freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

為民服務中心主任競聘演講稿(參考版)

2024-11-03 23:17本頁面
  

【正文】 我將虛心的接受大家對我的評選,不管最終的結果如何,我都將一如既往地扎實工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。定期舉辦不同層次、不同類型的培訓班,使應用人員掌握信息系統(tǒng)應用技能。信息中心負責組織信息法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度的培訓、計算機應用能力培訓、應用系統(tǒng)培訓、信息安全知識和技能的培訓。建議設專人負責網(wǎng)站維護、信息更新發(fā)布、在線服務與咨詢工作,保證信息的時效性及在線咨詢與服務的質(zhì)量。采用分階段跟進的管理方法,保證工程質(zhì)量,實行標準化管理,保證項目達到設計要求。建議實行項目負責人和項目監(jiān)理制,成立相應的領導小組,加強對項目的領導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。建立網(wǎng)絡設備、系統(tǒng)軟件和應用環(huán)境配置管理檔案,為維護、故障處理提供技術支持。使用部門負責對應用系統(tǒng)進行日數(shù)據(jù)備份,并進行可靠性檢查,確保數(shù)據(jù)能完整恢復。制定重要應用系統(tǒng)應急預案和處置措施,提高突發(fā)事故的處理能力。定期安全性做出評估,提出整改和完善的意見與建議,保障網(wǎng)絡和應用系統(tǒng)穩(wěn)定運行。落實安全運行的監(jiān)測手段和技術措施,杜絕非法使用、黑客侵入和病毒破壞。(4)加強系統(tǒng)安全管理。系統(tǒng)完善和升級遵循“使用部門、信息主管部門和軟件開發(fā)商相互配合”的原則,按信息工程項目進行管理,規(guī)范推進。使用方面,遵循“誰使用、誰管理”的原則,信息中心在系統(tǒng)應用上,給予技術指導。實行定期檢查制度,了解、掌握設備運行狀態(tài)和使用情況,及時解決存在的問題,保障應用系統(tǒng)和設備正常運行。制定信息應用計劃,將系統(tǒng)開發(fā)、升級、完善及設備更新、維修的費用列入公司計劃中,保證維護、修理工作順利開展。使信息工作更加規(guī)范,管理更加有效。加強信息工作的具體辦法和措施(1)完善制度、理順職能、建立應用系統(tǒng)崗位標準。完善協(xié)同辦公(OA),建立多媒體與視頻系統(tǒng),提升系統(tǒng)功能和應用深度,實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、業(yè)務流程審批等應用,形成企業(yè)綜合辦公平臺;建成實時數(shù)據(jù)庫,形成企業(yè)數(shù)據(jù)中心??傮w目標為:逐步建成滿足應用的網(wǎng)絡平臺、系統(tǒng)運行環(huán)境和信息安全體系;努力建成以企業(yè)資源計劃(ERP)為核心,完善的管理信息系統(tǒng)應用平臺;積極推進監(jiān)視、檢測分析和計算機輔助應用,形成企業(yè)監(jiān)視與檢測管理平臺;逐步實現(xiàn)生產(chǎn)過程和裝置的自動化控制,形成企業(yè)生產(chǎn)綜合DCS控制平臺;推動DCS、檢測分析和計算機輔助應用與企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)的集成,形成生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)平臺;建立企業(yè)內(nèi)部門戶,實現(xiàn)遠程訪問公司應用系統(tǒng)的能力。工作目標企業(yè)信息化目的就是利用網(wǎng)絡、計算機、通信等現(xiàn)代信息技術,通過對信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策效率和水平,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)核心競爭力。三是加強信息與檔案管理,搞好信息的服務和利用工作。現(xiàn)階段:一是搞好基礎管理工作。二、競聘上崗后的工作目標、工作思路、具體辦法和措施如果我這次能夠當選,我將在公司領導的支持下,積極開展工作。制定企業(yè)計算機應用和信息化規(guī)劃3項,編制信息工程項目方案12項。首先,對各位領導、評委給了我這次“展示自我的機會”,表示感謝!我這次競聘的崗位是:信息中心主任。謝謝大家!第五篇:競聘信息中心主任演講稿競聘信息中心主任演講稿尊敬的公司領導、各位評委:大家好!我叫李建設,今年47歲,本科學歷,中共黨員,高級工程師、現(xiàn)任公司副總工程師兼信息中心主任??梢哉f,近幾年,公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨諸多困難,但公司黨政對社會保險卻始終非常關注,養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的繳費及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營困難而受阻,參保職工的權利始終得到保障,社會保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮,為公司的“三項制度”改革提供保障。5年多來,為職工報銷大病住院3200多人次,小病門診2800多人次,累計節(jié)約醫(yī)療費用2000多萬元。截至20**年,社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險個人帳戶及檔案。改革后的醫(yī)療保險保險制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個人帳戶相結合的模式,完全符合國家醫(yī)改政策。比如,在1998年,在保證職工個人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下,%%,為公司節(jié)省資金1100多萬元。**公司的養(yǎng)老保險工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列,多次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰,并連續(xù)6年被上級主管部門授予“先進單位”的稱號。從1995年到20**年,社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險個人帳戶,發(fā)放了養(yǎng)老保險手冊;為879名職工辦理了離退休手續(xù),養(yǎng)老金社會化發(fā)放始終保持在100%。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一匯報,請評議。最后讓我們共同祝愿中國電信擁有更加輝煌燦爛的明天!第四篇:社保中心主任競聘演講稿[范文模版]各位領導、評委、職工代表同志們:今天在這里參加公司中層領導評議上崗,接受各位的評議,做為一名老同志,我與同志們一樣感到很欣慰,這是公司三項制度改革邁出的重要一步,標志著公司選人用人機制的不斷完善,雖然競爭本身是殘酷的,但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的機會。今天的競聘,無論成功與否,這都是一次難忘的經(jīng)歷。同時深入了解和分析競爭對手的經(jīng)營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。在市場激烈競爭的今天,我們必須切實以市場為中心,不斷提高人員素質(zhì),真正實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉變。給客戶一個滿意的答復。另外,要按流程處理各種業(yè)務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經(jīng)營理念。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為分公司創(chuàng)造更加完美的形象,使分公司流動客戶中心成為一個團結而又具有戰(zhàn)斗力的一個集體。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。首先,要明確流動客戶的劃分及工作范圍和職責,加大營銷和管理力度,開拓進取,完成各種量手任務?!鞍l(fā)展才是硬道理。我吃過苦,也能吃苦,不管干什么,干一行愛一行,努力把工作做得更好,在擔任商客經(jīng)理的1年多時間里,我虛心向同事學、向書本學、向客戶學,不惜犧牲休息時間,先后成功策反了原太白大酒店的鐵通電話等,業(yè)務發(fā)展和營銷業(yè)績一直名列分公司前列,有了較強的前端工作能力。在日常生活和工作中,我能不斷加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事,誠實待人。我對慈利的地理環(huán)境、市場環(huán)境及各額單位機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體員工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關以及客戶之間的關系,把分公司的流動客戶業(yè)務向縱深方向發(fā)展。有豐富的市場營銷經(jīng)驗和一定的關系協(xié)調(diào)能力。熟悉電信業(yè)務,有一定的管理能力。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我清楚地認識到,要成為一名合格的中心主任不容易,做為一個基層單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略。我希望能靠自己的能力和水平,靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現(xiàn)在和將來。憑心而論,我工作時間雖長可人生平凡而普通。我1979年參加工作,已經(jīng)步入人生的不惑之年,先后做過話務員、168信息中心主任、機務員和營銷經(jīng)理,在這充滿生機和活力的新世紀,機遇和挑戰(zhàn)并存。今天,我再次站在這里,競聘一個新的崗位:營業(yè)客服中心主任。時光飛逝,轉眼間離我上次參加競聘已經(jīng)過去了整整三年的時間。在利益面前,我從來不是風中的墻頭小草,搖擺不定。所以我上任后,將協(xié)助主任抓好企業(yè)文化建設,并對中心所屬營業(yè)部進行CRM系統(tǒng)及BOSS系統(tǒng)的培訓做好指導工作,定期不定期召開大客戶座談會、客戶經(jīng)理經(jīng)驗交流會從而增強員工對移動通訊事業(yè)的主人翁意識,增強員工對企業(yè)的認同感,提高企業(yè)核心競爭力。五是抓好企業(yè)文化建設。積極為客戶服務工作提供保障。從而促進中心大客戶服務管理工作的規(guī)范化。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極協(xié)助主任做好客戶部的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。并加大客戶營銷工作的落實情況,積極做好集團客戶的保持工作,減少客戶離網(wǎng)率。如果通過此次競聘,我能夠有幸擔任分公司客戶部副主任,我將采取以下措施來開展工作:二是做好調(diào)研,分析工作。自199?年擔任基層領導干部以來,我得到了極大的鍛煉和提高,已經(jīng)具有了領導一個團體和處理各種突發(fā)事件的能力。我很自信,也很堅信地認為,這些年通信行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗,使我基本掌握了作為分公司客戶部副主任必備的業(yè)務技能。在每一個崗位上,都做出了突出的成績,多次受到表揚或嘉獎。第二、具有嫻熟的業(yè)務經(jīng)驗。參加工作以來,使我形成了辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實,廉潔自律,兢兢業(yè)業(yè)的工作作風。下面,我向各位領導和同事匯報一下我的競聘優(yōu)勢和工作設想?!睉{著這句話,也憑著二十五年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加客戶部副主任的競聘,自信有能力挑起這個重擔。加入WTO以來,煙草企業(yè)競爭已經(jīng)由產(chǎn)品、服務、價格、質(zhì)量競爭過渡為品牌、技術、營銷方式、反應、速度、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、信息技術等全方位的競爭,從粗放式管理過渡到精益化管理、信息化管理。如果承蒙各位領導和同事們的信任,讓我繼續(xù)擔起這負重擔,我將不辱使命,勤奮工作,用自己的行動來回報各位領導和同志們的厚望。各位領導,各位評委,客戶部主任一職對我而言不僅是一個非常具有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的重擔。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。掌握卷煙商品基礎知識、煙草專賣管理基礎知識和日常的卷煙經(jīng)營工作。第四,我具有豐富的業(yè)務知識、嚴謹細致、扎實高效的工作能力和能吃苦的敬業(yè)精神。而我具有大專學歷,平時非常注重文化藝術素養(yǎng)的提高,知識面較廣,并有較強的人際交際能力和良好的協(xié)調(diào)和溝通能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。另外,我還熟悉各種煙草政策、法律、法規(guī),這無疑使我在工作中如虎添翼。多年來,歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。第二,我具有嫻熟的業(yè)務經(jīng)驗及多年的管理經(jīng)驗,熟悉煙草行業(yè)的法律法規(guī)。我從小受過良好的教育,具有樂于助人、嚴謹樸實、嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。由于我一直腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè),從1985年到1990年我曾連續(xù)三年評為先進個人,工作中曾多次領導和同志們的好評。2000年任亞普公司餐廳經(jīng)理。1990年回單位工作任會計。1985年調(diào)入公司財務科任出納、會計。中共黨員,大專學歷,財會專業(yè),助理會計師職稱。為您的仕途、學業(yè)、事業(yè)的輝煌架橋鋪路,為您的成功貢獻我們的一份力量!篇九:客戶服務中心主任競聘演講稿大家好!我叫張洪菊,現(xiàn)任黔江區(qū)煙草分公司客戶服務部主任。同樣的道理也可以應用到大客戶部,因為只有你對你所掌握的大客戶知己知彼,去了解他們的需求,才能使我們的營銷工作順利進行。有較強的工作能力和相關工作經(jīng)驗。工作后又參加了高函學習,畢業(yè)于北京郵電學院選修經(jīng)濟管理。我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三點優(yōu)勢:具備較為全面、扎實的專業(yè)知識。我年富力強,有xxxx,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的民政事業(yè)。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質(zhì)。同時,積極建立和完善我局內(nèi)部局域網(wǎng)建設工作,努力開創(chuàng)我局信息化建設新局面。現(xiàn)代社會信息一日千里,如何做好信息化建設工作至關重要。我還將更新觀念,積極推進本系統(tǒng)的信息化建設,用最有效的管理方式,用辦公自動化的管理績效來促進本行業(yè)信息化的觀念更新。我將用?年的時間完成本地區(qū)整個行業(yè)管理部門政府內(nèi)部業(yè)務整合,實現(xiàn)電子政務各種數(shù)據(jù)的處理系統(tǒng),使我局內(nèi)部各部門業(yè)務的公用平臺,真正實現(xiàn)一個窗口對外、一個平臺受理,一個數(shù)據(jù)分析,一個系統(tǒng)管理,徹底打破數(shù)據(jù)部門獨有,工作信息分割,實現(xiàn)資源共享。針對目前的信息資源是單位管理,以條塊型居多,即部門分割,劃地管轄,不能逾越的現(xiàn)狀,我將除了搭建xxxx會議、多媒體數(shù)據(jù)交換等條條型的管理方式以外,還將通過設計
點擊復制文檔內(nèi)容
教學教案相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1