【正文】 商鎮(zhèn)中心小學(xué)二00九年三月十日。鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類的教學(xué)研討、經(jīng)驗(yàn)交流、論文評(píng)比等教育教學(xué)活動(dòng)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷自我總結(jié)，穩(wěn)步提示自身綜合素質(zhì)。積極開(kāi)展校本研訓(xùn)，加強(qiáng)教學(xué)反思，通過(guò)教材培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、學(xué)歷提高等多種途徑提高教師理論水準(zhǔn)，豐富自身業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野，吸納好的教育教學(xué)方法。08學(xué)教師考核，“優(yōu)秀”等次明顯傾向于一線教學(xué)質(zhì)量高的教師，嚴(yán)禁質(zhì)量名次在全鎮(zhèn)五分之一后的教師進(jìn)入“優(yōu)秀”行列。一是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用力度。各校要提出影響本校教學(xué)質(zhì)量的主要因素，提出有力的整改措施，制定具體的改進(jìn)方案，以縣教育工作會(huì)的強(qiáng)勁東風(fēng)為契機(jī)，在全鎮(zhèn)樹(shù)立起一批教學(xué)質(zhì)量高的教師為典型，通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在全鎮(zhèn)上下形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的氛圍。四、抓住影響教育教學(xué)質(zhì)量的癥結(jié)，打破束縛教育發(fā)展的瓶頸。中心校工作人員檢查、指導(dǎo)力度明顯加大。為了規(guī)范管理，全鎮(zhèn)學(xué)校實(shí)行統(tǒng)一的作息時(shí)間，統(tǒng)一周日例會(huì)制度，并實(shí)行3—6年級(jí)周一至周四下午補(bǔ)課和六年級(jí)雙休日補(bǔ)課制度。08教師考核就明確提出了考試成績(jī)未進(jìn)入鎮(zhèn)前三名的不能考核為“優(yōu)秀”格次。特別在促使教學(xué)質(zhì)量提高上，中心校工作人員實(shí)行包學(xué)校、包年級(jí)、包學(xué)科，包校人員直接參與學(xué)校管理，經(jīng)常扎駐學(xué)校聽(tīng)、評(píng)課，指導(dǎo)教學(xué)，幫助學(xué)校解決疑難問(wèn)題。三、完善制度建設(shè)，出臺(tái)新的激勵(lì)性獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)施期終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，促使質(zhì)量提高。教育工作會(huì)后，全鎮(zhèn)各校就如何提高教育教學(xué)質(zhì)量開(kāi)展了大討論，每位教師都提出了自己的合理化建議，學(xué)校針對(duì)討論結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)，向中心校上報(bào)了本校落實(shí)教育工作會(huì)的做法，特別是扎實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量的設(shè)想和措施。中心校工作人員在本周也分赴各校，輔助校長(zhǎng)傳達(dá)教育工作會(huì)精神。中心校校長(zhǎng)李書凱于2月24日召集全鎮(zhèn)13位校長(zhǎng)，召開(kāi)傳達(dá)縣教育工作會(huì)專題會(huì)議，就縣教育工作會(huì)會(huì)議精神傳達(dá)到每位校長(zhǎng)中去，要求各校領(lǐng)導(dǎo)和教師明確責(zé)任，抓住機(jī)遇，切實(shí)履行崗位職責(zé)，從思想上認(rèn)清，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量將成為今后工作的重點(diǎn)，以“質(zhì)量論英雄、質(zhì)量求生存、質(zhì)量評(píng)工資績(jī)效”做為今后教師評(píng)價(jià)體系中的主導(dǎo)機(jī)制，確保從思想上形成共識(shí)。但也存在很多不足，我們將明確工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，突出工作重點(diǎn)，力爭(zhēng)把我院衛(wèi)生工作推上更高的一個(gè)臺(tái)階。板場(chǎng)鄉(xiāng)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，特別是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位的問(wèn)題較為嚴(yán)重，因此要抓住國(guó)家扶持機(jī)遇，采取例會(huì)、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。建設(shè)一支用得上、留得住、接得起的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、力爭(zhēng)利用最短的時(shí)間，盡快扭轉(zhuǎn)改變我院的這種專業(yè)技術(shù)人員斷層的嚴(yán)重不利局面，并且逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來(lái)我院就診；另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開(kāi)展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。2018年我們將按照以下思路突破發(fā)展瓶頸，引進(jìn)人才，留住人才，發(fā)展壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。享受到方便實(shí)惠的醫(yī)療服務(wù)。七、2018年工作目標(biāo)、重點(diǎn)和措施：創(chuàng)新工作思路、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理；一是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，二是購(gòu)置醫(yī)療專用設(shè)備、加強(qiáng)醫(yī)技硬件建設(shè)。醫(yī)療設(shè)備落后因?yàn)闊o(wú)專項(xiàng)資金購(gòu)置專用設(shè)備，目前僅能開(kāi)展常規(guī)檢查項(xiàng)目，不能滿足人民群眾對(duì)就醫(yī)的基本需求。2017年，我院把“創(chuàng)新醫(yī)院發(fā)展思路、推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式”做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，提高了養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量，充實(shí)了養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)容。今年5月份，我院購(gòu)置棉被、米面等生活用品，深入玉皇村、長(zhǎng)興村，走訪慰問(wèn)困難群眾，勉勵(lì)其早日脫貧致富。通過(guò)入戶走訪、電話隨訪等形式，為轄區(qū)內(nèi)殘疾人、貧困戶等特殊人群主動(dòng)服務(wù)。二是開(kāi)展巡回醫(yī)療義診活動(dòng)。將因病致貧扶助人員納入醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)管理對(duì)象，按照健康檔案病種管理要求，開(kāi)展有針對(duì)性的免費(fèi)隨訪、指導(dǎo)康復(fù)等專項(xiàng)幫扶服務(wù)。今年共舉辦各類知識(shí)講座和健康咨詢活動(dòng)18次，發(fā)放各類宣傳材料900余份，更換宣傳欄內(nèi)容24次。健康教育工作：嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生局及上級(jí)部門的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作。擬訂了健康計(jì)劃提升書，開(kāi)展了針對(duì)性的健康教育，居民對(duì)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室滿意率均達(dá)到90%。居民健康建檔：2017年我們組織專業(yè)公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)，有序的開(kāi)展老年人、高血壓、糖尿病、精神病人的健康體檢，目前已完成16個(gè)村的體檢工作。醫(yī)療衛(wèi)生支出156萬(wàn)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理預(yù)算各項(xiàng)開(kāi)支，以收定支。醫(yī)院總收入179萬(wàn)元，%。2016年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，以收定支，收支基本平衡。四、財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況截止2016年，；。（二）持續(xù)開(kāi)展免費(fèi)體檢和義診等民心活動(dòng)2016年，我院組織醫(yī)務(wù)人員為轄區(qū)內(nèi)五保、低保人員免費(fèi)義診和體檢共計(jì)968人次；為65歲以上老年開(kāi)展健康體檢986人次；并于端午節(jié)為敬老院孤寡老人送去米面等生活必須品。組織公共衛(wèi)生工作的醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)到公共衛(wèi)生工作開(kāi)展比較好的兄弟單位實(shí)地考察學(xué)習(xí)。加大公共衛(wèi)生硬件建設(shè)力度投資3萬(wàn)余元，為公共衛(wèi)生辦公室購(gòu)置一體機(jī)5臺(tái)，無(wú)線路由器，設(shè)立公共衛(wèi)生檔案室，購(gòu)置公共衛(wèi)生必備的辦公設(shè)施；把公共衛(wèi)生健康檔案按照村組、分類歸檔；并印制健康手冊(cè)、宣傳版面、宣傳資料。人才的引進(jìn)一直是我院發(fā)展的瓶頸，2016年，在衛(wèi)生局及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我院引進(jìn)大學(xué)生2名，擴(kuò)充了專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，提高了服務(wù)效率和服務(wù)水平。做好院內(nèi)電路更新維護(hù)、避免超負(fù)荷導(dǎo)致安全事故。繼續(xù)優(yōu)化園容原貌、購(gòu)置花卉苗圃，美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境；進(jìn)一步完善院內(nèi)供水設(shè)施，實(shí)行自來(lái)水和自用井水兩套供水設(shè)施，防止因意外導(dǎo)致供水中斷?，F(xiàn)就20162017年我院各項(xiàng)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：2016年，我院認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)安排各項(xiàng)工作，較好完成了醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、疾控與防疫、新農(nóng)合等各項(xiàng)工作，總結(jié)如下：一、繼續(xù)優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境、持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量2016年，我院繼續(xù)提升醫(yī)院軟硬件建設(shè)，一方面對(duì)新完工的病房樓配置取暖制冷設(shè)施，購(gòu)置病床、擴(kuò)充住院病房，完善醫(yī)療服務(wù)硬件建設(shè)。硬件設(shè)施、醫(yī)療水平、服務(wù)能力都較以往有了很大的變化。板場(chǎng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作情況匯報(bào)板場(chǎng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于內(nèi)鄉(xiāng)縣西北邊陲，屬偏遠(yuǎn)山區(qū)，全院在職職工9人，5人為在編在職人員，4人為臨時(shí)聘用人員。第四篇：衛(wèi)生工作會(huì)匯報(bào)材料關(guān)于召開(kāi)衛(wèi)生工作座談會(huì)的預(yù)通知擬定于今天下午2:30，在乍曲衛(wèi)生院召開(kāi)西片區(qū)院長(zhǎng)座談會(huì)，趙店、城鎮(zhèn)、湍東、大橋、師崗、瓦亭、乍曲、桃溪院長(zhǎng)參加。三是要強(qiáng)化督查，按照“事不過(guò)三”的督查方式，定