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正文內(nèi)容

改制企業(yè)年終工作總結(jié)5篇(參考版)

2024-11-04 06:49本頁面
  

【正文】 在國企改制過程中,職工最關(guān)心的就是今后出路問題,要做好此項工作必須慎之又慎,切實維護好廣大職工的切身利益。三、切實維護職工利益,做好職工安置方案國企改制,只有維護好職工的合法權(quán)益,才能確保改制工作的順利進行,這是企業(yè)做好改制工作的關(guān)鍵。與此同時,企業(yè)還參加了職工失業(yè)保險并從2004年2月開始加入職工醫(yī)療保險統(tǒng)籌,從3月份開始為職工辦理了社會醫(yī)療保險手續(xù)。第四,對5902名在冊及離退休人員93年到2003年的工資底賬進行清理核對;對歷年職工養(yǎng)老保險金繳納情況進行清理核對;明確企業(yè)已繳金額和欠繳金額,使職工對養(yǎng)老保險個人賬戶情況一清二楚,確實做到公開透明,最后由職工簽字認可。其次健全了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,修改了改制工作日程安排,明確了各自的任務(wù)和目標(biāo)。企業(yè)改制涉及到每個職工的切身利益,歷史上遺留的問題很多,哪些要解決,怎么解決,哪些不能解決,為什么不解決的理由都要給廣大干部職工講清楚,這個障礙不解除,改制安置方案就通不過,企業(yè)改制也就無法繼續(xù)進行。由于歷史的原因,企業(yè)欠繳職工養(yǎng)老保險、住房公積金等問題還沒有明確的說法,企業(yè)改制方案未獲取得職工代表的表決通過。二、著力解決主要矛盾,積極穩(wěn)妥推進改制我公司改制工作,主要問題是企業(yè)歷史欠賬較多,很多關(guān)系職工切身利益的問題不解決,職工就不會支持改制,所以抓住主要矛盾,解決好遺留問題是改制工作順利進行的前提。三是請市勞動局等有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)就國企改制的政策規(guī)定,涉及的相關(guān)內(nèi)容等進行專題講課培訓(xùn)。其次抓好相關(guān)人員的教育培訓(xùn)。為了使職工了解有關(guān)改制情況,我們從2003年7月就在公交報上開始刊登轉(zhuǎn)載國家四部委及河北省關(guān)于國企改制的文件精神。股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種有效組織形式和運營方式。面對這種情況,總公司黨委感到要取得廣大職工對企業(yè)改制工作的理解和支持就必須先統(tǒng)一職工思想認識,這是企業(yè)改制順利進行的前提,否則企業(yè)改制工作就無法順利進行。最初,當(dāng)企業(yè)改制方案出臺時很多職工不理解,不明白,不清楚,不支持。而實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變,基礎(chǔ)就是要充分認識當(dāng)前國企改制,特別是公交改制的重要性和必要性。一、大力宣傳改制政策,努力統(tǒng)一職工思想國企改制是全國公交企業(yè)都在面臨的重大課題,作為省會城市,同時又改制為非國有控股的企業(yè)難度就更大。總公司下設(shè)6個營運公司,1個保修公司,9個直屬單位。第三,總公司認真分析職工意見建議,抓住問題的癥結(jié)所在,先下大力解決好歷史遺留問題,再由改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員和總公司班子一起研究省市改制政策規(guī)定,通過充分利用政策,逐字逐句逐條地梳理,做到職工目前的利益確實兌現(xiàn)到位,也不給職工和企業(yè)留下新的欠賬。針對改制過程中出現(xiàn)的問題,黨委宣傳部利用三個半天的時間,到基層公司參加職工代表座談會,認真聽取職工的意見和建議,并寫出企業(yè)改制工作職工代表座談的情況反映報總公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)。我們的做法就是穩(wěn)員增效,把政策交給職工,充分利用文件內(nèi)容,把政策用好用足,最大限度地維護好職工的利益。職工安置是國企改制的焦點問題,也是企業(yè)改制能否順利進行的關(guān)鍵。以上對“三險一金”的徹底清理,打消了職工思想上的顧慮,解除了職工的后顧之憂,為企業(yè)改制方案和職工安置方案的最終通過打下了堅實的基礎(chǔ)。第五,組織專人對職工每人歷年住房公積金賬戶情況進行清理核對,依據(jù)每月工資底賬逐一檢查計算并分別造冊,堅決不給改制后的企業(yè)留尾巴,不給職工留后顧之憂。第三,對公司5902名在冊及離退休人員的檔案逐人查閱,核對年齡及工齡,用工形式和本企業(yè)工齡,逐人統(tǒng)計造表,同職工本人見面,簽字認可,為企業(yè)改制兌付經(jīng)濟補償金和安置費做好準(zhǔn)備工作。為此,總公司首先調(diào)整工作方針,提出“積極、穩(wěn)妥、徹底”的六字方針,不趕進度,時間服從質(zhì)量,抓住主要矛盾,解決突出問題。對此,總公司通過分析認為,職工的“三險一金”問題未能解決是此次企業(yè)改制方案未獲通過的主要原因。2003年11月7日,總公司召開六屆十一次職工代表大會,就企業(yè)改制方案進行表決。使各類人員和職工的思想認識逐步清晰和統(tǒng)一,使廣大職工了解黨和國家的改制政策,了解省市在國企改制工作上的具體規(guī)定,了解企業(yè)改制的計劃進度和工作目標(biāo),廣大職工的思想逐步統(tǒng)一到改制政策上來,步調(diào)逐步統(tǒng)一到企業(yè)改制目標(biāo)上來,行動統(tǒng)一到企業(yè)改制的進程中來。為了統(tǒng)一職工思想,總公司先后對副科以上干部、專業(yè)技術(shù)人員和職工代表進行專題培訓(xùn)。同時,圍繞我市改制工作具體要求擬寫出企業(yè)改制工作宣傳提綱,用問答的形式,重點解決職工不清楚的17個方面具體問題。十六屆三中全會提出要大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟,實現(xiàn)投資主體多元化,使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式。在這方面我們首先向廣大職工宣傳黨和國家對國企改制的具體政策規(guī)定,讓職工明白企業(yè)改制工作的意義、目的。因而產(chǎn)生抵觸情緒。要把職工思想統(tǒng)一到公交只有深化改革、轉(zhuǎn)機建制,才能有大發(fā)展上來。國企改制首要的是要解決觀念問題,即解放思想。近年來,總公司黨委在上級黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下 認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,努力實踐三個代表重要思想,在企業(yè)改制工作中,堅持抓好職工隊伍和職工思想的穩(wěn)定工作,確保企業(yè)各項工作的正常進行,確保企業(yè)改制工作的順利完成。公司領(lǐng)導(dǎo)始終不忘保障員工利益,提高員工生活水平,為員工辦實事辦好事的做法贏得了全體員工的好評和信任,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下渡過了xx年前所未有的難關(guān),又取得了一個好成績,迎接xx年!共2頁,當(dāng)前第2頁12第四篇:企業(yè)改制工作總結(jié)深化企業(yè)改制 做好穩(wěn)定工作我公司現(xiàn)有職工5316人,車輛1702部,,。表彰了一大批“風(fēng)雨同舟二十載,同心同德鑄輝煌”的先進個人。在員工中按照勞動法和工會法簽訂了勞動合同,增強了員工隊伍的主人翁責(zé)任感。三、加強精神文明建設(shè),取得了“三個文明”的協(xié)調(diào)進步,共同發(fā)展。在行政管理上整理了建廠以來的全部文書檔案。在勞資人事管理上健全了勞資人事檔案,理順了和石油局同步的勞資關(guān)系。分別于年初和年末接受了中國船級社評審專家對公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)督審核和換證審核。在全部生產(chǎn)經(jīng)營過程中堅持了“誠信”二字的企業(yè)宗旨,視顧客為上帝,以顧客利益為關(guān)注焦點,不但得到了廣大用戶的信任,而且得到了社會上的認可,在今年市政府的聯(lián)合檢查中,我們以93分的優(yōu)異成績獲得了市區(qū)兩級“守合同、重信用”單位。二、深化管理,不斷提高企業(yè)素質(zhì),向經(jīng)營管理要效益深化了公司內(nèi)部經(jīng)營承包的管
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