、POP張貼及發(fā)布，在促銷方式上兼顧了經銷商、零售點及消費者各方面的需求；通過策劃此次上市活動，深切體會到一次成功的上市案，應面面俱到，一個環(huán)節(jié)有遺漏，有可能全盤皆輸。本案例的成功關鍵點在于促銷活動展開的有序性、連貫性及面面俱到的營銷方式的組合。與別的促銷活動不同的是參加游戲是需要買“門票”的，“門票”即購買PET清涼飲品系列任意兩瓶的小票，即可參加兩個游戲，有好玩的獎品送給你。本案的創(chuàng)新性還在于“清涼一夏只愛它”的差異性促銷方式，傳統(tǒng)商場促銷即一個促銷臺、一至兩名促銷小姐，以促銷海報及促銷小姐的促銷活動及現(xiàn)場有競爭力的價格或有吸引力的促銷贈品來進行宣導。所以在推出坎級促銷后，對其弊的一面進行彌補，用通報的形式告知各經銷商最低出貨價格，并簽訂協(xié)議，如違反立即取消其進貨資格，此舉措對于有品牌形象的產品來講對經銷商有一定的威懾力，但對小品牌卻未必有效。本案例的創(chuàng)新在于勇敢地推出“坎級促銷”，如前所述PET清涼飲品系列上市相對較晚、行銷資源又有限，如果單純依照產商的力量推出新品無論在時機上還是在行銷資源上都明顯處于劣勢，因此利用坎級促銷，相對較高的返利，調動經銷商的積極性，借助經銷商的力量來實現(xiàn)促銷目的。四、總結 “PET清涼系列上市策劃案”大部分沿襲了食品業(yè)傳統(tǒng)的通路促銷及消費者促銷方式，但在某些方面作了創(chuàng)新。各項指標追蹤：零售點鋪貨率在旺季時保持70％以上，淡季時也維持在50％左右；在市場份額上，康師傅與競品統(tǒng)一的市場占比為73。三、效果無論在銷售量、銷售金額及毛利額上都創(chuàng)飲品系列上市以來本品歷史最高紀錄。據(jù)品牌延生和整合原則可知，順勢加強推廣本品不僅有利于干拌面產品的成長和知名度的提高，也有利于“康師傅”品牌的整合。在口味測試中，消費者表現(xiàn)出88%的好感度。同時調查表明夏季里干拌式的方便面還是很受消費者歡迎的方便食品。但具體到拌面（或炒面）市場其知名度排名則是以日清的UFO及公仔炒面王為高。表明近年來，消費者對干拌面的接受度日益提升，并有成為拌面市場主導者之趨勢。到今年3月的調查數(shù)據(jù)表明，干拌面的市場份額已上升到56%。且從拌面近2年的發(fā)展趨勢來看，%，到20xx年4月，%，干拌面在整個容器面市場中呈現(xiàn)出明顯的成長趨勢?？梢姼砂杳娌蛔ゾo夏季推廣，更待何時？ 容器面市場空間分析市場調查數(shù)據(jù)顯示，%，%的份額，所占的市場份額很小，屬于小眾市場。其次，自廣州頂益干拌面上市以來的銷售走勢來看，夏季的銷量比冬季銷量高得多，銷量比約為5：1。怎樣才能找到今夏“康師傅”品牌笑傲市場的絕招，廣州頂益決定向市場要答案！二、了解市場：找出機會，初定目標 經驗與調查相結合，確定推廣產品對象以康師傅各種產品開發(fā)的初衷以及翔實的數(shù)據(jù)資料顯示，很明確的告訴我們,今年夏季的主推產品是干拌面這支新生不久的產品。這便要求我們在進行廣告活動策劃時，必須進行深入細致的調查研究，把策劃建立在對現(xiàn)有信息的收集、分析的基礎上，并客觀準確的評估、科學的決策。行為和活動方案的過程。頂益公司通過大量資料顯示及多年的策劃經驗分析認為，只要能抓準消費者的心態(tài)需求，把握市場狀況并推陳出新，即使是淡季，也能掀起“康師傅”的熱潮。因季節(jié)因素的影響，整個方便面市場的吸收量將明顯下降，即使是中國大陸方便面的第一品牌——“康師傅”亦是如此。預計到20xx年春節(jié)，所有終端銷售回款將達到2800萬元，大大超出了市場策劃的預期目標。某某經過一個中秋的熱銷（僅杭州市場各終端累計就達到50萬/天），某某二、確定明確的產品定位（目前鐵皮市場無明確產品定位）。八、市場策略20xx年5月底，經過前期透徹的消費市場調研分析，提出了以下基本策劃思路：一、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進行品牌整合（某某（10）針對一些特殊人群，制定獨到的特通銷售。（8）制定大型終端的促銷推廣活動方案，促進品牌產品促銷互動。（6）做好產品系列的開發(fā)準備，適時整合登峰品牌的整體產品形象。（價格分為禮品，普通，常規(guī)三種）。七、定位措施（1）針對常規(guī)消費市場，產品定位于“鉆石補品“；（2）針對禮品市場，定位于”尊貴禮品“；（3）主打廣告語”做事我靠它“?？梢灶A見：不久的將來，鐵皮楓斗這一產品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起！六、品牌現(xiàn)狀分析作為一個有著幾十年歷史的品牌，登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題：品牌優(yōu)勢點：（1）品牌歷史較長，在省內有著良好的品牌知名度；（2）母品牌某某有很強的品牌實力與品牌影響力；（3）有著發(fā)育成熟的經銷商網絡體系；（4）與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關系；（5）有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。場內：一些已生產鐵皮楓斗晶的企業(yè)，如xxxx、xxxx廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。即便如此，鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。五、行業(yè)環(huán)境分析由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高，多年來鐵皮石斛一直受供求關系的影響而價格高企。經過大量細致的調研，本案的一些市場背景漸漸清晰起來。六、在完成鐵皮產品的成功推廣后，對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。四、通過8個月有效的市場策劃與推廣，提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。二、通過8個月有效的市場策劃與推廣，使新品鐵皮達到1500萬的銷售收入。為了從根本上改變這一不利的局面經過周密的前期市場調查，決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā)，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。產品策劃書6一、項目背景中國（杭州）某某集團公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團，以生產經營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內外。對于公司的產品不同的時期便需要有不同的推廣策略，這樣才能夠確定產品推廣的高效性與高質量。但是也并不是說產品進入衰退期后便代表了產品的淘汰。四、公司產品衰退期的推廣策略優(yōu)勝劣汰是生存的基本原則，一個產品難免會進入到衰退期。三、公司產品成熟期推廣策略當產品達到了成熟期后市場的份額基本已經確定下來了，可適度的減少對產品推廣的費用，保證企業(yè)的最大獲利值。互聯(lián)網推廣具有價格低廉，面對人群大的特點，是現(xiàn)代眾多企業(yè)的首選推廣途徑?？焖俚奶嵘a品的知名度。二、公司產品成長期的推廣策略經歷了產品導入期后，產品推廣進入到了產品成長期的推廣，在這一推廣過程中可以將以往的產品促銷活動停止，最大程度上的保障利益，也是為了樹立產品的形象。一、公司產品導入期的推廣策略產品導入期是產品初涉市場的開端，對產品未來的發(fā)展及其的重要，在產品導入期中，企業(yè)可通過一些公開的活動將產品的一些信息進行提前的曝光，也可以以促銷的手段讓利于民，先讓產品的形象深入民心，推廣人員開展一系列的宣傳。而推廣則要掌握不同階段的推廣策略以應對產品不同時期的推廣。知名網絡推廣公司怒蛙網絡表示，現(xiàn)代社會是一個講究包裝講究宣傳的社會，一個好的產品不僅需要有好的質量，還要有好的包裝和推廣。北京師范學珠海分校勵耘青年志愿者協(xié)會勵耘青年志愿者協(xié)會電腦維修服務隊20xx年10月產品策劃書5中國有句古話就做“酒香不怕巷子深”，好的東西不需要做任何的修飾包裝宣傳都能廣為人知?，F(xiàn)場維修電腦的活動雖然曾經開展過，但畢竟現(xiàn)在主力轉交給了新干事，這對于新干事們來說還是有一定挑戰(zhàn)的，所以部長們一定要與干事們同進退，不能掉以輕心。每位志愿者的言行都代表著我們青協(xié)的形象，因此在整個維持秩序的活動中一定要注意自己的一言一行，注意禮貌問題。2．工作人員要求a：工作人員必須按照要求，認真負責完成工作，做好收取，清點，維修，送還工作并做好記錄b：工作人員應自覺維護協(xié)會形象，在活動過程中做到文明用語，禮貌待人，耐心講解c：各站點的負責人一定要和下一個時間段的負責人做好工作的交接；提前一天再次通知人員工作時間和地點你，確保工作人員準時到場。b：現(xiàn)場人員要分工明確，避免人多時發(fā)生混亂，工作如下：負責接待登記需上門維修的同學信息、及時登記每位搬電現(xiàn)場維修同學的詳細資料以方便事后統(tǒng)計、負責及時歸還修好的電腦（登記時千萬記錄好筆記本的型號品牌，歸還時一定要確認是本人電腦）c:當天負責人要負責記錄到場工作人員的工作情況以及工時，上報本部門備案，本部門最后會將工時記錄表交監(jiān)察部存檔。c：愛心隊負責安排人員在各宿舍宣傳欄貼宣傳海報和懸掛橫幅（風雨操場）（在活動開展前7天內完成）提前2至3天就可以了d：信息部負責在學校BBS上發(fā)置頂宣傳貼，在協(xié)會網站和博客上宣傳此次活動e :辦公室負責物資的準備，申請活動場地以及橫幅懸掛點f :監(jiān)察部負責記錄到場工作人員以及實行工時制度最好我自己九、活動流程一宣傳階段鑒于10月開展的電腦現(xiàn)場義務維修活動在宣傳方面未取得到想象中的成效。此活動還能體現(xiàn)服務隊全心全意為同學服務的精神，同時更多地彰顯本協(xié)會對新生的關懷。三、活動目的：體現(xiàn)協(xié)會主旨，發(fā)揚學習雷鋒，助人為樂的精神，本部門將為全校師生無償提供電腦維修服務，增強計算機協(xié)會在校園中的良好印象以及發(fā)揮我們所起得作用。同學們的電腦也陸續(xù)出現(xiàn)了許多故障問題，電腦出現(xiàn)故障，對同學們的學習與娛樂造成一定程度上的影響，經了解，發(fā)現(xiàn)一新生電腦故障現(xiàn)象尤為突出，而且，由于問題的嚴重，已有不少同學及向我們映希望問題能得到解決。二、活動背景：21世紀是人類走向信息社會的世紀，是網絡的時代，電腦的應用面日益廣泛，但隨之而來的問題也越來越多，如：各類病毒的侵蝕、誤操作、文件丟失、數(shù)據(jù)破壞、系統(tǒng)癱瘓等，這些將給使用者帶來很多不必要的損失，因此電腦的維護在電腦日常維護中極其重要。對旅游地居民進行正確的引導和管理，一方面有利于規(guī)范當?shù)芈糜问袌龅恼敻偁?；另一方面有利于緩和當?shù)鼐用衽c旅游者之間的生活環(huán)境利益沖突等矛盾，能夠更好地開展農業(yè)旅游活動。一方面用規(guī)章制度和游客須知標準對游客行為進行管理；另一方面要積極實施教育、引導游客注重保護環(huán)境，文明健康地進行游覽和參與休閑活動等。很多目的地游客充斥，造成當?shù)丨h(huán)境被破壞、交通擁擠、基礎設施不能滿足當?shù)厝藗兒腿找嬖鲩L的旅游客流的需求，旅游者不愿意再到旅游地旅游，當?shù)鼐用褚矊β糜涡袨槌址磳B(tài)度。（三）對游客行為及旅游