xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)(參考版)
2024-11-01 17:19本頁面
【正文】 三是強化監(jiān)督機制。為強化農(nóng)村支部的“主角”作用，我們抓實了村支部書記直接責(zé)任人這一著力點。繼續(xù)堅持包村指導(dǎo)員工作制度，并印制了《姜樓鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員手冊》，每名包村干部人手一本，依照指導(dǎo)員的職責(zé)和要求，指導(dǎo)村級各項工作。二是強化約束機制。我們進(jìn)一步完善和落實了基層組織建設(shè)責(zé)任制，在工作中堅持“黨要管黨”的原則，做到了黨委書記負(fù)總責(zé)親自抓，黨委成員、副科以上干部分工合作共同抓，改變了以往分管黨務(wù)工作的副書記單獨抓、唱獨角戲的狀況。三、“四個強化”建設(shè)基層組織長效機制我們在不斷探索、實踐基層建設(shè)經(jīng)驗的進(jìn)程中，進(jìn)一步健全完善了黨建工作長效機制，使黨建管理逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。通過各種形式、多個方面的培訓(xùn)，農(nóng)村黨員干部的思想政治素質(zhì)、政策水平、法制觀念和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟的本領(lǐng)提高了。三是結(jié)合濱州裕華集團(tuán)在我鎮(zhèn)成立的雁來紅基地及我鎮(zhèn)的高酸蘋果
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