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正文內(nèi)容

門戶、社區(qū)、電商的互聯(lián)網(wǎng)演變史(參考版)

2024-11-03 22:08本頁(yè)面
  

【正文】 這次浪潮的沖擊下,總會(huì)有企業(yè)成功或失敗,當(dāng)企業(yè)全面的認(rèn)識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)轉(zhuǎn)變就可以實(shí)現(xiàn)一次華麗的轉(zhuǎn)身。北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維是一種時(shí)代發(fā)展的必然,傳統(tǒng)企業(yè)必須勇敢地面對(duì)這種沖擊,主動(dòng)變革創(chuàng)新模式。從這種管理思想的調(diào)整可以預(yù)見:越來(lái)越多的巨無(wú)霸將形成這種“大平臺(tái)+小團(tuán)隊(duì)”的組織結(jié)構(gòu),縱向壓縮組織,使組織扁平化,橫向?qū)崿F(xiàn)集成,形成團(tuán)隊(duì)化的工作方式,推行并行工程。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)也是扁平的,以產(chǎn)品經(jīng)理和客戶經(jīng)理為代表,實(shí)現(xiàn)不同工種人員的跨界合作。除了行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源、這些“支持部門”,以及信息中心這樣的“平臺(tái)部門”之外,其余的全部是以“產(chǎn)品”為中心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。為什么騰訊會(huì)采用項(xiàng)目組機(jī)制并允許彼此之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),為什么阿里會(huì)提出小而美的公司結(jié)構(gòu),為什么海爾會(huì)實(shí)踐“倒三角”理論來(lái)挑戰(zhàn)過(guò)去“科層制“的管理結(jié)構(gòu),現(xiàn)在越來(lái)越多企業(yè)“去中心化”的特征是否得到我們足夠的注意?這次中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)重大的組織架構(gòu)調(diào)整除了自媒體的狂歡,我們是不是更應(yīng)該看到老一輩的媒體人感受到了世界是平的,這種覺醒也將產(chǎn)生巨大的顛覆力。管理的挑戰(zhàn)在轉(zhuǎn)型大潮下,技術(shù)的創(chuàng)新不是問(wèn)題,商業(yè)模式也足夠重要到時(shí)時(shí)引起大家的關(guān)注,但唯有管理,其實(shí)很重要,卻往往被大家忽視。我們不能忽視這些一開始看上去弱小的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以及在這些平臺(tái)上所產(chǎn)生的二次創(chuàng)造,當(dāng)諾基亞高層嘲諷第一代iPhone根本不經(jīng)摔時(shí),誰(shuí)能預(yù)見后來(lái)智能手機(jī)及上面繁花似錦的APP主宰了現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。正因?yàn)樗麄兂霈F(xiàn)時(shí)的低質(zhì),亞文化特性,甚至“惡搞”,很容易遮蓋了他們背后的嚴(yán)肅性和創(chuàng)新性。革命性的技術(shù)都有一些共同點(diǎn),最開始的時(shí)候,他們都是質(zhì)量很差的,差到你可以完全忽視,所以他們更像是小玩意兒,風(fēng)險(xiǎn)也很高。產(chǎn)品的顛覆馬化騰最推崇的一位硅谷大神——?jiǎng)P文北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)認(rèn)為任何新品牌的崛起一定是在當(dāng)前時(shí)代背景下,戳中了代表未來(lái)一代的精神訴求,并以這個(gè)點(diǎn)為中心完成從亞文化市場(chǎng)到大眾市場(chǎng)的跨越。如今,80、90后身邊充斥著比以往任何一個(gè)時(shí)代更多的媒體介質(zhì),這里面所蘊(yùn)藏的各種亞文化聲音使得我們比以往任何一個(gè)時(shí)代更早地感受到當(dāng)下的情景,傳統(tǒng)的口號(hào)式鼓動(dòng)和廣告式推廣只能讓我們?cè)僖淮胃械骄狡鹊膲毫?。面?duì)產(chǎn)品越來(lái)越豐饒的今天,80、90后更向往價(jià)值觀層面的契合和精神引領(lǐng),也需要更強(qiáng)的群體認(rèn)同感,甚至在消費(fèi)行為上更容易相互影響?!盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”的營(yíng)銷案例,并不是近一、兩年才產(chǎn)生的,也不是互聯(lián)網(wǎng)的專利。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資于決策分析等。本期學(xué)員已報(bào)名的有:慧聰網(wǎng)合伙人鄭勇剛,民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)董事長(zhǎng)陳欽林、上海最大咖啡連鎖集團(tuán)董事長(zhǎng)費(fèi)成明、國(guó)內(nèi)最大物流設(shè)備供應(yīng)商德馬集團(tuán)董事長(zhǎng)卓序、全球唯一一家專業(yè)從事瑞典FPC生物識(shí)別技術(shù)指紋芯片總代理商上海力盛生物(識(shí)別)科技有限公司董事長(zhǎng)林文桂,天涯社區(qū)副總裁馬娜,等等。依托上海交通大學(xué)的品牌優(yōu)勢(shì),課程邀請(qǐng)來(lái)自全國(guó)知名投資公司的高層管理人員,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專家及全國(guó)頂級(jí)高校的教授授課,特點(diǎn)是:采用實(shí)戰(zhàn)案例、移動(dòng)課堂、論壇沙龍、項(xiàng)目對(duì)接、課外活動(dòng)等多樣的教學(xué)形式,為學(xué)員提供學(xué)習(xí)、交流、拓寬視野、建立人脈的平臺(tái)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融正在孕育著巨大的商業(yè)機(jī)遇。金融巨頭利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)自身的業(yè)務(wù)完善與擴(kuò)張,互聯(lián)網(wǎng)公司也在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域跑馬圈地,其它的新興機(jī)構(gòu)也在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不斷崛起,網(wǎng)絡(luò)金融特區(qū),還有基于互聯(lián)網(wǎng)的資產(chǎn)交易所,也吸引了更多人的關(guān)注。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資于決策分析等。目前全國(guó)數(shù)百名致力于向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拓展和轉(zhuǎn)型企業(yè)家參與學(xué)習(xí)。應(yīng)當(dāng)下廣大企業(yè)家與高管的需求及市場(chǎng)的形勢(shì),《 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)總裁EMBA研修班 》是我院針對(duì)企業(yè)高層管理人員推出的最新王牌課程,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總裁班于去年7月正式開班,交大是全國(guó)首個(gè)開辦移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)課程的高校。國(guó)家經(jīng)信部門也通過(guò)各種渠道密切關(guān)注著金融的發(fā)展,國(guó)內(nèi)外都在互聯(lián)網(wǎng)金融上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新,大膽的創(chuàng)世。作者:李鈺婕 王明宇 單位:湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)東方科技第三篇:交通大學(xué)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商總裁班交通大學(xué)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商總裁班隨著互聯(lián)網(wǎng)思想和移動(dòng)技術(shù)不斷創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)改變金融已經(jīng)是時(shí)代大勢(shì)所趨。第四,在各大電商平臺(tái)開始涉及金融業(yè)務(wù)時(shí),銀行也陸續(xù)推出電商平臺(tái),中信銀行聯(lián)合銀聯(lián)商務(wù)在廣州共同推出
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