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正文內(nèi)容

郵電局營業(yè)組創(chuàng)建青年文明號經(jīng)驗交流發(fā)言稿(參考版)

2024-10-29 07:07本頁面
  

【正文】 。雖然我們在“青年文明號”創(chuàng)建中取得了一些成績,但是,還存在著不足之處,我們的“青年文明號”才剛才啟航,創(chuàng)建工作任重道遠(yuǎn),我們喜歡挑戰(zhàn),我們有能力迎接挑戰(zhàn)。針對辦事處人員少、工作量大的現(xiàn)狀,我們統(tǒng)一了認(rèn)識,即:站準(zhǔn)位置,克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,高質(zhì)量完成上級交辦的各項工作任務(wù)。三是夯實了“作風(fēng)基礎(chǔ)”。通過不斷學(xué)習(xí)也有效地提高了辦事處全體人員的寫作技能和水平,一年多來,撰寫各種調(diào)研信息5xxxx篇,被上級轉(zhuǎn)發(fā)30篇,其中,省局5篇,《河北金融》1篇,分局23篇,市辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)1篇。按照分局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求,結(jié)合辦事處自身綜合業(yè)務(wù)能力,有針對性地制定了學(xué)習(xí)計劃,有效強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能的更新與提高,按照學(xué)習(xí)計劃,定期或不定期組織辦事處全體人員學(xué)習(xí)新的監(jiān)管知識和監(jiān)管理念。讓每個監(jiān)管人員從中吸引充分政治營養(yǎng),以提高思想政治水平,為更好地完成各項工作提供了思想政治保證,使大名監(jiān)管辦事處形成了“風(fēng)氣正、人心齊、干勁足”的良好局面,達(dá)到了無治安案件、無安全責(zé)任事故、無經(jīng)濟(jì)和邢事案件,無“黃賭毒”現(xiàn)象,無封建迷信和邪教活動。一是夯實了“思想基礎(chǔ)”。由于辦事處監(jiān)管措施到位,創(chuàng)新手段到位,達(dá)到了控制風(fēng)險的目的,促進(jìn)了農(nóng)村信用社健康、持續(xù)發(fā)展?!坝行Х婪丁保和ㄟ^強(qiáng)化指導(dǎo)、健全內(nèi)控、審慎監(jiān)管,最終達(dá)到杜絕操作風(fēng)險和道德風(fēng)險以及其它各類風(fēng)險的目的?!皬?qiáng)化指導(dǎo)”:監(jiān)管辦事處按照“管法人、管風(fēng)險、管內(nèi)控、提高透明度”的監(jiān)管理念,結(jié)合銀監(jiān)會發(fā)布的防范操作風(fēng)險13條指導(dǎo)意見,有針對性對農(nóng)村信用社進(jìn)行政策指導(dǎo);“健全內(nèi)控”:通過強(qiáng)化政策指導(dǎo),督促其建立健全內(nèi)控防范機(jī)制,如建立客戶大額貸款信息披露制度,即:信用社發(fā)放的每筆大額貸款,要把客戶的基本情況、經(jīng)營狀況、貸款額度等有關(guān)信息向轄區(qū)信用社通報,通過反饋的有關(guān)信息,來確定客戶的優(yōu)、劣狀況,把風(fēng)險消滅在貸前過程中;再如進(jìn)一步完善臨柜人員的內(nèi)控機(jī)制,提高業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性,強(qiáng)化輪崗制度和突擊檢查、強(qiáng)制休假等具體制度;同時加大對高管人員道德風(fēng)險的防范,建立、健全高管人員道德風(fēng)險監(jiān)督機(jī)制,完善道德風(fēng)險監(jiān)督檔案,來有效遏制道德風(fēng)險。今年以來,共下發(fā)預(yù)警通知書26份,幫助農(nóng)村信用社完善了內(nèi)控制度,有效防范化解了金融風(fēng)險;通過實行政務(wù)公開、重點監(jiān)督,加強(qiáng)了對監(jiān)管人員的再監(jiān)督,加強(qiáng)了對行政許可的執(zhí)法監(jiān)督工作,進(jìn)一步規(guī)范了青年員工的廉潔從政行為,展示了大名監(jiān)管辦事處的青年風(fēng)采,受到了被監(jiān)管單位的好評。其次以高效、廉潔的工作態(tài)度,樹立廉政形象,密切“監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系”。在“青年文明號”創(chuàng)建活動中,引導(dǎo)青年樹立“兩個形象”,密切“兩個關(guān)系”:首先以務(wù)實的態(tài)度切實維護(hù)金融消費者的合法權(quán)益,樹立社會形象,密切“監(jiān)管部門與群眾”的關(guān)系。通過開展學(xué)先進(jìn)、樹典型活動,使員工能夠遠(yuǎn)學(xué)有榜樣,近學(xué)有目標(biāo)。組織員工廣泛深入學(xué)習(xí)時代的楷模鄭培民、牛玉儒、任長霞先進(jìn)典型的同時,注意培養(yǎng)樹立身邊典型,辦事處員工曹瑞華同志,因病在石家莊做了手術(shù),出院后醫(yī)生讓她休息一個月,而她得知辦事處工作忙、人員緊張時,只休息了五天,就拖著虛弱的身體投入到工作中去。結(jié)合轄區(qū)實際狀況選好突破口,抓典型性工作,以點帶面,有效提高綜合監(jiān)管水平,如對農(nóng)村信用社的監(jiān)管拿出創(chuàng)新的方法,有效降低農(nóng)村信用社的不良貸款占用,提高信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量促進(jìn)農(nóng)村信用社健康運行,為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。辦事處提出“崗位工作出亮點、辦事處工作有創(chuàng)新”的工作思路,引導(dǎo)大家創(chuàng)造性開展工作。用“三個代表”重要思想武裝全體員工頭腦,教育和引導(dǎo)青年把堅定正確的政治方向放在第一位,把立足點放在本職工作上,先后組織青年職工有計劃、有重點的學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和hjt總書記的一系列講話,使每個青年做到政治上與黨中央保持高度一致,工作上符合金融改革的節(jié)拍,作風(fēng)上跟上時間的步伐,使員工在思想上自覺樹立了服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和主人翁意識。三、圍繞創(chuàng)建樹形象,優(yōu)化監(jiān)管重內(nèi)涵 為深入推進(jìn)創(chuàng)建活動,提高創(chuàng)建水平和質(zhì)量我們把增強(qiáng)員工的文明意識,樹立監(jiān)管辦事處整體文明形象作為創(chuàng)建活動的重點來抓。同時圍繞現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管組織員工進(jìn)行討論,引導(dǎo)青年員工深入領(lǐng)會新理念、新知識,熟練掌握崗位技能,“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣初步形成,員工素質(zhì)進(jìn)一步提高。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。組織辦事處全體人員到大名監(jiān)獄開展警示教育活動,通過服刑人員現(xiàn)身說法,使辦事處全休員工心靈受到震憾。創(chuàng)建之初,辦事處就把造就一支思想好、作風(fēng)正、素質(zhì)高的青年員工隊伍作為主要目標(biāo),通過“號手”聯(lián)動,實施人才開發(fā)工程,使“青年文明號”成為人才培訓(xùn)的平臺。以強(qiáng)化內(nèi)部約束、加強(qiáng)外部監(jiān)督為著力點,形成了完善的監(jiān)督約束機(jī)制,有效推動了“青年文明號”創(chuàng)建活動。三是監(jiān)督約束機(jī)制。將創(chuàng)建效果與職工切身利益相結(jié)合。成立以監(jiān)管辦事處主任為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對創(chuàng)建活動進(jìn)行專題研究部署,制定實施了《大名監(jiān)管辦事處青年文明號及青年崗位能手活動實施方案》,明確了工作職責(zé)及工作任務(wù),充分調(diào)動了全體員工積極參與“號手”活動的積極性,形成了人人抓落實、齊抓共管的好局面。一、圍繞創(chuàng)建抓組織,確保實效重規(guī)范 大名監(jiān)管辦事處班子對創(chuàng)建“青年文明號”高度重視,創(chuàng)建之初,就制定了以“四有”(有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有措施、有目標(biāo))為主線的創(chuàng)建體系,從調(diào)動積極性、培養(yǎng)責(zé)任感、提高自覺性出發(fā),建立了“三項機(jī)制”:即組織保障機(jī)制、考核激勵機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制。大名監(jiān)管辦事處成立于2004年元月,現(xiàn)有員工xxxx。大名地處華北平原東南部、冀魯豫三省交界處,是黃河文明孕育的歷史文化古城,民風(fēng)淳樸,歷史文化底蘊豐厚。我們只有一個信念:“青年文明號”創(chuàng)建工作只有逗號,沒有句號,只有起點,沒有終點。工作雖然緊張、勞累,但我們忙出了精彩,忙出了意義,累的充實。在提高思想政治水平、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,辦事處下大力氣抓了工作作風(fēng)建設(shè),員工的工作積極性、主動性、責(zé)任感大大提高,樹立了“辦事處是我家、愛家就是愛自己、與榮俱榮、與恥俱恥”觀念,各項工作不等不靠,樹立了團(tuán)隊意識,弘揚了團(tuán)隊精神。信息調(diào)研采用率60,2004年信息調(diào)研工作在全區(qū)辦事處評比中,名列第一。以會代訓(xùn),以查代學(xué),加快了員工對新知識、
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