【正文】 如果一個廣告人脫離了市場，只是憑借自己的想象去創(chuàng)作、策劃廣告，那么他所得出的廣告必定是空泛的。就像奧格威的觀點(diǎn)，一個合格的廣告人，必須要經(jīng)過銷售這一關(guān)。廣告人做廣告策劃不能僅僅活在自己理想的狀態(tài)里，創(chuàng)作的過程也不能僅僅憑借自己的想象力去完成。一般的`設(shè)計(jì)者和廣告人會對廣告主不信任，認(rèn)為廣告就應(yīng)該是藝術(shù)的，不應(yīng)該摻雜別的動機(jī)。在制作廣告的過程中，廣告主難免會希望加入自己的觀點(diǎn)和想法。如果這個時(shí)候個人只是一味的堅(jiān)持自己的意見，不肯聽從他人的建議，那么一個人也不能完成一個好的廣告作品。因?yàn)橐粋€好的廣告作品是需要多個部門密切和默契的配合才能完成的。在一個公司里，公司就是一個大集體，大家為了同一個目標(biāo)去努力，去奮斗。實(shí)習(xí)總結(jié)：經(jīng)過了半個月的實(shí)習(xí)，我學(xué)到許多以前沒有學(xué)到的東西，也了解了廣告行業(yè)和廣告公司的運(yùn)作。而要運(yùn)籌整個過程是很不容易的。并不是說，有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)就一定適應(yīng)市場的競爭，這就涉及到設(shè)計(jì)的營銷與管理的重要性。這些事情使我學(xué)到許多在課本中無法涉及的內(nèi)容。但是即便是這樣，也讓我懂得了許多行業(yè)內(nèi)的事務(wù)。剛開始工作，由于我的經(jīng)驗(yàn)不夠，不知道具體事務(wù)要做些什么。因?yàn)楣臼撬接行问?，而且?guī)模很小，所以公司的員工崗位性流動很強(qiáng)，沒有很明顯的分工，各個部門的人員可以相互幫助。公司內(nèi)部設(shè)置也是和一般的公司一樣：老板即公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個公司的統(tǒng)籌與管理和經(jīng)濟(jì)投資運(yùn)營。業(yè)務(wù)范圍較狹窄，公司主要有賣場設(shè)計(jì)、噴繪廣告設(shè)計(jì)和墻體廣告等幾部分業(yè)務(wù)組成。實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年x月x日x月x日實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xx廣告有限公司實(shí)習(xí)內(nèi)容：20xx年x月x日，我經(jīng)人介紹進(jìn)入到安徽界首市騰飛廣告有限公司進(jìn)行了為期兩個星期的實(shí)習(xí)活動，目的是為了體驗(yàn)實(shí)踐，加以學(xué)習(xí)。下面是我這次詳細(xì)的實(shí)習(xí)報(bào)告以及心得：實(shí)習(xí)目的：通過一定時(shí)間的社會實(shí)踐，逐漸適應(yīng)專業(yè)，熟練專業(yè)技能，了解廣告公司的機(jī)構(gòu)，其部門、日常業(yè)務(wù)活動、整體狀態(tài)。為了提高自己的能力，在這個寒假，我到本地的一家小廣告公司實(shí)習(xí)了兩個星期，雖然廣告公司規(guī)模不像國際化公司那樣規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍也很窄。而我們正是應(yīng)社會發(fā)展的需要而出現(xiàn)的綜合型人才，我們不僅要對廣告設(shè)計(jì)等藝術(shù)領(lǐng)域擅長，更要有自己的思想和創(chuàng)意，對管理學(xué)、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等各個方面也都要有初步掌握。正是因?yàn)檫@樣，我們這些即將踏入工作崗位的大學(xué)生們更要注重實(shí)踐，不放過任何實(shí)踐的機(jī)會，鍛煉自己，重新認(rèn)識自己。而再好的理論知識也需要結(jié)合實(shí)踐來認(rèn)識，如果離開了實(shí)踐，那么理論知識也就只是一個空殼而已。現(xiàn)在，我覺得我已經(jīng)能夠獨(dú)立處理一些問題，知道怎么解決某些困難，這就是一種遇到困難后怎么想辦法解決的能力，我覺得，這種能力是很重要的。而且，工作中很需要獨(dú)立與人打交道的能力。在實(shí)習(xí)的地方，什么都是從新開始。實(shí)習(xí)期間我也很努力的將在學(xué)校學(xué)的理論知識轉(zhuǎn)向?qū)嵺`方面，盡力做到與實(shí)踐相結(jié)合。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯，而一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么的少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到 “學(xué)無止境”的含義。在實(shí)習(xí)過程中，我深深感覺到自己所掌握的知識的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中專業(yè)知識的匱乏。工作是相互合作的活動，再不能以自我為中心，應(yīng)及時(shí)適度調(diào)整自己的心態(tài)和情緒，要學(xué)會忍耐，確保工作環(huán)境的和諧，確保工作的順利進(jìn)行。因?yàn)橹挥刑撔恼埥滩拍苷嬲龑W(xué)到東西，也只有虛心請教才可使自己進(jìn)步得更快。工作，來不得半點(diǎn)馬虎，否則就會出錯。以前在學(xué)校，下課后只知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。（二）端正態(tài)度，學(xué)會堅(jiān)持忍耐。無論對手如何使你難堪，千萬別跟他較勁，輕輕地露齒微笑，先靜下心干好手中的工作，說不定他仍在原地怨氣，你已完成出色的業(yè)績。其實(shí)，在一個整體里，每個人的工作都很重要，任何人都有可愛的閃光之處。許多人對競爭者四處設(shè)防，更有甚者，還會在背后冷不妨地“插上一刀踩上一腳”。支持意味著接納人家的觀點(diǎn)和思想，而一味地支持只能導(dǎo)致盲從，也會滋生拉幫結(jié)派的嫌疑，影響公司決策層的信任。任何背后議論和指桑罵槐，最終都會在貶低對方的過程中破壞自己的形象，而受到旁人的抵觸。作為同事，我們沒有理由苛求別人為自己盡忠效力。不過，在提出質(zhì)疑和意見前，一定要拿出詳細(xì)的足以說服對方的資料計(jì)劃。我們應(yīng)該尊重他們精彩的過去和驕人的業(yè)績，但每一個上司都不是完美的，所以在工作中，唯上司命是從并無必要，但也應(yīng)記住，給上司提意見只是本職工作中的一小部分，盡力完善、改進(jìn)、邁向新的臺階才是最終目的.。對上司——先尊重后磨合任何一個上司（包括策劃總監(jiān)、市場總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理），干到這個職位都有些過人處。下面我主要從職場人際關(guān)系的處理和心態(tài)的調(diào)整兩方面談?wù)勎业母惺埽海ㄒ唬┨幚砣穗H關(guān)系步入社會，就應(yīng)注意角色的轉(zhuǎn)變，工作是很多人相互合作的活動，不能再以自我為中心。我不得不承認(rèn)我的實(shí)習(xí)更接近于一次獨(dú)立的學(xué)習(xí)，而不是一份真正的工作。但后來很多東西看著簡單，其實(shí)要做好它很不容易。剛開始上班的時(shí)候，我的心情激動、興奮、期盼、喜悅。由于住的地方比較遠(yuǎn)，每天早上都要很早起床，擠公交車上班，到下午六點(diǎn)才能回家，有時(shí)又因?yàn)榫o急情況加班。但通過實(shí)習(xí)，加深了我對廣告的理解，豐富了我的廣告知識，使我對廣告有了深層次的感性和理性認(rèn)識。在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。四、實(shí)習(xí)心得世紀(jì)奔騰廣告有限公司是我初涉社會的開端，將從這里邁向美好的未來，我一直堅(jiān)信自己的能力，即使人生的道路很曲折，但我的目標(biāo)是很明確的，那就是前進(jìn)，永不言棄，永不退縮！實(shí)習(xí)中，我對廣告日常管理工作有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。在接下來的三個月里被安排在設(shè)計(jì)部實(shí)習(xí)，主要工作是平面設(shè)計(jì)。隨著廣告客戶營銷廣告活動的運(yùn)作逐漸走向了專業(yè)化、理性化和規(guī)范化的良性循環(huán)，廣告公司的服務(wù)理念、專業(yè)素質(zhì)、資源掌控等多方面面臨新的挑戰(zhàn)。近年來廣告客戶對廣告公司在線下廣告運(yùn)作、品牌建設(shè)管理、媒體創(chuàng)新及媒體使用、市場調(diào)查及數(shù)據(jù)分析等方面有著強(qiáng)勁的需求，對廣告公司以上方面的運(yùn)作能力提出了新的要求。（五）廣告公司服務(wù)理念、服務(wù)水平上的問題廣告客戶營銷廣告趨勢變化給廣告公司帶來諸多挑戰(zhàn)。這種情況往往是該公司最為沮喪的，因?yàn)樗仁构镜脑S多工作不得不從頭做起。（四）客戶管理層變動引起的問題由于公司經(jīng)營中往往對具體人員的依賴性比較強(qiáng)，當(dāng)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的主管人員發(fā)生變動，原先已確定下來的一整套廣告計(jì)劃很可能會受到冷落。在這種情況下，廣告代理表面上看有所贏利，實(shí)際上可能難以獲利。雙方都從自身利益出發(fā)，難免會發(fā)生問題。（三）客戶的廣告代理費(fèi)引起的問題廣告公司與客戶簽訂委托協(xié)議時(shí)，往往有一個討價(jià)還價(jià)的過程。出現(xiàn)這種情況時(shí)，往往會使現(xiàn)有的廣告代理公司感到不安，因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)很可能在一夜之間就轉(zhuǎn)移給競爭對手。（二）廣告公司之間競爭所導(dǎo)致的問題廣告公司的業(yè)務(wù)競爭主要集中在客戶資源的競爭上。二、企業(yè)營銷存在的問題（一）客戶經(jīng)營狀況不佳引起的問題有時(shí)一家企業(yè)因?yàn)樽陨斫?jīng)營的業(yè)務(wù)受挫，它所有的供應(yīng)商，尤其是廣告公司都將可能被卷入到這種不景氣的危險(xiǎn)中。積極吸收培訓(xùn)新人及高素質(zhì)人才，抓住未來年輕人的思維，提高公司的綜合實(shí)力。而世紀(jì)奔騰的廣告市場明顯是以廣告制作為主，而且是以最基本的噴繪、寫真、LED等戶外廣告制品的制作為主，而以策劃類的廣告經(jīng)營活動很少。同樣，跟全國其他城市一樣，濰坊的廣告市場一樣的混亂和無序，廣告公司的錯位和資源浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。（二）企業(yè)營銷現(xiàn)狀公司發(fā)展歷程及現(xiàn)狀公司成立于20xx年，來公司從幾人的工作室發(fā)展到擁有近百人的專業(yè)廣告公司，期間承受住了市場的巨大波動，截止到20xx年公司已發(fā)展了4個分公司，客戶遍及全國各地，為數(shù)百家公司提供了專業(yè)的廣告策劃服務(wù)。世紀(jì)奔騰廣告有限公司本著為產(chǎn)品創(chuàng)造靈魂的理念，至今已為數(shù)百家知名企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢策劃服務(wù)，成功幫助多個企業(yè)擺脫困境，屢創(chuàng)品牌銷售奇跡，是眾多行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的首選戰(zhàn)略合作伙伴。公司總部設(shè)在四平路與福壽街向北300米路西，擁有300平米的開放式辦公空間，設(shè)計(jì)部全部配備了專業(yè)蘋果機(jī)，同時(shí)專業(yè)攝影棚為客戶提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)。旗下有多家分公司，致力于為企業(yè)解決實(shí)際問題，助力企業(yè)樹立起一面面品牌的大旗。為此，我在世紀(jì)奔騰廣告有限公司進(jìn)行了三個月的實(shí)習(xí)，從中我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，更進(jìn)一步的了解了廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作的具體內(nèi)容，感受頗深，收獲頗多。在校學(xué)習(xí)的理論知識和社會實(shí)際應(yīng)用的脫節(jié)也是毋庸置疑的事實(shí)，在這種矛盾下，進(jìn)行社會實(shí)踐是十分有必要的。實(shí)習(xí)是職業(yè)規(guī)劃的最初體驗(yàn)，通過這一過程了解行業(yè)的真實(shí)狀態(tài)，認(rèn)識自己的不足，為畢業(yè)后進(jìn)入職場做好準(zhǔn)備。更重要的是把商品賣掉，要做一個專業(yè)的廣告人，要尋找的應(yīng)該是這個東西 。因此主講人表示，它不愿在大陸作公益廣告，因?yàn)橛刑嗟赖掠^的束縛若是在表現(xiàn)創(chuàng)意，或是達(dá)不到真正實(shí)質(zhì)的廣告效益，則浪費(fèi)了納稅人做公益廣告的錢。一個好的創(chuàng)意去激發(fā)人對環(huán)境的熱情與幽默，一個產(chǎn)品所帶來的廣告，絕對超越你的想象。相較之下，大陸的廣告則受到許多限制，擔(dān)心及顧忌太多，不該用現(xiàn)在的觀念，去限制廣告未來的發(fā)展。 在kgi銀行的廣告里，我們看到了不同以往的表現(xiàn)風(fēng)貌。而日本幫提衛(wèi)生紙廣告則是以一個男人為主軸，在妻子離開身邊后的七支一系列廣告，說衛(wèi)生紙和男人間細(xì)膩的關(guān)系，顯示商品特色，一方面也增加使用時(shí)機(jī)及用量等。廣告要說服誰(目標(biāo)消費(fèi)群)，產(chǎn)品將給你什幺好處，賦予style，而作廣告，最難的便是賦予brand style。 要多和消費(fèi)者溝通和調(diào)查，了解市場狀況，廣告是個問題產(chǎn)業(yè)，要解決問題 建知名度、個性、價(jià)格、通路…等。可口可樂案例:解決消費(fèi)者問題 :消費(fèi)者記的是消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)，使用的好處和壞處，它是否改變了生活的某部分。而這也是令廣告人最興奮的地方。 4. ad要做一個最好的salesman， ad 絕對不是一個藝術(shù)，它是一門生意，只是用比較美術(shù)的方式呈現(xiàn)。 2. 文字方面朗朗上口，簡潔有利。在針對哈佛大學(xué)生所做的實(shí)驗(yàn)錄像帶中我們可以發(fā)現(xiàn)，其實(shí)我們所做的廣告，有75%的人是忽略的，所以如何運(yùn)用技巧喚醒人們對廣告的注意，是廣告人必須要注意的。廣告設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告11這是我實(shí)習(xí)期間對于廣告的一些瑣碎思考，在這里記錄下來，以期看到自己的進(jìn)步，在廣告創(chuàng)意，人文素質(zhì)等方面。實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，很多實(shí)習(xí)的經(jīng)歷和感受都似乎淡忘了，學(xué)校的草木和人們很親切。我想是生活和現(xiàn)實(shí)使我們長大，教會我們?nèi)绾巫鋈?，如何以正確的心態(tài)做人，我總結(jié)了大的兩方面，一是做事一是待人，做事方面，……在工作中的困難讓我學(xué)會腳踏實(shí)地，確實(shí)的，肯定的去做事。不是為了參加比賽，是為了把這樣一種設(shè)計(jì)概念，審美情趣傳達(dá)給我們中國人。當(dāng)然，我要從聯(lián)系玩具生產(chǎn)廠家開始做起，首先要制作一套具體的，系統(tǒng)的，打動人心的玩具設(shè)計(jì)VI，然后，賣給玩具生產(chǎn)商。也許它只能影響到幾個人，為幾個人帶來歡愉，但這就是我唯一能做的。這個是支撐不了幾年的……我想說的是，通過實(shí)習(xí)我明白很多，實(shí)習(xí)對我的整個生活態(tài)度產(chǎn)生了影響，我變成一個更穩(wěn)重，更塌實(shí)，更腳踏實(shí)地做事情的人，而不是只擁有不現(xiàn)實(shí)的夢想，(我的爸爸為此總是給我講唐吉科德的故事)。所以，這個獨(dú)立品牌創(chuàng)立夢想破滅了。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。實(shí)習(xí)單位的老師也給了我很多機(jī)會參與他們的設(shè)計(jì)是我懂得了很多以前難以解決的問題，將來從事設(shè)計(jì)工作所要面對的問題，如：前期的策劃和后期的制作等等。通過這次實(shí)習(xí)，在設(shè)計(jì)方面我感覺自己有了一定的收獲。慢慢地老師也把一些比較重要的交給我處理。假如在作圖的過程中如果使用幾個小技巧，確實(shí)可以達(dá)到事半功倍的效果。第一天來到公司，不知道該做些什么，什么也插不上手，只是這里看看，那里逛逛，最終還是公司里的老師給我指了條路，讓我用Photoshop和 CorelDraw軟件模仿教程做一些簡單的圖片，終于找到事情做了，于是我就乖乖的做起了圖片。這次實(shí)習(xí)的收獲對我來說有不少，我自己感覺在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲。在此我進(jìn)行了為期3個月的廣告實(shí)習(xí)活動,主要搞廣告設(shè)計(jì)，期間或負(fù)責(zé)部分AE工作。我們將有嶄新的身份和狀態(tài)，我們將面對更大的，更現(xiàn)實(shí)的任務(wù)和困難——獨(dú)立，工作，生存。作為20xx年的畢業(yè)生，當(dāng)我拿著一紙介紹信去實(shí)習(xí)單位報(bào)道時(shí)，我知道這意味著什么，在學(xué)校里的那些小情緒小困擾小挑戰(zhàn)，都已經(jīng)成為微不足道，紙上談兵的過去。廣告設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告10大學(xué)生活轉(zhuǎn)瞬即使。品管部做為公司質(zhì)量管理部門，主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，對工程項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。從而對項(xiàng)目管理人員起到了檢查實(shí)習(xí)報(bào)告督促的作用。這樣經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān)實(shí)習(xí)報(bào)告，各施工項(xiàng)目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。關(guān)鍵之處還是要注重施工管理，而要想使企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)有所強(qiáng)化，縱觀公司的施工管理工作，做為一個工程項(xiàng)目的管理者在完成施工管理任務(wù)與職責(zé)時(shí)主要應(yīng)注意以下幾個方面：(1)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用 公司的項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包，以包代管。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的三個月的實(shí)習(xí)體驗(yàn)也讓我更加明確的認(rèn)識到管理的重要性。伴隨著國家市場經(jīng)濟(jì)和改革開放的不斷深入， 裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。這是因?yàn)槭┕そM織管理有著如此的職能、任務(wù)和內(nèi)容。(6)施工信息管理。(4)施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置動態(tài)管理。(2)做好施工項(xiàng)目管理規(guī)范。建筑裝飾施工項(xiàng)目管理的任務(wù)是以最優(yōu)先地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目地總目標(biāo)，即用有限地資金和資源，以最佳的工期、最少的的費(fèi)用來滿足工程質(zhì)量的要求，完成裝飾施工任務(wù)，使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。其重要只能有：計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)實(shí)習(xí)報(bào)告督職能。(4) 項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)施動態(tài)管理。(2) 項(xiàng)目管理是項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理。管理項(xiàng)的目的就是保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。項(xiàng)目管理的職能同所有管理職能均是相同的。所謂項(xiàng)目管理就是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。知識的深化鞏固并使其使用化的學(xué)習(xí)實(shí)踐過程。建筑裝飾項(xiàng)目的施工組織與管理在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)實(shí)習(xí)生活，雖然能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識和知道許多