【正文】 對此，我耐心做好思想政治工作，帶頭堅持每天早上7點準時到學校檢查上崗、值守情況。切實搞好校園安保?！啊鼻嗪Ｓ駱涞卣?、“”廣東扶貧濟困日和10月份的 “規(guī)劃到戶責任到人扶貧幫困捐款”、“慈善一日捐”活動，本人都積極帶頭捐款，先后共捐款3000余元，僅今年以來，全所民警累計捐款28400余元。努力構建和諧警民關系。民警受傷、生病住院、或家屬生病、老婆生孩子，本人和黨支部一班人都會親自登門看望并送上慰問金或一份禮品。為緩解民警工作的壓力，今年6月份，我所買了一臺大屏幕的彩電掛在餐廳，讓民警在用餐時得到休息和放松；二是修繕改造民警宿舍，為爭取街道和分局黨委的大力支持，積極為修繕改造民警宿舍籌集資金，本人廢寢忘食，不辭辛勞，四處奔波，終于籌集到114萬元資金，為民警宿舍修繕改造一新。認真落實從優(yōu)待警工作。今年上半年，為貫徹落實公安機關警用車輛和涉案車輛專項治理工作和集中整治執(zhí)法過程中涉案人員非正常死亡問題電視電話會議精神, 本人結合市局、分局開展的機關作風教育整改工作和加強會風建設的通知精神,又在全所開展了“查思想、查執(zhí)法、查紀律、查作風”的教育整頓活動，一是對接處警、值班備勤、候問室、內(nèi)務管理等方面的規(guī)章制度、民警考核制度和重大事項報告制度等內(nèi)容作了補充、修改，進一步規(guī)范民警執(zhí)法辦案；二是對候問室進行了改造，杜絕了不安全隱患，三是加強了對“人、車、酒、財、網(wǎng)”的管理力度，并狠抓了各項規(guī)章制度落實的執(zhí)行力，對違法違紀、被市局分局通報或因工作失職引起不必要投訴的民警，加大了問責力度，使群眾上訪投訴率明顯下降。抓隊伍思想紀律作風建設。抓班子能力建設。一年來，以認真落實科學發(fā)展觀為主線，切實加強黨組織建設和隊伍建設，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；以開展紀律作風整頓為契機，解決隊伍存在問題。繼續(xù)深化嚴打整治,著力高壓態(tài)勢打擊各類嚴重犯罪活動”的基本思路和總體目標，積極協(xié)助所長管理好全所所有事務，盡職盡責做好各項公安工作，圓滿地完成了領導交給的各項任務。在今后的工作中，我將更進一步嚴格要求自己，以加倍的努力投入工作，以優(yōu)異的工作成績回報分局黨委和全所民警的信任和重托。群眾對我所民警投訴仍居高不下，規(guī)范執(zhí)法，從嚴治警，從優(yōu)待警仍需進一步加大力度。由于工作較忙，對政治理論學習有所放松，需要不斷學習新的管理理論，在實踐中多總結探索，豐富自身的管理知識和經(jīng)驗。三、廉潔自律，做好表率一年來，本人嚴格要求自己，虛心學習，努力實踐，不辱使命，不負重托，以更高的標準嚴格要求自己，教育引導民警樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，樹立責任意識、法紀意識以及“五條禁令”的高壓線意識，把握好人生的航向，堅持剎歪風、樹正氣，筑牢廉潔奉公的思想道德防線，增強法紀意識、廉潔自律意識和自我約束能力，真正做到思想上與時俱進，政治上堅定忠誠，工作上為民敬業(yè)，作風上務實清廉，奉公守法，經(jīng)得起組織上的考驗，經(jīng)得起黨性原則的考驗，以自身的廉潔奉公意識和行為，帶動廣大民警，樹立清正廉潔的良好形象。嚴厲打擊“黃賭毒”。與此同時，狠抓了警燈工程和群防群治隊伍，將轄區(qū)內(nèi)所有警燈重新檢查、修復、安裝，轄區(qū)內(nèi)14個治安崗亭、公交站臺、主要干道偏僻路段、各小區(qū)、各停車場的250個警燈全部都亮起來了；開展了“紅袖章”工程，狠抓了群防群治隊伍建設，加強了社區(qū)巡邏防控，有效地提高了“四率”。6．加強路面防控。對長期(臨時)居住在轄區(qū)內(nèi)的526名外國人和境外人員做到底數(shù)清、情況明，逐個登記落實管理措施。本人接待群眾上訪15人（次），對轄區(qū)內(nèi)重點信訪（上訪）戶、******人員、重點人員進行摸排，實行專人跟蹤、監(jiān)控。5．加強了信訪和外管工作。截至目前為止，累計受理數(shù)219181張,其中單位辦理居住證55339張，個人辦理居住證163842張。4．創(chuàng)新思路強勢推進居住證辦證工作。為使人口普查和戶口整頓工作有序開展，本人先后主持召開了5次人口普查工作會議，抽調(diào)專門人員核對已入戶戶數(shù)1096戶，核對入戶人數(shù)2653人，登記暫住人口3167人、注銷暫住人口1031人、應銷未銷戶口人數(shù)11人，人戶分離人口526人、應落戶未落戶人口16人，已核查戶540戶、已核查人162人，其中人戶分離18人、修改人口信息資料118條。轄區(qū)符合安裝治安管理系統(tǒng)的7家娛樂場所、24家休閑場所，34家旅業(yè)式出租屋均安裝了治安管理系統(tǒng)，安裝率達100%。2．開展社會管理創(chuàng)新工作在開展社會管理創(chuàng)新工作中，本人結合實際，針對轄區(qū)流動人口多、常住與暫住人口比例嚴重倒掛、出租屋多，信息采集量大、治安管控難的特點，在沙元埔村、樟坑三區(qū)、牛欄前新村3個城中村、舊屋村推行“視頻門禁”試點工作，探索出一條“以屋管人”的流動人員服務管理新模式?！拔逡弧狈偶倨陂g，我放棄休息時間，帶領民警對轄區(qū)29所學校（幼兒?）進行了全面走訪，檢查了校園安裝監(jiān)控探頭、監(jiān)控設備使用情況和安保組織情況，29所學校全部落實了一校一警。上半年，所長外出培訓一個半月時間，本人主持全面工作，在校園安保工作任務重、時間長、警力少的情況下，一些民警有厭戰(zhàn)情緒。二、協(xié)助所長積極開展各項業(yè)務工作。一是開展愛民大走訪活動，本人始終堅持把服務群眾作為公安工作的基本立足點，加強社區(qū)居民自治建設，精心構建社區(qū)服務網(wǎng)絡，支持和保證社區(qū)依法自治，履行職責，做好社區(qū)綜合治理工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，增強黨組織在居民群眾中的凝聚力；二是開展扶貧濟困送溫暖活動。一年來共訪問受傷、生病民警10人次，為4名在工作中正當執(zhí)法而受傷的民警進行了維權。三是為民警解除后顧之憂，解決民警家屬及親屬就業(yè)問題，今年已為6名民警家屬及親屬解決了就業(yè)問題。本著為民警辦實事、辦好事的目標，一年來，我認認真真地地抓了幾件實事，一是從一日三餐入手，提高了伙食標準和菜的質量，改善了民警的伙食，飯后增加了水果。12月20日，本人又組織全所民警，采用ppt教學方式，配以典型生動的案例和視頻資料，講授了以“培育核心價值，鑄造深圳警魂”為主題的警隊核心價值觀教育課程，引導民警對警隊核心價值觀的意義及如何在實際工作中踐行警隊核心價值觀的思考，提高民警的責任感、危機感。一年來，本人認真落實了“四必談，六必訪”機制，找民警談心、談話56人次，晉職、崗位交流談話23人次，新調(diào)入民警談話7人次，新警上崗談話15人次，受到批評或戒免談話6人次,思想政治工作情況匯報4篇，黨務、思想政治工作匯報、總結3篇。,是公安機關各級領導班子的建設年，為認真落實分局關于“加強班子建設、樹正氣、提士氣”的工作目標，作為教導員，本人所始終把黨支部建設