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教室、實驗室突發(fā)事件應(yīng)急處理工作預(yù)案(參考版)

2024-11-04 07:05本頁面
  

【正文】 。應(yīng)盡快消除事件影響,妥善安置和慰問受害及受影響人員,維護社會穩(wěn)定,盡快恢復(fù)正常施工。根據(jù)事態(tài)發(fā)展,突發(fā)公共事件超出本鎮(zhèn)控制能力時,及時報告上級應(yīng)急辦請求支援,由上級政府組織、協(xié)調(diào)其他專項應(yīng)急指揮部及有關(guān)部門和單位參與處置工作。四、應(yīng)急響應(yīng)建筑工地突發(fā)事件一旦發(fā)生,事件責(zé)任單位和現(xiàn)場人員必須立即向鎮(zhèn)建筑工地突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告,啟動建筑工地現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,搶救傷員,保護現(xiàn)場,設(shè)置警戒標志。供電、通訊等有關(guān)管理部門在突發(fā)事件發(fā)生后,負責(zé)保障應(yīng)急處置工作中的電力供應(yīng)和通訊暢通,搶修遭受破壞的供電、通訊線路和設(shè)備。社會事務(wù)辦:組織、協(xié)調(diào)遭受建筑工地突發(fā)事件破壞的居民點的搬遷工作,設(shè)置避險場所和救濟物資供應(yīng)點,組織轉(zhuǎn)移、安置和救濟事故人員;協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門進行醫(yī)療救助,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告人員救助和安置情況。農(nóng)辦:負責(zé)組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員開展因建筑工地突發(fā)事件引發(fā)的農(nóng)田水利設(shè)施的搶險、救助工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組通報水情、汛情動態(tài)。城管中隊:負責(zé)監(jiān)控鎮(zhèn)內(nèi)建筑工地,對發(fā)生的突發(fā)事件進行排查,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并按照有關(guān)規(guī)定向上級城市管理部門報告突發(fā)事件調(diào)查和處置情況。政工辦:負責(zé)應(yīng)急處置工作的宣傳報道,向上級有關(guān)部門報送突發(fā)事件相關(guān)信息。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)建筑工地突發(fā)事件預(yù)防、應(yīng)急工作;建立健全應(yīng)急工作制度和部門聯(lián)動機制,做好發(fā)生在我鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)的建筑工地突發(fā)事件應(yīng)急處置工作;組織建筑工地突發(fā)事件調(diào)查,按照有關(guān)規(guī)定界定責(zé)任;監(jiān)督檢查建筑工地突發(fā)事件應(yīng)急處置工作落實情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負責(zé)日常工作,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦,由規(guī)劃建設(shè)辦主任擔(dān)任辦公室主任。做好日常風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、裝備完善、預(yù)案演練等工作。預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。在鎮(zhèn)建筑工地突發(fā)事件應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各成員單位按照各自職責(zé)和權(quán)限,負責(zé)建筑工地突發(fā)事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。充分發(fā)揮建筑從業(yè)人員自我防護的主觀能動性,充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用。二、工作原則以人為本,安全第一。二〇一〇年六月二十四日第五篇:建筑工地突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案建筑工地突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案為了預(yù)防和控制重大工程質(zhì)量安全事故和其他重大事故的發(fā)生,維護施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活秩序,保護國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全,建筑工地一旦發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,能積極有效地組織實施救援工作,將事故損失減少到最低程度,特制定本預(yù)案。做好信訪排查工作,積極主動了解職工的思想動態(tài),及時化解內(nèi)部矛盾,防止矛盾激化和惡意上訪事件發(fā)生。有關(guān)單位應(yīng)當迅速通知相關(guān)渡口、船舶、車輛和人員,采取相應(yīng)措施,避免遭受襲擊。接到“處突”工作的緊急警報后,“處突”工作協(xié)調(diào)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當進入戒備狀態(tài),精心指揮;有關(guān)成員和工作人員應(yīng)當立即進入工作崗位,堅持24小時值班。4A級(正在發(fā)生的群體性事件的信息),必須立即向局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及主管穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)和穩(wěn)定辦報送,然后由局向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及主管穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)、市委辦、市政府辦、市穩(wěn)定辦及市公安局指揮中心報送。2A級(有群體性鬧事苗頭,矛盾在短期不可能激化,通過做工作可化解矛盾的信息),每5天向局穩(wěn)定辦報送,然后由局穩(wěn)定辦向市穩(wěn)定辦及市公安局指揮中心報送。不穩(wěn)定因素的排查實行定期排查和不定期排查相結(jié)合,每個月實行定期排查,“兩會”、“兩節(jié)”重要節(jié)日,重要會議等重大活動期間進行特別排查和治理。(三)加強預(yù)防和排查工作各單位要切實加強矛盾糾紛和排查化解工作,及時發(fā)現(xiàn)和處置各種矛盾和糾紛,要將各種矛盾和糾紛消除在萌芽狀態(tài)。維穩(wěn)、信訪處突工作實行“五個一”,即一個問題(事故、事件或一名重點人員),一名領(lǐng)導(dǎo),一個方案,一套班子,一抓到底。(二)落實責(zé)任處置維穩(wěn)信訪突發(fā)事件工作,堅持“誰管轄,誰負責(zé)”“誰主管,誰負責(zé)”“誰的單位,誰負責(zé)”“誰的問題,誰解決”的原則,不允許誰諉扯皮而延誤處置時間,更不允許向上級推,不允許“打職工牌”。局屬各科室、水路交通運輸行業(yè)都要建立和完善預(yù)案和信息報告制度,做到定期進行排查和巡查,做到隱患早發(fā)現(xiàn),早預(yù)防,早處置。配合交通局維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)指揮和調(diào)度全市水路交通系統(tǒng)的突發(fā)事件處置工作。四、工作職責(zé)(一)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)處置維穩(wěn)、信訪突發(fā)事件工作實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負第一責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全局人員暫編三個機動分隊:第一分隊由安監(jiān)、港政、運輸、航道、法規(guī)科人員
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