【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、鄉(xiāng)親們，我們相信，新建后的“幸福小鎮(zhèn)—福廣大道”必將以它嶄新的風(fēng)姿、誘人的魅力、舒適的環(huán)境吸引眾多的客商來我鄉(xiāng)落戶，助推我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提速跨越，為早日實(shí)現(xiàn)“畫里鄉(xiāng)村、能源少普”繪上濃墨重彩的一筆。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，少普鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會加速發(fā)展的航船已經(jīng)開啟，加速發(fā)展的方向已經(jīng)明確，加速發(fā)展的前景無限美好。借此機(jī)會，讓我再一次代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府對給予少普鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展關(guān)心、支持和貢獻(xiàn)的上級領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴和廣大群眾表示衷心的感謝和崇高的敬意。同時(shí)也更加堅(jiān)定我們認(rèn)真做好這項(xiàng)民心工程的信心和決心。對少普來說，將進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)功能，促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會，拉動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。該工程1總投資概算一億元，占地總面積128200萬平方米，擬建一個(gè)行政中心（占地面積12000平方米）、一條商業(yè)街（長1250米，寬22米）、一個(gè)集貿(mào)市場（占地面積5000平方米）、一個(gè)文化廣場（占地面積2200平方米），整個(gè)工程由重慶市華西設(shè)計(jì)院貴陽分所設(shè)計(jì)。是少普發(fā)展的潛力所在，“少普幸福小鎮(zhèn)—福廣大道”的開工是我們少普鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展在新的一年又一個(gè)嶄新的開始，是我們打造“畫里鄉(xiāng)村、能源少普”邁出的又一個(gè)堅(jiān)實(shí)的步伐。今天我們懷著十分喜悅的心情迎來了少普鄉(xiāng)“幸福小鎮(zhèn)—福廣大道”的開工儀式。在新的一年里，我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象，無論是公司環(huán)境的優(yōu)化，還是員工整體素質(zhì)的提升，都要以二十一世紀(jì)的國際新視野來要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。同時(shí)要強(qiáng)化內(nèi)部管理，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，只有真正實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本”由愿望變成現(xiàn)實(shí)。而要做到這一點(diǎn)，除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外，要求每人每天前進(jìn)一小步，公司就會前進(jìn)一大步，包括我們每位同事的專業(yè)知識、社會見識、公關(guān)能力都需要大大提高，因?yàn)樗械目蛻舳贾粫\信、專業(yè)、豁達(dá)、有見識的品牌供應(yīng)商做生意，這是新時(shí)代的商業(yè)法則。第三、學(xué)習(xí)意識要加強(qiáng)。第二、責(zé)任意識要加強(qiáng)。當(dāng)然，我們在慶祝成績的同時(shí)，也要充分認(rèn)識到自身的不足，歸納起來有以下幾點(diǎn)需要加強(qiáng)：第一、成本意識要加強(qiáng)。同事們：在新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，汗水與成就并行!公司也將邁出新的步伐，讓我們一起用激情點(diǎn)燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團(tuán)結(jié)起來，共創(chuàng)xx服飾的美好明天!最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成!在此，也給大家遠(yuǎn)在全國各地的家人拜個(gè)早年，祝大家合家平安，新年進(jìn)步!謝謝大家!開工動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿9公司全體員工、給位嘉賓新老客戶朋友們：大家好!值此新春佳節(jié)之際，我謹(jǐn)代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓客戶朋友致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進(jìn)步，萬事如意!回首，我們無比自豪。在新的一年里，我們要強(qiáng)化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，規(guī)范人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制，杜絕公司人才斷層現(xiàn)象，給員工提供廣闊的發(fā)展平臺。同事們：當(dāng)今的市場是殘酷無情的，要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們在各個(gè)方面就一定要超越我們的競爭對手，否則我們將會被市場淘汰出局!因此，在新的一年里，我們要加大力度在面料采購、服裝質(zhì)量、出貨速度、服務(wù)質(zhì)量等項(xiàng)目的經(jīng)營上有更大的突破，以高端市場為主體，逐步滲透到全國各地。市場的不斷擴(kuò)展，來源于客人對xx服飾品牌的信任和認(rèn)可。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來解決，首先取決于各位同事對公司那份責(zé)任心，因?yàn)橹挥胸?zé)任心強(qiáng)的人，才會用心去做好自己的本職工作，才會主動與別人溝通并配合別人解決問題。目前除了質(zhì)量要求之外，低價(jià)競標(biāo)已成為市場的主流，如果不嚴(yán)格控制成本，我們將無法贏得競爭，最終被市場淘汰。20xx年是我公司xx市xx服飾有限公司成立之年，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，開局建設(shè)和經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)了雙豐收。在新的一年里，我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象，無論是公司環(huán)境的優(yōu)化，還是員工整體素質(zhì)的提升，都要以二十一世紀(jì)的國際新視野來要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。同時(shí)要強(qiáng)化內(nèi)部管理，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，只有真正實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本”由愿望變成現(xiàn)實(shí)。同事們：當(dāng)今的市場是殘酷無情的39。市場的不斷擴(kuò)展，xxxxxxxx于客人對xx服飾品牌的信任和認(rèn)可。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來解決，首先取決于各位同事對公司那份責(zé)任心，因?yàn)橹挥胸?zé)任心強(qiáng)的人，才會用心去做好自己的本職工作，才會主動與別人溝通并配合別人解決問題。目前除了質(zhì)量要求之外，低價(jià)競標(biāo)已成為市場的主流，如果不嚴(yán)格控制成本，我們將無法贏得競爭，最終被市場淘汰。是我公司xx市xx服飾有限公司成立之年，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，開局建設(shè)和經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)了雙豐收。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時(shí)代格格不入。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高x集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。因此，我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個(gè)好頭，讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。俗話說：一年之計(jì)在于春。同事們：在新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，汗水與成就并行!公司也將邁出新的步伐，讓我們一起用激情點(diǎn)燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團(tuán)結(jié)起來，共創(chuàng)服飾的美好明天!最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成!在此，也給大家遠(yuǎn)在全國各地的家人拜個(gè)早年，祝大家合家平安，新年進(jìn)步!謝謝大家!開工動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!大地回春，綠意漸濃。在新的一年里，我們要用發(fā)展的39。同時(shí)要強(qiáng)化內(nèi)部管理，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，只有真正實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本”由愿望變成現(xiàn)實(shí)。而要做到這一點(diǎn)，除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外，要求每人每天前進(jìn)一小步，公司就會前進(jìn)一大步，包括我們每位同事的專業(yè)知識、社會見識、公關(guān)能力都需要大大提高，因?yàn)樗械目蛻舳贾粫\信、專業(yè)、豁達(dá)、有見識的品牌供應(yīng)商做生意，這是新時(shí)代的商業(yè)法則。第三、學(xué)習(xí)意識要加強(qiáng)。第二、責(zé)任意識要加強(qiáng)。當(dāng)然，我們在慶祝成績的同時(shí)，也要充分認(rèn)識到自身的不足，歸納起來有以下幾點(diǎn)需要加強(qiáng)：第一、成本意識要加強(qiáng)。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”開工動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿5公司全體員工、給位嘉賓新老客戶朋友們：大家好!值此20年新春佳節(jié)之際，我謹(jǐn)代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓客戶朋友致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進(jìn)步，萬事如意!回首20年，我們無比自豪。二是加強(qiáng)安全文明培訓(xùn)，提高安全意識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。質(zhì)量是我們的心靈，請給心靈喝點(diǎn)雞湯。我們的質(zhì)量口號是：質(zhì)量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃。對一些采購的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度。實(shí)行“全過程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。在質(zhì)量上，我們要精工細(xì)作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項(xiàng)目，豎一豐碑。我們干工程的最要堅(jiān)持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力!二、嚴(yán)格控制、精心施工，確保質(zhì)量山有山的39。精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎罰到人。我們的工程往往是時(shí)間短，任務(wù)重。下面，我們計(jì)劃從以下幾方面來落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。這就要求我們要充分認(rèn)識到這次動員會的重要性、責(zé)任性和緊迫性。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開工建設(shè)。我們常說，年難留，時(shí)易損。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員。同時(shí)，我們也希望石湖鎮(zhèn)進(jìn)一步調(diào)整招商策略，優(yōu)化投資環(huán)境，為更多的老板投資創(chuàng)造沃土，讓更多的企業(yè)家到石湖、到漣水投資興業(yè)。希望石湖鎮(zhèn)要一如既往地關(guān)心支持德邦化工有限公司的發(fā)展，主動服務(wù)，過細(xì)工作，想為客商所想，急為客商所急，切實(shí)履行好幫辦責(zé)任。擴(kuò)大起到積極的推動作用。今天，張根淮先生、孟金祥先生、田華先生創(chuàng)辦的德邦化工有限公司，是一家科技開發(fā)型企業(yè)，總投資5800萬元，企業(yè)投資規(guī)模大，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)。同事們：在新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，汗水與成就并行！公司也將邁出新的步伐，讓我們一起用激情點(diǎn)燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌！讓我們團(tuán)結(jié)起來，共創(chuàng)x服飾的美好明天！最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成！在此，也給大家遠(yuǎn)在全國各地的家人拜個(gè)早年，祝大家合家平安，新年進(jìn)步！謝謝大家！開工動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿3尊敬的董事長、各位來賓、同志們：大家好!今天我們在此隆重集會，舉行x市x化工有限公司開工奠基儀式。同事們：當(dāng)今的市場是殘酷無情的，要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們在各個(gè)方面就一定要超越我們的競爭對手，否則我們將會被市場淘汰出局！因此，在新的一年里，我們要加大力度在面料采購、服裝質(zhì)量、出貨速度、服務(wù)質(zhì)量等項(xiàng)目的經(jīng)營上有更大的突破，以高端市場為主體，逐步滲透到全國各地。市場的不斷擴(kuò)展，xxxx于客人對x服飾品牌的信任和認(rèn)可。目前除了質(zhì)量要求之外，低價(jià)競標(biāo)已成為市場的主流，如果不嚴(yán)格控制成本，我們將無法贏得競爭，最終被市場淘汰；第二、責(zé)任意識要加強(qiáng)。是我公司x市x服飾有限公司成立之年，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，開局建設(shè)和經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)了雙豐收。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上，前景光明，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。不與時(shí)俱進(jìn)，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。同志們，我們現(xiàn)在正處于一個(gè)移動、智能、互聯(lián)的時(shí)代，這是一個(gè)管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時(shí)代。20xx年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進(jìn)行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)每時(shí)每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個(gè)人的發(fā)展和前途。（八）各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽(yù)為生命，要為我們自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會都樹起了一面鮮明的旗幟。同時(shí)，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個(gè)人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，、競爭力和戰(zhàn)斗力。我們要給社會一個(gè)共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況，對浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。在我們這個(gè)大家庭里，每個(gè)人都是家長，每個(gè)人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。（五）節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實(shí)行四個(gè)掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進(jìn)評比掛鉤，同個(gè)人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。尤其是分公司經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實(shí)者，在組織生產(chǎn)大干的同時(shí)，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理。一是嚴(yán)格要求。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)?？梢哉f，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù)，認(rèn)真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程；堅(jiān)持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán)；努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致；對工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān)；對所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理；堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。一旦出現(xiàn)問題，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（三）強(qiáng)化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場。當(dāng)前，各類開工項(xiàng)目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿