【正文】 。認(rèn)真執(zhí)行《職業(yè)病防治法》《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)監(jiān)督管理辦法》，開展職業(yè)病危害因素調(diào)查，對(duì)標(biāo)解決職業(yè)病危害告知、培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)、申報(bào)、防護(hù)保障及職業(yè)健康體檢監(jiān)護(hù)等方面存在的問題。與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)，嚴(yán)格資質(zhì)審查、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)管控和應(yīng)急保障，防止出現(xiàn)以包代管、包而不管、管理失控問題，確保相關(guān)方安全管理始終處于可控、在控狀態(tài)。加強(qiáng)相關(guān)方管理。加強(qiáng)消防管理。加強(qiáng)交通安全管理。加強(qiáng)?；饭芾怼＝O端天氣等災(zāi)害研判、預(yù)警發(fā)布機(jī)制，強(qiáng)化災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)的巡查檢查，密切關(guān)注氣象預(yù)報(bào)和預(yù)警信息，強(qiáng)化救災(zāi)物資和救援力量準(zhǔn)備，確保險(xiǎn)情能在第一時(shí)間有效、快速響應(yīng)。健全事故信息報(bào)告制度，修訂各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善重點(diǎn)部位應(yīng)急處置方案，全面推行重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡，加大應(yīng)急演練力度，提升員工自救互救能力。加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位X小時(shí)值班值守，分時(shí)段組織開展監(jiān)督檢查，在重點(diǎn)場(chǎng)所和部位前置力量巡查防護(hù)，做好突發(fā)情況處置相關(guān)準(zhǔn)備。通過目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向來深化源頭治理、系統(tǒng)治理，運(yùn)用綜合性檢查、季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查、專業(yè)評(píng)估等方式，引進(jìn)聘請(qǐng)安全專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，開展風(fēng)險(xiǎn)管控措施制定和事故隱患治理，做到“事故隱患不放過、重點(diǎn)部位不失管、安全風(fēng)險(xiǎn)不失控”。全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)，查清查透基礎(chǔ)性風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)假日風(fēng)險(xiǎn)以及重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)，部署力量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)防控，切實(shí)將防范風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)到位。（三）聚力預(yù)防控制，構(gòu)筑安全生產(chǎn)嚴(yán)密防線防范化解風(fēng)險(xiǎn)。注重發(fā)掘內(nèi)部潛力，增強(qiáng)現(xiàn)有人員學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)，加大安全管理相關(guān)專業(yè)大學(xué)生招聘力度，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力，提升安全管理業(yè)務(wù)水平。提升隊(duì)伍素質(zhì)。結(jié)合行業(yè)新規(guī)范和工作需求，設(shè)計(jì)開發(fā)安全信息系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整構(gòu)建安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)安全生產(chǎn)“全要素、全業(yè)務(wù)、全流程”數(shù)字化轉(zhuǎn)型，降本增效，提升智能化管理水平。樹立正確的效益觀，保證企業(yè)經(jīng)營所必須的安全生產(chǎn)費(fèi)用，完善隱患治理所需追加費(fèi)用的快速審批通道和加急采購流程，確保資金及時(shí)到位，隱患有效排除。強(qiáng)化法治意識(shí)。針對(duì)安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新變化，建立健全安全管理制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭作用，帶動(dòng)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅(jiān)決維護(hù)制度，杜絕做選擇、搞變通、打折扣現(xiàn)象。將安全履職情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職內(nèi)容，將安全責(zé)任落實(shí)情況作為考察領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選的基本依據(jù)，對(duì)于工作推動(dòng)組織不力、責(zé)任不落實(shí)、隱患整改不到位的進(jìn)行約談通報(bào)，督促整改。認(rèn)真貫徹落實(shí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》，開展全員安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)，科學(xué)量化崗位安全責(zé)任清單，厘清職責(zé)邊界，構(gòu)建“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的網(wǎng)格化安全生產(chǎn)責(zé)任體系，使安全責(zé)任清晰化、具體化，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制精準(zhǔn)落地。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，要躬身入局、以上率下，主動(dòng)擔(dān)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起具體責(zé)任，以釘釘子精神抓部署、抓推動(dòng)、抓落實(shí)；業(yè)務(wù)部門要強(qiáng)化“一盤棋”思想，注重協(xié)同配合，明確安全職責(zé)，完善職能銜接，形成工作合力；安全管理部門面對(duì)問題要勇于擔(dān)起責(zé)任、盯住不放，既主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，又積極發(fā)揮綜合監(jiān)管職能作用，逐層級(jí)、逐環(huán)節(jié)、逐鏈條實(shí)施監(jiān)管。踐行“人民至上、生命至上”，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的使命責(zé)任與政治擔(dān)當(dāng)，建立多部門會(huì)商研判和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)實(shí)的要求、嚴(yán)密的措施，切實(shí)維護(hù)好職工群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。三、2022年安全生產(chǎn)主要任務(wù)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)國家總體安全觀和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，嚴(yán)格執(zhí)行黨中央、國務(wù)院及行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)決策部署，秉承“生命至上、安全第一”的安全理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，提高政治站位，深化責(zé)任落實(shí)，以高水平安全管理服務(wù)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一些單位注冊(cè)安全工程師評(píng)聘工作落實(shí)不到位，存在以聘代崗、權(quán)責(zé)不明、考核不力、效能不佳等情況；個(gè)別單位不注重安全專業(yè)隊(duì)伍新生力量培養(yǎng)，隊(duì)伍呈現(xiàn)年齡斷層、后繼無人的趨勢(shì)；有的單位應(yīng)急管理職能定位不清不準(zhǔn)、預(yù)案編制前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不到位、應(yīng)急資源調(diào)查不充分、對(duì)響應(yīng)過程中出現(xiàn)的意外情況分析不足、應(yīng)急預(yù)案適用性不強(qiáng)；一些卷煙庫房、辦公樓、閑置房屋及設(shè)施設(shè)備進(jìn)入老化期，但更新、改造工作未提前謀劃，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)隱患難以根治。個(gè)別安全管理人員在隱患排查、整改驗(yàn)收及安全考核等工作中，沒能堅(jiān)持原則，存在打人情分、關(guān)系分情況。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部未能準(zhǔn)確理解三管三必須的要求，對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，對(duì)安全主體責(zé)任認(rèn)識(shí)不清。這意味著安全生產(chǎn)工作需要對(duì)標(biāo)更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，企業(yè)負(fù)責(zé)人不履行好法定職責(zé)，即使不發(fā)生事故，也有可能被追究刑事責(zé)任。一是法律法規(guī)要求更加嚴(yán)格。五是開展?；肥褂们闆r調(diào)查，共發(fā)現(xiàn)危化品X種，主要涉及食堂燃?xì)馐褂谩⒉《鞠麣?、發(fā)動(dòng)機(jī)燃油儲(chǔ)存、煙草成分檢測(cè)等作業(yè)環(huán)節(jié)，相關(guān)單位及部門針對(duì)?；诽匦赃M(jìn)一步完善了管理制度，加強(qiáng)日常檢查，防范?；沸孤⒅卸炯捌渌苌鹿?。對(duì)于已租賃的場(chǎng)所，逐一查驗(yàn)承租單位的安全資質(zhì)條件，核對(duì)租賃場(chǎng)所的安全基本情況，不滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或不具備安全生產(chǎn)條件的督促落實(shí)整改或終止租賃。二是開展專（兼）職駕駛員禁忌癥體檢，發(fā)現(xiàn)存在禁忌癥的人員及時(shí)調(diào)崗；對(duì)全區(qū)物流配送線路進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，制作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分布圖，加強(qiáng)出車安全提醒，并運(yùn)用信息化手段改善交通管控效果。（四）集中攻堅(jiān)，全力落實(shí)專項(xiàng)整治。三是深入推進(jìn)隱患排查治理，建立事故隱患數(shù)據(jù)庫，2021年在全區(qū)行業(yè)范圍內(nèi)組織開展重要節(jié)假日安全檢查X次、綜合安全檢查X次、季節(jié)性安全檢查X次、專項(xiàng)安全檢查X次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題隱患X個(gè)，目前完成整改X個(gè)，整改完成率X%。一是著力頂層設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、工藝選型的源頭防范，對(duì)全區(qū)X個(gè)改建維修及新建項(xiàng)目的可行性研究、初步設(shè)計(jì)、消防審查、消防驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，依法依規(guī)保障安全生產(chǎn)條件。推進(jìn)安全信息化建設(shè)，結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需求，建立機(jī)動(dòng)車輛、變配電設(shè)備、閑置場(chǎng)所、職業(yè)危害場(chǎng)所、倉儲(chǔ)場(chǎng)所、特種設(shè)備、建筑防火等標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理H值數(shù)據(jù)庫，為實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”協(xié)同模式打好基礎(chǔ)；推進(jìn)安全管理課題攻關(guān)，鼓勵(lì)專利發(fā)明創(chuàng)造，研究解決隊(duì)伍建設(shè)、消防安防聯(lián)動(dòng)、應(yīng)急救援及風(fēng)險(xiǎn)防控等難點(diǎn)問題，共獲得國家發(fā)明專利X項(xiàng)、中國煙草學(xué)會(huì)論文二等獎(jiǎng)X篇、X煙草學(xué)會(huì)論文二等獎(jiǎng)X篇、X煙草商業(yè)QC課題成果一等獎(jiǎng)X項(xiàng)。推進(jìn)安全教育常態(tài)化建設(shè)，通過專題講座、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、視頻播放、微信平臺(tái)推送及網(wǎng)絡(luò)學(xué)院授課等方式，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，全年組織員工收看煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院“安全大講堂”課程累計(jì)近X人次。推進(jìn)安全隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，完善組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、專職人員配置、注冊(cè)安全工程師評(píng)聘、管理職能作用發(fā)揮等工作，目前，全區(qū)取得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格X人，評(píng)聘X人。各單位及部門把安全生產(chǎn)融入高質(zhì)量發(fā)展大局,恪守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識(shí)，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，多維度織密安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、崗位責(zé)任落到實(shí)處。區(qū)局（公司）及各直屬單位將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要論述納入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織安委會(huì)成員觀看國家應(yīng)急管理部制作的《生命重于泰山》專題片，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。（一）提高認(rèn)識(shí)，全力落實(shí)安全責(zé)任。下面，我代表區(qū)局（公司）安全生產(chǎn)委員會(huì)講三個(gè)方面的意見。同志們，2015年已經(jīng)成為歷史，安全管理工作已經(jīng)隨著新一年的到來翻開了嶄新的一頁?？己霜?jiǎng)懲是基礎(chǔ)管理工作中基本的管理手段，必須要在安全管理的框架內(nèi)利用好這個(gè)“利器”。安全生產(chǎn)管理必不可少地要輔以檢查考核和處罰。因此，每一名員工，都要學(xué)會(huì)把事情展望全了、考慮細(xì)了、做實(shí)了，真正正正實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)密”和“扎實(shí)”，這都是安全生產(chǎn)管理者必須潛心修煉的一個(gè)課題。僅僅一個(gè)XXXX問題，就讓公司吃了兩次虧，一次次被動(dòng)挨打，就是安全管理“不實(shí)”的典型案例?！皩?shí)”是我們開展各項(xiàng)管理工作，取得扎實(shí)成效的基本保證，是對(duì)管理“精準(zhǔn)化”的不懈的追求。三是嚴(yán)實(shí)。因此，就需要我們處處以“嚴(yán)格”作為標(biāo)準(zhǔn)，開展好各項(xiàng)管理工作。安全管理要鐵面無私、公正不阿，處處以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。作為從事XXXXX的一名員工，必須了解自己在企業(yè)生存環(huán)境中的重要地位，必須對(duì)自己身處的險(xiǎn)境有清醒的認(rèn)識(shí)，以謙卑嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待你的工作、使命、生命和家庭幸福。一是嚴(yán)肅。在月初召開的公司管理工作務(wù)虛會(huì)上，安監(jiān)部提出了要制作生產(chǎn)操作培訓(xùn)教育片的設(shè)想，我認(rèn)為很好，開了個(gè)好頭，但更希望能夠做得出彩，成為培訓(xùn)的標(biāo)桿，真正使安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作成為促進(jìn)公司發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。二是公司層面要在安全管理獎(jiǎng)懲上加大力度，重獎(jiǎng)重罰，對(duì)于不能很好履行安全監(jiān)督工作的安全員，輕則通報(bào)批評(píng)，重則“下課”轉(zhuǎn)崗；相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要連帶追責(zé)。針對(duì)問題，今年公司必須要在安全意識(shí)的養(yǎng)成上有所側(cè)重、有所加強(qiáng)。公司每年投入幾萬元用于安全生產(chǎn)教育，但教育工作的力度、深度和方式方法仍有不足，偶然還會(huì)發(fā)生安全教育與實(shí)際生產(chǎn)“兩層皮”的問題。想不到一定做不到，思想決定行為,說明了安全意識(shí)的提高必須要有主觀能動(dòng)性。先說主觀意識(shí)，我們?cè)陂L期的XXXX管理中，對(duì)于操作規(guī)程、施工流程監(jiān)管得比較嚴(yán)格，但對(duì)于XXXXX等細(xì)節(jié)問題卻時(shí)常疏忽。三、大力開展安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)和創(chuàng)新創(chuàng)效“安全生產(chǎn)、意識(shí)先行”，這是我在去年安全生產(chǎn)管理會(huì)議上提出的口號(hào)，今年我還要再次強(qiáng)調(diào)它。三是繼續(xù)無間斷、不定期開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，形成習(xí)慣性工作。一是要進(jìn)一步抓好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，在目前開展的XXXXXX的基礎(chǔ)上，對(duì)公司XXXX流程再做梳理，特別是對(duì)曾經(jīng)發(fā)生過安全生產(chǎn)和設(shè)備事故的行為、流程，要重點(diǎn)做好分析。因此，事前的管理永遠(yuǎn)要比事后的補(bǔ)救容易得多。為什么我們要舉全公司之力實(shí)行這樣一個(gè)制度？因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管控和確認(rèn)制與公司生產(chǎn)管理各個(gè)層面息息相關(guān)，是以最低的成本、最小的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最佳手段。二、切實(shí)貫徹安全風(fēng)險(xiǎn)管控和XXXX制度的落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第二道防線（第一道是安全意識(shí)的養(yǎng)成）。今年，公司要總結(jié)教訓(xùn)，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的長效機(jī)制，做好日常的指導(dǎo)、檢查和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，結(jié)合季度月度績(jī)效評(píng)價(jià)，把標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入。二是體系融合的框架下，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí)。因此，今年要著重將安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和綜合管理體系進(jìn)行有效結(jié)合，將共性的內(nèi)容整合在一個(gè)框架內(nèi)，服務(wù)于生產(chǎn)和管理。一年來，公司相關(guān)部門在安全規(guī)章制度的建設(shè)方面投入大量的精力，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營行為都在制度的框架下有效運(yùn)行，取得了較好的成效。一是盡快做好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和綜合管理體系內(nèi)核的融合。一、全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與管理體系的結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫徹落實(shí)一年來，基本能夠按照既定的方針、計(jì)劃開展好相關(guān)的工作，但是重心還是局限于機(jī)關(guān)部門、制度完善和宣傳教育幾個(gè)層面，落實(shí)工