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物業(yè)管理處總結(jié)[大全](參考版)

2024-11-04 12:17本頁面
  

【正文】 、保潔工作考核辦法一、考核方式:保潔班長每日進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正并填寫《保潔工作日檢表》。3. 如遇強(qiáng)風(fēng)暴雨惡劣天氣,我們會(huì)派出保潔主管協(xié)助店方組成應(yīng)急小組,全面檢查服務(wù)合同內(nèi)的有關(guān)區(qū)域和物業(yè)設(shè)施。特殊服務(wù)1. 遇節(jié)日或大型銷售活動(dòng),以及有關(guān)檢查,我們會(huì)配合店方要求進(jìn)行加強(qiáng)和突擊性安排。3. 員工及保潔主管分別寫出突發(fā)事件報(bào)告。2. 商品安全3. 安全操作4. 安全隱患突發(fā)事件處理1.賣場發(fā)生突發(fā)事件時(shí),員工在保持鎮(zhèn)靜同時(shí),會(huì)立即報(bào)告上司和店方。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。(舉例)1. 人身安全 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 涉及我方服務(wù)投訴,以“”為原則,迅速行動(dòng),改善。 禁止:這不是我的事,漠不關(guān)心,不痛不癢。.服務(wù)投訴處理 處理原則:傾聽,耐心,友善,尋求努力解決,反饋,行動(dòng)改善。嚴(yán)格操作流程。13. 安全操作的自我防護(hù) 意識(shí)先行,培訓(xùn)在前,預(yù)防為主。 上司對書面記錄及時(shí)簽批,使下屬更明白工作要求與方向。 以“何時(shí)、何地、何人、為什么,結(jié)果怎樣”5 要點(diǎn)進(jìn)行溝通。 清潔操作前,放置“暫停服務(wù)”或“工作進(jìn)行中”標(biāo)識(shí)牌12. 交接、匯報(bào)、表述、記錄 原則:及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。 全面禁止水流損壞電機(jī),使用擰干或含水少工具保潔。 貨梯:每日早、日、晚三階段保持通暢,無雜物、垃圾、散落物。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。11. 電梯衛(wèi)生及關(guān)注點(diǎn) 電梯分類:客用電梯(觀光梯、手扶電梯),貨梯、消防梯。 禁止相隔數(shù)米,高聲招呼或叫喊。10. 服務(wù)語言 使用服務(wù)用主語,普通話:請、謝謝、麻煩您、對不起、好的?? 言行符合服務(wù)現(xiàn)場要求,禁止以“家庭主婦”身份心態(tài)對應(yīng)現(xiàn)場服務(wù)。 護(hù)欄:定點(diǎn)、等距放置,收回移位時(shí)防止隕壞(鉤鏈特別關(guān)注) 地墊:平鋪、平整,禁止重壓及亂卷拆,堅(jiān)持豎立放置,不得單一扯搬移。8. 垃圾堆放/容器的認(rèn)識(shí) 垃圾處理:袋裝 → 密封 → 集中 防止清理中玻璃等銳利物劃傷,事前注意分離,確定無礙。(實(shí)物看、聞、識(shí)別) 藥劑配備比例單位:加侖、升、如何確定。 對應(yīng)第“1”項(xiàng),保潔工作專業(yè)性強(qiáng),面對不同物料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。7. 藥劑正確使用 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 現(xiàn)場可疑情況的提供與警覺。 一開始做對,形成習(xí)慣。 條件允許時(shí)隱蔽放置。 客戶很在意這,勿因小失大。 從每個(gè)人做起,形成對比。例:頭發(fā)、布鞋、褲子、號牌實(shí)例。 關(guān)注一切,協(xié)助客戶,同時(shí)也創(chuàng)造有利于自身工作環(huán)境。 解決:舉手之勞/ 報(bào)告上司/ 甲方部門。 不同季節(jié)、空調(diào)室門、窗進(jìn)出工作的關(guān)閉開啟。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。以謙讓心態(tài)面對,無須分辨對錯(cuò)。 明確“客戶永遠(yuǎn)是對的”的服務(wù)心態(tài)。 服務(wù)定位:服務(wù)性物業(yè)管理公司,一切以客戶為中心。甲方簽名:乙方簽名:甲方蓋章:合同簽定日期月日年、保潔管理培訓(xùn)1. “家務(wù)”與“服務(wù)”的定位 員工角色與身份的轉(zhuǎn)換,多為中年婦女組成,不可將慣有操持家務(wù)作法帶入現(xiàn)場服務(wù)。七、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后即生效。五、雙方在執(zhí)行本合同中產(chǎn)生糾紛,應(yīng)協(xié)調(diào)解決,無法協(xié)調(diào)解決,可通過當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。四、任何一方違反合同規(guī)定,給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的。如乙方要求辭職,必須提前一個(gè)星期向公司呈交“辭職書”,經(jīng)公司同意后方可辦理。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。三、勞動(dòng)紀(jì)律 乙方必須嚴(yán)格遵守國家法律、法令、和甲方制定的各位規(guī)章制度。因工作需要加班,酬金為人民幣元/人/天。二、工作時(shí)間和報(bào)酬工作時(shí)間:每周六天工作制,每天工作 6 小時(shí),若遇到公司事務(wù)繁忙,乙方必須服從甲方加班安排(晚上或假期加班)。9 層以上樓房(帶電梯):1 梯 8棟/人、保潔工聘用合同武漢峻峰 xxx 物業(yè)管理有限公司(以下簡稱甲方),應(yīng)各項(xiàng)工作需要同意聘用(以下簡稱乙方),身份證號到本公司工作,雙方自愿簽署本合同。擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線:12 層/小時(shí)/人。地面清掃:300 平方米/小時(shí)/人。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料???2分/次。乘工作之便,偷盜業(yè)主或公司物品的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣 10 分/次,除追究法律責(zé)任外,立即開除;1相關(guān)工作重地,私自帶人出入?yún)⒂^的扣 10 分/次,造成嚴(yán)重后果的追究其法律責(zé)任1犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤對外損壞公司聲譽(yù)的扣 10 分/次,立即開除1威脅上級、毆打、侮辱、辱罵他人或唆使別人打人。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。保潔部員工考核標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表上班時(shí)不按規(guī)定著裝、不佩戴工作牌、儀容儀表不整潔扣 1 分/次;公共場合行為、言行舉止不文明、不端正的扣 1 分/次;留長發(fā)、長胡須、染怪異發(fā)型的扣 1 分/次;工作紀(jì)律遲到、早退、離崗的扣 4 分/次;未經(jīng)允許,上班時(shí)間私自外出的扣 4—10 分/次,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退;不按時(shí)交接班、私自調(diào)班、換班的扣 5 分/次;上班時(shí)間喝酒(包括上班前)、吸煙、吃東西、聊天、打鬧、睡覺、會(huì)客、看書報(bào)、干私活的扣 2—5 分/次;不遵守公司規(guī)章制度、違反工作紀(jì)律的扣 2—5 分/次不服從上級領(lǐng)導(dǎo)管理、工作期間不聽從調(diào)配的扣 4 分/次拒簽處罰單扣 5 分/次在辦公室、公共場合大聲喧嘩、爭吵的扣 2 分/次/工作素質(zhì)對待本職工和不能認(rèn)真負(fù)責(zé)、偷懶怠惰的扣 2—4 分/次不能勇于承擔(dān)責(zé)任,為自己在工作中的過失找借口、逃避、推諉責(zé)任的扣2—5 分/次對其它人員工作中的違規(guī)行為不及時(shí)匯報(bào)的扣 4 分/次發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)丟失或損壞不向有關(guān)部門報(bào)告的,扣 4 分/次對業(yè)主的投訴置之不理的扣 4 分/次在為業(yè)主或用服務(wù)的過程中,與其發(fā)生沖突的扣 10 分/次,同時(shí)視 情節(jié)輕重予以嚴(yán)肅處理直至開除在工作過程中造成公司物料嚴(yán)重浪費(fèi)或貪污公司財(cái)物的,賠償相應(yīng)損失,同時(shí)扣 10 分/次,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除在為業(yè)主或用戶服務(wù)的過程中,私自收費(fèi),收受業(yè)主贈(zèng)送的物品的,沒收物品并扣 10 分/次;同時(shí)視情節(jié)輕重予以嚴(yán)肅處理直至開除利用工作之便私自接活的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣 10 分/次,立即開除 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。愛護(hù)公物,非正常損壞、遺失工具,照價(jià)賠償。不做有損公司形象的事,不收取業(yè)主或客人所贈(zèng)錢物。上班要身著工作服,佩戴工作牌,做到儀表儀容整潔,精神飽滿。遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。1物業(yè)管理部保潔隊(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)小內(nèi)衛(wèi)生清潔工作,確保衛(wèi)生環(huán)境達(dá)到客戶要求;負(fù)責(zé)小的綠化養(yǎng)護(hù)工作,創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境;負(fù)責(zé)業(yè)戶的有償清潔服務(wù)工作;負(fù)責(zé)小內(nèi)的垃圾清運(yùn)及處理工作;負(fù)責(zé)小內(nèi)裝飾設(shè)施清潔保養(yǎng);協(xié)助其他部門監(jiān)管公共秩序及設(shè)備運(yùn)行情況,完成突發(fā)事件的應(yīng)急工作;負(fù)責(zé)小內(nèi)有害生物消殺防治工作。七、能學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高工作質(zhì)量、效率。五、服從工作調(diào)配,分工協(xié)作,具有團(tuán)隊(duì)合作精神。三、敬業(yè)愛崗,保質(zhì)保量的完成分配的工作任務(wù)。一、具備較好的個(gè)人品質(zhì),作風(fēng)正派,吃苦耐勞的精神。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。十三、負(fù)責(zé)及時(shí)完成物業(yè)管理處臨時(shí)布置的工作任務(wù)。十一、負(fù)責(zé)為花園內(nèi)住戶提供有償?shù)那鍧嵎?wù)工作及不定向服務(wù)工作。九、負(fù)責(zé)配置清潔工具、用品,專用設(shè)備,車輛的操作、維修、保養(yǎng)、清潔工作。七、負(fù)責(zé)花園內(nèi)所有明、暗水溝;陰井的疏通工作。五、負(fù)責(zé)花園內(nèi)所有機(jī)動(dòng)車庫、非機(jī)動(dòng)車庫及附屬設(shè)施等范圍的清潔工作。三、負(fù)責(zé)花園內(nèi)所有馬路、人行道、路牌、路燈、櫥窗、大門、圍墻等范圍的清潔工作。1保潔隊(duì)工作內(nèi) 容一、負(fù)責(zé)鸚鵡花園(以下簡稱花園)內(nèi)所有公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,并做好環(huán)衛(wèi)宣傳、管理工作。五、對于垃圾,分類收集,及時(shí)處理,對有機(jī)垃圾,動(dòng)植物尸體等經(jīng)高溫滅菌無害化處理。三、對小區(qū)內(nèi)水池定期換水,保持干凈,杜絕細(xì)菌繁衍。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。1鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境消殺管理規(guī)定一、嚴(yán)格按照程序及操作要求進(jìn)行消殺管理工作,隨時(shí)注意保持小區(qū)內(nèi)公共場所的環(huán)境衛(wèi)生。各樓道每天保潔采取“一掃、一抹、一拖”程序,清撿綠化帶雜物,定時(shí)清掃天臺(tái)、地臺(tái)。小區(qū)地下陰溝每月清掏兩次,并沖洗。各組團(tuán)花園水池每日首先撈取雜物,再刷洗亭間地面,抹桌椅,掃綠地枯葉。四、垃圾集運(yùn)保潔生活垃圾日產(chǎn)日清;車輛、容器無異味,表面無污跡,定期保養(yǎng)。陰井、污水溝每二個(gè)月掏一次。亭臺(tái)、休閑椅、游樂場每日抹一次,平時(shí)保潔。路燈、草坪燈、射燈每周二抹一次,平時(shí)保潔。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。二、道路、廣場保潔 道路、人行道、廣場每日掃一次,隨時(shí)保潔。生活垃圾每日上午八時(shí)收集一次,平時(shí)注意巡視、管理。天臺(tái)、天井每周六掃一次,平時(shí)保潔。消火栓、水表箱、電表盒每日抹一次,平時(shí)保潔。每個(gè)坑查見數(shù)不超過 2 只。夜間樓道內(nèi)無蟑螂出現(xiàn)。四、滅蟑螂每 15平方米公共場所用 %二氯甲醚菊酯藥液噴灑蟑螂棲息處,觀察 15分鐘內(nèi)激出蟑螂的成若蟲數(shù),侵害不超過 5%,平均查見數(shù)不超過 5 只/15平方米(簡稱“雙 5 ”標(biāo)準(zhǔn))。室內(nèi)外每 1500平方米內(nèi)不得超過 6 只。三、滅蠅室內(nèi)不得有蠅蛆孳生,室外活三齡幼蟲檢出率低于 1%。不超過 1 只。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。日落后 1 小時(shí),在 750平方米內(nèi)人餌誘捕 1 小時(shí),每人次捕獲成蚊平均 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地
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