【正文】 只要我們正視困難和挑戰(zhàn)，把今天的大會當作新的起點，開好頭，起好步，走好路。確保外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。進一步明確外委施工單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。2012年我們的安全環(huán)保工作要抓好三句話、六個字：完善、執(zhí)行、考核。如果我們的干部職工都能嚴格執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程，那么絕大部分事故都是可以預防和控制的，都是可以避免的。要始終堅持安全先于、高于、重于生產；安全工作搞不好，我們的生產和建設就會受到影響，企業(yè)形象和社會責任也會受到影響，我們一定要正確認識安全與生產、安全與建設的關系，要通過扎實有效的安全工作，促進我公司生產和建設的順利進行三、改進和完善安全管理制度，狠抓制度的執(zhí)行與落實 目前我公司的安全機構和安全規(guī)章制度都基本建立。今年，我公司將面臨生產和建設交織進行的局面，根據集團公司的要求。進入2012年，連續(xù)發(fā)生兩起安全事故，死亡3人。黨和國家對安全工作的高度重視，社會對安全工作的高度關注，這既是壓力，也是鞭策我們扎扎實實做好安全工作的動力。所以我們必須進一步提高認識，把安全生產看成是一個重大的政治問題、現實的經濟問題、基本的民生問題、重要的社會問題，要牢固樹立安全發(fā)展理念，時刻牢記所有發(fā)展中安全發(fā)展是最硬的發(fā)展，所有指標中安全指標是最硬的指標。二、認清形勢，提高認識，正確處理安全與生產、安全與建設的關系黨的十七屆六中全會指出，以人為本首先要以人的生命為本，科學發(fā)展首先要安全發(fā)展，和諧社會首先要關愛生命。希望大家克服驕傲自滿的思想，認真的做好各項安全工作，進一步地結合隱患排查工作，認真地梳理各自工作環(huán)境中存在的各種不安全因素，做好整改,確保長周期的安全生產。我們的工作就是要針對這些薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞和存在的不足，持之以恒地開展工作，在今年的工作中持續(xù)改進完善，從而達到減少事故，延長事故發(fā)生間隔，努力做到少出事故、不出事故，實現長周期安全生產的目標。剛才李副總在總結我們2011年的工作時，談到了我們安全環(huán)保工作存在的四個方面的問題。2011年我們雖然做了大量的工作，取得了好的成績，實現了我們的安全環(huán)保目標。對今年的的安全生產工作，我再強調和補充以下幾點一、克服驕傲自滿的思想，清醒地認識目前的安全環(huán)保形勢。剛才，李副總代表安委會作的《2012年安全環(huán)保工作安排》，布置的各項安全工作措施，是礦安委會針對今年我公司生產，建設環(huán)境變化和安全形勢的新要求，經過反復討論形成的，是我公司今年安全生產的行動綱領和工作指南。李副總首先對我公司2011年的安全環(huán)保工作進行了總結，2011年，在安全生產和安全管理上，我們做了大量的工作，公司安全環(huán)保形勢基本穩(wěn)定，勝利實現了安全環(huán)保目標。要加大安全執(zhí)法力度，對事故隱患嚴重的，不論其隸屬如何，都要依法嚴查嚴處，該停產的停產，該關閉的關閉，如發(fā)生事故，造成重大損失和惡劣影響的，堅決按照國務院302號令嚴肅處理，決不能姑息遷就。要盡快做到職能到位、責任到位、工作到位，進一步強化對安全工作的協調指導。第五，安全生產監(jiān)督管理部門要履行職責，切實發(fā)揮作用。消防、安全監(jiān)督管理部門要對全市節(jié)日值班情況進行檢查和通報。重大隱患單位要有領導負責，對隱患部位設專人死看死守，決不能有絲毫的麻痹和懈怠，確保不出問題。從上到下，每個地方、單位都要全面、細致地安排好節(jié)日安全工作，認真落實三級值班制度，各級領導要親自值班值宿，保證通訊網絡暢通，發(fā)生重大事故要按程序立即上報。第四，要精心安排，抓好春節(jié)期間的安全工作。四是以高等級公路為重點，搞好交通安全，防止重特大事故發(fā)生。二是加強對易燃易爆品生產運輸儲存的監(jiān)督管理，嚴格規(guī)程，消除隱患，強化補救措施，防止發(fā)生意外。第三，一定要嚴管嚴罰，切實做好重點部位和重大隱患的防范治理工作。人情大不過王法，失職受罰，愛莫能助。責任制的關鍵是看結果，定了不辦等于白定。責任狀就是責任裁決書，責任人必須照著責任規(guī)定去部署，去檢查，去整改，涉及的相關單位要服從，要支持?！肮賾{文書私憑印”，要以法制的意識和規(guī)范的方式，每個都要重新逐級逐層簽訂一次，堅決避免事后的糾纏扯皮。嚴明責任制是抓好安全工作的有效辦法，但有時就是因為落得不實反而出了問題。在這里我重申：各級行政一把手是本地區(qū)、本部門、本單位安全工作的第一責任人，主管安全的領導是主要責任人，分管戰(zhàn)線的領導是本戰(zhàn)線的責任人。所以我們可以明確地說，不重視安全工作的領導是不稱職的領導，哪里因安全問題給人民生命財產造成重大損失，那里的領導就是人民群眾的罪人。有的同志掰不開發(fā)展經濟與安全生產的檔，比如有人認為封閉不合格小煤礦工作又難辦又減少財政收入，兩頭受罪，可如果出了大事，會從根本上影響全市經濟和全局穩(wěn)定，一些地方因重大責任事故，致使書記、市縣長雙雙落馬，全局“崩盤”的事比比皆是，我們還不應該引以為戒嗎？現在各地社會穩(wěn)定的任務都很重，大家必須慎之又慎，如履薄冰，如果再出現重大事故，就會給保穩(wěn)定火上澆油。如今當權者要是給人民生命財產造成重大損失，就得下臺，就要追究黨紀、政紀直至法律責任。權力和責任是相生相伴的，位高權重責任必然也大。這就給我們各級領導干部再次敲響了警鐘：必須牢記江總書記的教誨－－責任重于泰山。第一，各級領導必須高度重視，把保安全作為天字號的責任擔起來。希望大家要以對黨對人民高度負責的態(tài)度，進一步提高認識，強化措施，齊心協力，狠抓落實，努力把安全生產工作提高到一個新水平。同志們，安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局。在這樣的共同目標追求下，鎮(zhèn)街和企業(yè)要自覺地接受有關部門在安全生產方面的監(jiān)管和領導，自覺地增強安全生產意識，變要我安全為我要安全，以過硬的措施共同構筑起安全生產的鋼鐵長城。部門與鎮(zhèn)街之間，部門與企業(yè)之間，鎮(zhèn)街與企業(yè)之間要密切配合，加強協作，三位一體，齊抓共管，形成全市安全生產工作的強大合力。公安消防部門要加強訓練，真正能擔負起危急險重任務。在安全生產上投入是用小本保大效益，要在領導精力、工作調度、機構隊伍建設、車輛裝備、隱患整改等方面舍得花本錢，做到安全生產工作需要什么就要跟上什么。實際工作中要實行像招商引資、發(fā)展民營經濟一樣硬的措施。一要擺正位置。相反，常發(fā)生問題的單位，其主要原因就在領導身上。闞家事件給我市敲響了警鐘，工商、食品監(jiān)督、衛(wèi)生部門要按各自分工，抓源頭、抓環(huán)節(jié)、抓整改，嚴厲打擊危及食品安全的違法犯罪行為，對消費者負責，對高密的形象負責。安監(jiān)、經貿、質監(jiān)等部門要督促危險化學品生產經營企業(yè)認真排查