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安全監(jiān)理工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(參考版)

2024-11-04 04:19本頁面
  

【正文】 自己在努力做好安全工作的同時,還要做好電氣專業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作,利用閑暇的時間對施工圖紙進(jìn)行熟悉,掌握和理解設(shè)計意圖,為了便于自己的工作,將整個電氣工程的系統(tǒng)、平面都進(jìn)行了表格式的標(biāo)注和系統(tǒng)性的管理,并且深受建設(shè)、設(shè)計、施工單位的認(rèn)可,雖然兼職安全生產(chǎn)工作,但是。非常重要的資料有,基坑支護(hù),塔吊、電動吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。對檢查出來的問題,要制定整改日期,督促施工單位對危險部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改,對危險及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進(jìn)行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。四、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中,必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。三、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點(diǎn)必須要分清。利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識,也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。二、學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決,會下解決不了的要在安全專題例會上解決,安全專題例會解決不了的,要在監(jiān)理例會上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進(jìn)行投訴。由于安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁,造成很多安全生產(chǎn)隱患問題不能得到及時的解決和處理。施工單位現(xiàn)在大部分都是書記來做安全生產(chǎn)工作的牽頭人,這實(shí)際上就是施工單位對安全上產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)?,F(xiàn)在是農(nóng)民工參與國家建設(shè),當(dāng)前對農(nóng)民工的管理就更是難上加難,任何單位面對對農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問題,這也跟國家建筑市場的大的趨勢有關(guān),通過上半年的安全生產(chǎn)管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多么的費(fèi)勁費(fèi)力。其具體表現(xiàn)是:讓其申報安全資料困難,你不去索要施工單位是不會給你的,就是索要了施工單位也不一定給你。其后果大家都能想象出來。安全監(jiān)理工作總結(jié) 篇10大家都知道,安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項(xiàng)極其最重要的工作,一旦發(fā)生事故就會涉及到當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位,普通的死亡事故將給現(xiàn)場帶來一個星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對事故的主要責(zé)任人進(jìn)行法律責(zé)任的追究,在追究主要責(zé)任人的同時還要對建設(shè)、監(jiān)理、施工三方的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。四、下步工作計劃以及對施工單位的要求下步安全監(jiān)理工作,仍然按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針堅(jiān)持我們的監(jiān)管工作;明確執(zhí)行各項(xiàng)安全責(zé)任制度,督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理工作;增加處罰力度,爭取做到舉一反三,用以杜絕同類錯誤的發(fā)生;加強(qiáng)安全宣傳教育制度,提高施工人員、施工班組安全意識;施工單位內(nèi)部安全管理不到位的地方,加強(qiáng)督促管理;要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術(shù)交底等內(nèi)頁資料;要求施工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時用電、爆破施工等外業(yè)工作加強(qiáng)管理,不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況;要求施工單位現(xiàn)場布置一定數(shù)量的安全橫幅標(biāo)語,搞好安全形象,營造安全生產(chǎn)氛圍;要求施工單位加強(qiáng)對施工班組的教育交底,通過會議、課教的形式不定時的對施工班組進(jìn)行安全教育,提高安全生產(chǎn)意識。現(xiàn)場管理不嚴(yán),一些顯而易見的違規(guī)安全隱患不能及時采取有效措施,每次需要上級部門檢查發(fā)現(xiàn)才能得以整改,主要原因還是內(nèi)部原因還是內(nèi)部管理力度不強(qiáng),項(xiàng)目部要求不嚴(yán)。能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料;對于檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,能夠及時的整改落實(shí);高空作業(yè)控制力度不夠嚴(yán);現(xiàn)場不能感受到有營造平安工地活動活動的氛圍;還需要進(jìn)一步努力。根據(jù)以上情況分析第四合同段離平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)還有一定差距。目前主要存在問題在于施工現(xiàn)場的安全控制措施,其中主要有橋梁高空作業(yè)的39。三、對施工單位的總結(jié)和評價第四合同段。對于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)施工管理,駐地辦管理人員強(qiáng)烈要求施工單位按照相關(guān)規(guī)范要求和專項(xiàng)安全施工方案施工,對于沒有專項(xiàng)安全施工方案的工程,一律不得準(zhǔn)許施工;要求施工單位,架橋機(jī)、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項(xiàng)特種機(jī)械設(shè)備必須要取得產(chǎn)品合格證書、安檢合格證書,后方可使用,且要求操作人員必須有相關(guān)安全操作證書。組長牽頭,帶領(lǐng)導(dǎo)小組每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行了至少2次的安全檢查;副組長牽頭,每月至少1次對施工單位的內(nèi)頁資料進(jìn)行了檢查;專業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對施工現(xiàn)場進(jìn)行了4次以上的安全隱患排查;各合同段的現(xiàn)場監(jiān)理人員按要求對各自所管轄范圍內(nèi)危險性較大的工程施工進(jìn)行了全過程的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時要求了施工單位整改;專業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項(xiàng)整改的落實(shí)。分工管理,明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)。有目標(biāo)、不盲目。一、組織領(lǐng)導(dǎo)駐地辦組織施工單位安全管理部門召開了動員會議,并成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長、副駐地為副組長、專業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工地安全建設(shè)實(shí)施方案。安全監(jiān)理工作總結(jié) 篇9為全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)安全建設(shè)方案和相關(guān)安全施工技術(shù)規(guī)范,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,確保安全工作的形勢穩(wěn)定,駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工作,并進(jìn)行創(chuàng)建平安工地活動。健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的文書檔案和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理行風(fēng)建設(shè)工作。積極與交警部門聯(lián)合執(zhí)法,開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和執(zhí)法檢查活動,嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無證駕馭、無牌行駛、不按時年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。抓好拖拉機(jī)年檢工作,對安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機(jī)堅(jiān)決不給予檢驗(yàn)合格和上路行駛。抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的簽訂工作,認(rèn)真與各農(nóng)機(jī)區(qū)域站、各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各農(nóng)機(jī)區(qū)域站認(rèn)真與機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。對跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)監(jiān)控措施不多,還缺乏管理力度?!兜缆方煌ò踩ā分毁x予農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門對拖拉機(jī)實(shí)施牌證管理的行政權(quán)利,拖拉機(jī)上道路違法行為全部由公安機(jī)關(guān)來管。三、存在問題我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機(jī)入戶和超標(biāo)準(zhǔn)辦理拖拉機(jī)入戶的現(xiàn)象較突出。抓好監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使每名監(jiān)理人員明確工作職責(zé),熟練掌握相關(guān)知識,提高工作技能。農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶,其素質(zhì)的高低,關(guān)系到農(nóng)機(jī)政策能否落到實(shí)處,關(guān)系到農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的形象,關(guān)系到農(nóng)機(jī)手對農(nóng)機(jī)部門的信任程度。堅(jiān)持每一臺拖拉機(jī)都必須檢驗(yàn),重點(diǎn)把握制動、燈光、方向等項(xiàng)目,不合格的必須進(jìn)行修理,合格后辦理手續(xù),從而確保檢驗(yàn)質(zhì)量,并在檢驗(yàn)工作過程教育拖拉機(jī)駕駛員,提高駕駛安全責(zé)任意識,簽訂農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)責(zé)任書,從而使安全監(jiān)理工作從源頭上強(qiáng)化監(jiān)督管理。做到任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí),考核嚴(yán)格;各農(nóng)機(jī)區(qū)域站充分發(fā)揮職能作用,認(rèn)真履行職責(zé),積極組織、周密部署,制定可行措施,調(diào)動業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員開展好自檢自查,抓好源頭管理,做深入細(xì)致的宣傳發(fā)動工作,促使機(jī)手積極參加年檢活動。(五)切實(shí)抓好年度檢驗(yàn)工作年度安全技術(shù)檢驗(yàn)工作是從源頭上保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要措施,也是集體體現(xiàn)為機(jī)手服務(wù)的重要載體,通過年度檢驗(yàn)使拖拉機(jī)的安全技術(shù)性能得到提高。對無證駕駛者強(qiáng)制要求其到農(nóng)機(jī)學(xué)校報名學(xué)習(xí)取得駕駛證,對無牌行駛者強(qiáng)制要求其到市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理入戶掛牌,對無年檢者限期其到市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理年檢手續(xù),對違法載人者要求其書面保證今后不再載人,對后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等,通過安全檢查把農(nóng)機(jī)事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故??傉九c各農(nóng)機(jī)區(qū)域站監(jiān)理人員,一起奔田間地頭,走作業(yè)場院、上鄉(xiāng)村道路,對農(nóng)機(jī)機(jī)械尤其是拖拉機(jī)進(jìn)行全面檢查。分頁閱讀第1頁:市農(nóng)機(jī)局年度安全監(jiān)理工作總結(jié)第2頁:加大安全檢查工作力度加大安全檢查工作力度農(nóng)機(jī)安全檢查是開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的有效手段和必要方法,是提高農(nóng)機(jī)“三率”的有效手段,是清除事故隱患的重要措施。⑶雷城農(nóng)機(jī)區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結(jié)合部的地理優(yōu)勢,針對其管轄區(qū)域內(nèi)拖拉機(jī)運(yùn)輸繁忙的特點(diǎn),加大田檢路查工作力度,積極聯(lián)合交警部門,嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢等行為,其拖拉機(jī)年檢工作開展得比較好。⑵南興農(nóng)機(jī)區(qū)域站查處拖拉機(jī)違法行為成效顯著。召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查工作匯報會11月3日,我總站召開各農(nóng)機(jī)區(qū)域站長會議,主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作的開展情況,綜合各站的匯報情況,有下面4個工作亮點(diǎn):⑴雷高區(qū)域站查處拖拉機(jī)違法載人行為取得較好成效。這次應(yīng)急演練活動鍛煉了農(nóng)機(jī)部門在發(fā)生較大農(nóng)機(jī)安全事故后應(yīng)急處置的能力,提高了農(nóng)機(jī)事故的勘察處理能力,取得了較好的社會效果。該應(yīng)急演練活動由我農(nóng)機(jī)總站承辦,XX市各縣(市、區(qū))農(nóng)機(jī)局長、分管安全生產(chǎn)的副局長、安監(jiān)站長、農(nóng)機(jī)事故處理員參加了應(yīng)急演練活動。據(jù)統(tǒng)計,咨詢?nèi)债?dāng)天共接受群眾咨詢96人次,散發(fā)各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料925份。我總站積極參與,派出黃鵬翔副總站長、高存玉機(jī)務(wù)監(jiān)理股長等6人,抬著精心制作的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳展示板,拿著《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》、農(nóng)機(jī)安全操作常識、農(nóng)機(jī)安全應(yīng)急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加咨詢?nèi)栈顒印=?jīng)統(tǒng)計,這次農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治行動共查處無證駕駛行為41人,無牌拖拉機(jī)27臺,不按時年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機(jī)213臺,非法改裝的拖拉機(jī)45臺,超速超載的拖拉機(jī)33臺,酒后駕駛6人,違法載人的拖拉機(jī)6臺。我總站和各農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極與公安部門,在拖拉機(jī)通行量大、易發(fā)生事故的重點(diǎn)地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,加大對無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度,清除監(jiān)管工作盲點(diǎn),確保農(nóng)機(jī)交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。(二)積極開展農(nóng)機(jī)道路交通安全專項(xiàng)整治工作為進(jìn)一步做好我市農(nóng)機(jī)交通安全工作,全力預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)交通事故發(fā)生,按照市安委會《關(guān)于印發(fā)市道路交通安全專項(xiàng)整治工作方案的通知》(雷安【20xx】6號)的部署,我總站制定了《市20xx年農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治工作方案》?!妒?0xx年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作安排》明確規(guī)定了各農(nóng)機(jī)區(qū)域站的 拖拉機(jī)掛牌、駕駛員培訓(xùn)考核、駕駛證到期換證、拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)等工作任務(wù),同時規(guī)定農(nóng)機(jī)總站將對各農(nóng)機(jī)區(qū)域站監(jiān)理工作任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考核,對年終綜合考核落后的區(qū)域站將視情況通報批評甚至處罰。(二)農(nóng)機(jī)事故情況全面完成20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo),全年在道路以外的田間、場院上,沒有發(fā)生農(nóng)機(jī)事故,事故的三項(xiàng)指標(biāo)均為0。拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員業(yè)務(wù)方面全市舉辦拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)丝荚嚨?1月30日止,已考完8期,考試核發(fā)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證216人,拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證到期換證233人;舉辦駕駛員安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)50期,培訓(xùn)3256人(含各區(qū)域站培訓(xùn))。存在的問題大部分施工單位對入場施工人員安全培訓(xùn)教育不夠及時,未嚴(yán)格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實(shí)施,現(xiàn)場習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕。②督促施工單位定期對沉淀池進(jìn)行清理,禁止將施工廢水直排入河道。監(jiān)督施工單位對其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進(jìn)行控制,按照規(guī)定和要求進(jìn)行施工廢物的棄置和施工物料的堆放,保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場所和施工現(xiàn)場的整潔。汛期積極組織各施工單位落實(shí)相關(guān)措施并開展了防汛物資、設(shè)備的安全檢查,及時督促完成存在問題的整改;主汛期全程進(jìn)行了防汛值班。施工現(xiàn)場實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理。今年以來,施工現(xiàn)場一直存在照明不足、現(xiàn)場積累垃圾多,并且個別部位排水不暢,積水較嚴(yán)重問題。防止各類交通安全事故的發(fā)生。要求所有運(yùn)輸車輛和人員必須證照齊全,車況良好。督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場交通安全監(jiān)控,規(guī)范施工道路交通秩序。通過加強(qiáng)用電檢查和對電氣違章的行為進(jìn)行處罰,從而使施工現(xiàn)場用電比較規(guī)范,以保證用電安全。⑥抓好施工用電、消防及交通安全管理工作檢查施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用,要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁私拉亂接。加強(qiáng)對提升系統(tǒng)等特種設(shè)備及起重作業(yè)的`安全監(jiān)控工作;特種設(shè)備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后才能投入使用。目前,檢查發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改,確保工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定⑤ 做好特種設(shè)備管理。④切實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。督促施工單位進(jìn)行危險因素的評價與監(jiān)控工作,有效預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生。③開展危險源辨識與預(yù)控工作。通過指揮部、監(jiān)理和施工單位共同努力下,使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。中心重點(diǎn)對施工部位的安全通道、臨邊防護(hù)、施工現(xiàn)場的安全標(biāo)示、標(biāo)牌、警戒標(biāo)志、標(biāo)示、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行了重點(diǎn)整治。②認(rèn)真開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,提高安全管理水平。監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會,不定期組織安全專題會,研究解決具體安全問題,例如組織召開消防安全專題會議,研究解決具體安全管理工作的落實(shí)。(4)現(xiàn)場安全管理檢查情況①做好日常安全檢查工作,定期組織召開安全例會。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。(3)完善安全監(jiān)理工作
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