【正文】 主要是建立制度、檔案、臺賬，補記錄，現(xiàn)場整改等等。：根據(jù)自評的結(jié)果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全績效。：根據(jù)策劃結(jié)果，落實安全標準化的各項要求。：根據(jù)相關法律法規(guī)及本規(guī)范的要求，針對初始評審的結(jié)果，確定建立安全標準化方案，包括資源配置、進度、分工等；進行風險分析；識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標。，包括初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等六個階段。，應體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則，通過有效方式實現(xiàn)信息的交流和溝通，不斷提高安全意識和安全管理水平。，依據(jù)本規(guī)范的要求，開展安全標準化。最后，熱切期望各位領導、專家和同仁蒞臨我公司檢查指導。安全生產(chǎn)標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得較好的效果。安保部安全監(jiān)察組以及各單位的安全員每班能深入現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的安全隱患，嚴格要求作業(yè)人員規(guī)范安全行為。各生產(chǎn)單位也積極主動地開展好每周一次的安全自檢活動。七、堅持安全檢查制度，及時排查治理安全生產(chǎn)標準化運行過程中生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患。通過對各車間、部門展開大力整治，我公司已基本完成管線規(guī)范鋪設、電氣設備設施安置的標準化整改、移動設備和廢舊設備的清理整治、主要生產(chǎn)場所的地點標識和危險區(qū)域的警示標志牌的配置、庫房定置管理和現(xiàn)場文明衛(wèi)等整治工作，現(xiàn)場安全設備標準化狀況有了明顯改善。六、通過現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化整治，現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化狀況也有了明顯改善。通過關鍵任務分析與識別，對辨識出的關鍵任務，編制了作業(yè)指導書，對關鍵任務的作業(yè)流程、作業(yè)安全注意事項、應急管理等都明確了具體要求，并加強全員培訓，使員工熟練掌握作業(yè)指導書，有效控制風險。公司按照安全生產(chǎn)標準化工作要求，分工合作，專人負責，全員參與，積極做好各類安全生產(chǎn)標準化文件編制任務。根據(jù)考評情況，公司按月及時發(fā)放了安全生產(chǎn)標準化績效獎，充分調(diào)動了各單位、部門及廣大干部職工參與安全生產(chǎn)標準化建設的積極性和責任感，大大鼓舞了安全生產(chǎn)標準化建設熱情，安全生產(chǎn)標準化工作得以全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。由安保部根據(jù)進度要求，每月都統(tǒng)一制定了各單位、部門月度工作計劃，各單位、部門根據(jù)制定的工作計劃逐項整治完善。四、按照制定的工作方案要求，部署安排好月度工作任務公司每月召開的工作例會，都把安全生產(chǎn)標準化工作作為重點內(nèi)容進行安排部置。2012年公司在安全生產(chǎn)標準化建設方面預算投入20多萬元，其中，包括了安全管理基礎資料的收集、整理、編寫及文本制作；驗收評審及技術服務合同費用；現(xiàn)場安全標準化整治費用。通過開展一系列的安全教育培訓活動，提高了廣大員工對安全生產(chǎn)標準化工作的認識，營造了良好的安全生產(chǎn)標準化建設氛圍。在安全生產(chǎn)標準化工作創(chuàng)建過程中，公司也經(jīng)常邀請安全生產(chǎn)標準化專家來公司指導，及時解決安全生產(chǎn)標準化工作過程中存在的疑問。明確了安全生產(chǎn)標準化建設總體思路，按照實施步驟做好了各個階段的工作計劃，做到任務分解，責任落實，分階段分步驟有序?qū)嵤?，為安全生產(chǎn)標準化工作的順利開展奠定了良好的基礎。2012年4月20日，我公司召開了安全標準化建設動員大會，所有公司領導、公司中級以上管理人員、各生產(chǎn)單位負責人、重要部門人員參加了會議。目前，公司安全生產(chǎn)標準化各項工作正有序開展，已取得了初步成效，與2012年10月12日完成了自查并上網(wǎng)申報。第四篇：安全標準化建設總結(jié)1強力推進，全員參與安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建促公司安全管理上臺階——宿州中礦三杰科技有限公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作匯報尊敬的各級領導、專家和在座的各位同仁：宿州中礦三杰科技有限公司是一家高科技民營企業(yè)。二是安全責任追究實。一是道路運輸安全管理措施實。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，心須下達書面整改通知書，明確整改內(nèi)容、時限、責任人，并安排專人跟蹤督查，直至隱患排除。建立安全自查日志，重點企業(yè)每月至少開展兩次、一般企業(yè)每月至少開展一次自查，將情況載入日志。五一、國慶、元旦、春節(jié)和春運期，所班子成員帶隊深入一線開展安全專項督查。三、開展安全督查是抓好安全管理工作的保障（一）突出重點，做到“三必查”。邀請縣安監(jiān)局、紀委、檢察院相關人員授課，解讀《重慶市安全生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定》，理清政府及其行政主管部門、企業(yè)事業(yè)單位法定代表人、經(jīng)營者和相關從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責，剖析相關事故原因，通報責任倒查情況，講解“責任倒查不可怕，盡職免責是關鍵，注重細節(jié)是保障”的管理理念。對執(zhí)行層（駕駛員），主要解決“做什么”和“怎么做”的問題，使其知道應該怎么做，達到什么標準，已做到的程度，還需加強的內(nèi)容，從而提高安全自我防范能力。在常規(guī)性安全培訓基礎上，對管理層和執(zhí)行層進行針對性培訓。在內(nèi)容上，不再局限于傳達文件、通報情況、部署工作，而由各單位匯報近期安全工作開展情況、存在問題、工作思路，由運管所進行點評，增強安全工作的針對性和實效性，從而提高全行業(yè)的政策水平和管理水平。在時間上，將每季度一次的安全例會調(diào)整為每月一次，增加密度。制定超長客運發(fā)班審批制度，各環(huán)節(jié)趟次簽注車輛檢測、駕駛員狀態(tài)、班次間隔、出站檢查等情況。簽訂安全目標責任書，繳納風險保證金，年終評定等次，逗硬兌現(xiàn)獎懲。三類以上客運企業(yè)、客運站場及一、二類維修企業(yè)和駕校均配置安全專用電腦，建立安全管理電子資料。將農(nóng)村客運車輛納入