監(jiān)理月報(bào)安全信息大全五篇(參考版)
2024-11-04 12:22本頁(yè)面
【正文】 。二、督促施工單位切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)督促進(jìn)場(chǎng)工人意外傷害險(xiǎn)辦理、“三類(lèi)人員”按照合同要求的數(shù)量、資質(zhì)到位和證書(shū)齊備、安全環(huán)保體系有效運(yùn)行、安全環(huán)保人員加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化安全環(huán)保管理、落實(shí)各種方案和應(yīng)急預(yù)案運(yùn)行并增強(qiáng)其可操作性。根據(jù)9月份開(kāi)工點(diǎn)增加、施工單位工料機(jī)陸續(xù)到位、季節(jié)氣候變化的情況，第四駐地辦計(jì)劃在安全環(huán)保方面抓好以下工作：一、繼續(xù)抓好各種日常巡視檢查，加強(qiáng)檢查意見(jiàn)的落實(shí)整改，加大監(jiān)理工作力度，正確運(yùn)用監(jiān)理程序賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、消除隱患。由于駐地辦和各施工單位的工作經(jīng)驗(yàn)還不充分，安全、環(huán)保意識(shí)還不夠強(qiáng)，工作中仍然存在缺點(diǎn)和不足，主要體現(xiàn)在：一、各施工單位對(duì)安全、環(huán)保監(jiān)理的檢查疲于應(yīng)付，一些工作拖拉遲緩，只重表面不重具體工作；二、各施工單位安全環(huán)保體系運(yùn)行不暢，有的單位管理人員長(zhǎng)期請(qǐng)假不歸，造成工作落實(shí)難、問(wèn)題整改難、資料編寫(xiě)難；三、施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部管理人員安全環(huán)保工作力度不夠，有時(shí)只重進(jìn)度和質(zhì)量而對(duì)安全隱患、環(huán)保問(wèn)題視而不見(jiàn)；四、安全環(huán)保內(nèi)業(yè)整理整體存在不細(xì)、不完善的現(xiàn)象，甚至資料表格混淆、表頭與內(nèi)容不符。8月12日駐地辦組織專(zhuān)業(yè)工程師和監(jiān)理組長(zhǎng)進(jìn)行了樁基礎(chǔ)施工安全環(huán)保監(jiān)理要點(diǎn)的集體學(xué)習(xí)。三、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，提高工作能力。另外，8月6日駐地辦組織安全、環(huán)保工程師對(duì)各駐標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)、各標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全環(huán)保的副經(jīng)理、安保部長(zhǎng)、安全工程師、環(huán)保工程師進(jìn)行了第一次安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理交底。各標(biāo)都組織了各種形式的宣傳、學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)預(yù)案和活動(dòng)方案充分落實(shí)，通過(guò)活動(dòng)帶動(dòng)安全環(huán)保工作向各工作崗位、各施工部位推進(jìn)，帶動(dòng)各級(jí)安全環(huán)保管理人員從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)向主動(dòng)管理，在安全隱患排查中，能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，正確運(yùn)用《管理辦法》、《監(jiān)理程序》解決問(wèn)題，對(duì)業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦的整改意見(jiàn)也能夠不打折扣的落實(shí)。二、搞好各種專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，完善安全環(huán)保內(nèi)業(yè)，做好監(jiān)理交底。截至月底，共進(jìn)行各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查10次，下達(dá)書(shū)面通知19次，整改安全隱患3次，環(huán)保問(wèn)題6次，下發(fā)專(zhuān)項(xiàng)檢查通報(bào)1次（駐地辦12號(hào)文），檢查驗(yàn)收要求3次（駐地辦13—15號(hào)文），促進(jìn)了各施工單位的臨建和施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保工作的整體進(jìn)步。一、加大巡視檢查力度，有效杜絕野蠻施工，消除安全隱患。第五篇：安全監(jiān)理月報(bào)一例安全監(jiān)理月報(bào)一例佚名簡(jiǎn)介：安全監(jiān)理月報(bào)一例，本文為某工程2007年8月安全環(huán)保監(jiān)理總結(jié)匯報(bào)材料，供大家參考。配合上級(jí)單位做好安全檢查工作。水穩(wěn)層施工，牽扯方方面面，人員、車(chē)輛、機(jī)械、設(shè)備穿梭進(jìn)行，容易出現(xiàn)安全事故。對(duì)七月份存在的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電和A合同段預(yù)制場(chǎng)不規(guī)范的現(xiàn)象，繼續(xù)落實(shí)“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的問(wèn)題，整頓施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，規(guī)范施工。堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度。采取多種形式對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，改試改核，對(duì)一線工人進(jìn)行安全宣傳教育。對(duì)不符合安全施工要求的施工方案、安全防護(hù)、規(guī)范操作等及時(shí)指正，對(duì)不聽(tīng)勸告、繼續(xù)違章施工的下達(dá)暫時(shí)停工令，限期整改，對(duì)拒不執(zhí)行指令者，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。對(duì)帶病作業(yè)的施工機(jī)械堅(jiān)決清理出場(chǎng)，嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕違規(guī)作業(yè)，制訂周密細(xì)致的施工方案，相關(guān)人員全部到位，從各個(gè)方面確保施工安全。真正做到“責(zé)任不落
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