【正文】 第五篇：早會(huì)流程早會(huì)內(nèi)容（9點(diǎn)結(jié)束）：唱歌、跳舞、讀羊皮卷午會(huì)內(nèi)容（1：30―2：00）：跳舞、玩游戲等為主 培訓(xùn)安排：周四早會(huì)會(huì)議流程 主持人：早！早！早！回應(yīng)：早！早！早！打開(kāi)肢體語(yǔ)言動(dòng)作（兩遍）多么美好的一天伸出我們的左腳、右腳??！這是多么美好的一天充滿著愛(ài)！熱情！笑意！感恩！Power回應(yīng)是否準(zhǔn)備狀態(tài)：時(shí)刻準(zhǔn)備著！唱歌：年輕的戰(zhàn)場(chǎng)，相信自己 跳舞：抓錢(qián)舞，給我一秒鐘 口號(hào)：主持人：精神打起來(lái)回應(yīng)：好運(yùn)自然來(lái)主 持 人：我們的口號(hào)是一起回應(yīng)：堅(jiān)持不懈，直到成功！堅(jiān)持不懈，直到成功！加油！加油！加油！散會(huì)：沖！沖！沖工作休息時(shí)間統(tǒng)一，工作期間管理制度統(tǒng)一。讓員工廣泛參與，給每個(gè)人提供主持的機(jī)會(huì)，充分鍛煉和展示自己?？刂茣r(shí)間，不易過(guò)長(zhǎng)，防止和避免分散員工的注意力和影響其他工作。要達(dá)到什么目的和效果，講什么，怎么講提前做好準(zhǔn)備。二、如何保證早會(huì)質(zhì)量1．深入基層，了解員工深入基層才會(huì)知道員工思考什么，擔(dān)心什么，困惑什么，才會(huì)知道員工工作中哪些需要改進(jìn)，哪些需要提高，就能夠有很多內(nèi)容可以講解。1)針對(duì)員工工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與激勵(lì)；2)通過(guò)實(shí)際案例的分析，提高員工的技能；3)讓表現(xiàn)優(yōu)秀或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工與我們分享他們的財(cái)富； 加強(qiáng)溝通的目的是要對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)，工作中存在的問(wèn)題一定要及時(shí)糾正，批評(píng)和表?yè)P(yáng)一樣都要講究技巧，一定要從事實(shí)出發(fā)，講清事由，講清問(wèn)題所在，以理服人。了解就會(huì)理解，我們要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓員工相互了解，加強(qiáng)溝通。2）表?yè)P(yáng)先進(jìn)，樹(shù)立典型。2．鼓舞士氣一日之際在于晨，給員工一個(gè)新的開(kāi)始，一個(gè)振奮的心情是良好工作的開(kāi)端。這也就是說(shuō)，早會(huì)是員工學(xué)習(xí)的課堂，是員工成長(zhǎng)的舞臺(tái)，是員工的加油站，也是一道營(yíng)養(yǎng)早餐。尤其對(duì)新員工，參與早會(huì)上的宣講，可以幫助他們盡快融入團(tuán)隊(duì)，得到了在更寬廣的舞臺(tái)上鍛煉的機(jī)會(huì)。三是增強(qiáng)員工的整體素質(zhì)，通過(guò)早會(huì)傳遞信息、組織員工學(xué)習(xí)，進(jìn)行典范分享，使員工不斷增長(zhǎng)知識(shí)，學(xué)到和掌握更多的專業(yè)技能。俗話說(shuō)，“一天之計(jì)在于晨。通過(guò)召開(kāi)早會(huì)，把員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上來(lái)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)良好的氛圍，使員工產(chǎn)生自豪感和歸屬感。、生活上以及解決日常常見(jiàn)問(wèn)題的技巧讓大家共享。、熱情，組織創(chuàng)意早會(huì)。，并對(duì)做錯(cuò)的事進(jìn)行總結(jié)。，說(shuō)心得。接待客人演練，拜訪客戶演練，提出模擬危機(jī)問(wèn)題讓大家回答。，作好互動(dòng)的引導(dǎo)要求；（鼓勵(lì)參與組織，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，要求參會(huì)紀(jì)律）；；：感性追蹤（會(huì)后追蹤、意見(jiàn)征詢、匯總、回饋）理性追蹤（量化評(píng)分）。，對(duì)前期召開(kāi)的早會(huì)布置的工作要進(jìn)行追蹤，對(duì)完成好的給以表?yè)P(yáng)，對(duì)未完成的查找原因，制定措施和目標(biāo)，確保把布置的工作圓滿完成。，給每個(gè)人提供主持的機(jī)會(huì)，充分鍛煉和展示自己，避免唱“獨(dú)角戲”。，不易過(guò)長(zhǎng)，防止和避免分散員工的注意力和影響其他工作。如：一場(chǎng)早會(huì)可以是一場(chǎng)電影，如播放勵(lì)志激勵(lì)電影、專家講座，借助其他工具，用不同方法達(dá)到推動(dòng)目的；一場(chǎng)早會(huì)可以是一臺(tái)娛樂(lè)節(jié)目(歌舞等)，在輕松愉快的氛圍中制造企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；一場(chǎng)早會(huì)可以是一個(gè)競(jìng)技場(chǎng)(保單填寫(xiě)、條款學(xué)習(xí)、話術(shù)比賽)提高專業(yè)技能。如：職場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、制度、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)成果上墻、桌椅擺放等，標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)和成果上墻應(yīng)大方醒目，耀眼引人，桌椅擺放應(yīng)有序適當(dāng)，使會(huì)場(chǎng)有好的氣氛。早會(huì)開(kāi)得成功與否，與主持人有著密切的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)選擇素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的人來(lái)主持早會(huì)。音樂(lè)應(yīng)輕松歡快，游戲應(yīng)形式多樣，喜聞樂(lè)見(jiàn)讓早會(huì)變成員工的樂(lè)園。以探討和解決什么問(wèn)題為重點(diǎn)，圍繞主題，開(kāi)好早會(huì)。事先要精心策劃，從早會(huì)的主題、流程、主持人（確定）、所需時(shí)間、主要內(nèi)容等方面都要提前謀劃。早會(huì)是教育訓(xùn)練、活動(dòng)管理、政令宣導(dǎo)，是主管講師、管理者的訓(xùn)練舞臺(tái)，是營(yíng)銷伙伴拓展訓(xùn)練，學(xué)習(xí)專業(yè)的 窗口。是員工的加油站，也是一道營(yíng)養(yǎng)早餐。，發(fā)現(xiàn)、分析和解決業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)和存在的問(wèn)題?！痹谠鐣?huì)上通過(guò)布置當(dāng)天工作，可以使大家明白當(dāng)天的重點(diǎn)工作和目標(biāo)，圍繞重點(diǎn)和目標(biāo)去工作。）二、開(kāi)好早會(huì)有著其重要的意義，那么早會(huì)的重要性是什么呢？要說(shuō)早會(huì)的重要性，我認(rèn)為主要有五個(gè)方面：，鼓舞員工的士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。），建議不要照紙念，否則員工會(huì)覺(jué)得你的口才不好。，識(shí)別證是否戴好。開(kāi)早會(huì)，如打鈴集合。：公司：輪流主持：規(guī)定每個(gè)部門(mén)站的位置，部門(mén)主管站最前面。“ 你好！”“你好！”早會(huì)規(guī)定，每次1015分鐘。篇二：如何開(kāi)好早會(huì)如何開(kāi)好早會(huì)一、早會(huì)的準(zhǔn)備：早會(huì)，不但可以傳播公司的企業(yè)文化、改變部屬（員工）的思想、行為與觀念，培養(yǎng)好的習(xí)慣，還可以培養(yǎng)干部的風(fēng)范與氣度，提升員工士氣。早會(huì)中，各部門(mén)主管要匯報(bào)昨天工作情況，安排當(dāng)天工作任務(wù)等。有利于把管理工作細(xì)化到部門(mén)、個(gè)人，有利于培養(yǎng)主管的目標(biāo)任務(wù)觀念；有利于提高管理人員的檢查、監(jiān)督、執(zhí)行力度。員工與領(lǐng)導(dǎo)之間互相監(jiān)督；五、早會(huì)是企業(yè)管理人才的培訓(xùn)平臺(tái)。一天之際在于晨，利用早會(huì)上的具體行動(dòng)來(lái)讓員工意識(shí)到新的一天開(kāi)始，從而在思想意識(shí)上調(diào)整精神面貌；二、培養(yǎng)員工的時(shí)間觀念、紀(jì)律觀念、形象觀念；三、有利于企業(yè)員工思想、行為的統(tǒng)一。事前溝通。激發(fā)參與，適度的贊美。要學(xué)會(huì)“破冰”，拉近與參與者的距離。學(xué)會(huì)保留自己，發(fā)揮長(zhǎng)處，不要貿(mào)然進(jìn)入別人擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。方式：提問(wèn)一個(gè)昨日這個(gè)問(wèn)題的典型，是不是很想解決這個(gè)問(wèn)題，開(kāi)始展開(kāi)討論 目的：每天進(jìn)步1%四、工作安排（2分鐘）內(nèi)容：安排今天各個(gè)員工需要完成的工作目的：讓他們能清楚自己每天應(yīng)該做什么五、自我激勵(lì)(1分鐘)內(nèi)容：所有失敗和挫折都是財(cái)富，相信自己，相信伙伴，今天我一定能成功。4．早會(huì)可以培養(yǎng)主管的權(quán)威與形象、風(fēng)范與氣質(zhì)，給主管提供良好的鍛煉環(huán)境，帶動(dòng)部門(mén)氣氛及提供良好的溝通圈地。3． 通過(guò)早會(huì)可以實(shí)施追蹤與管理，可對(duì)品質(zhì)異常進(jìn)行檢討、分析與矯正，可以對(duì)過(guò)去工作加以回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改正缺失。2． 早會(huì)可以促銷，達(dá)成共識(shí)。1．早會(huì)可以提供教導(dǎo)的圈地，利用早會(huì)，可以進(jìn)行新產(chǎn)品、新方法、新工藝的說(shuō)明，提高員工的技術(shù)水平，同時(shí)可以進(jìn)行品質(zhì)觀念的灌輸及公司各項(xiàng)政策的宣傳。第四篇：早會(huì)早會(huì)篇一：早會(huì)的目的及意義早會(huì)的目的及意義? 早會(huì)在每個(gè)工作日內(nèi)，開(kāi)始正常工作之前的簡(jiǎn)短會(huì)議.? 早會(huì)目的及意義：一年之季在于春，一日之季在于晨。四、宣讀公司團(tuán)隊(duì)文化：憧憬人的10條成功行事準(zhǔn)則。二、激勵(lì)分享：故事名人名言感悟心得感動(dòng)文章。 團(tuán)隊(duì)中每位成員都有機(jī)會(huì)主持會(huì)后早會(huì)。 確定什么內(nèi)容由第二天早會(huì)來(lái)宣導(dǎo)。 會(huì)后當(dāng)天，如果遇到臨時(shí)問(wèn)題，和組長(zhǎng)臨時(shí)召開(kāi)非正式溝通的“會(huì)議”。 召開(kāi)重點(diǎn)：強(qiáng)化政令、解釋政策、針對(duì)性訓(xùn)練、再教育、疑難解答，匯報(bào)需要組長(zhǎng)協(xié)助的內(nèi)容。 會(huì)議時(shí)間