【正文】 建立“公司黨委負總責(zé)，組織人事部門牽頭抓，相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，上下配套聯(lián)動、齊抓共管”的人才工作運行機制。五是建立完善人才工作運行機制。要在全公司內(nèi)創(chuàng)建人才涌現(xiàn)機制和環(huán)境，讓每名職工都有機會在其崗位上脫穎而出，推動人才在競爭中接受選拔。公司黨委將積極組織推薦、申報工作，更好地幫助人才實現(xiàn)自身價值。要在特崗特薪制度、油田內(nèi)部工資制度改革、績效考評和管理、激勵與約束機制的探索實踐中，放手讓知識、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與收益分配，實現(xiàn)精神激勵和利益激勵相結(jié)合。三是建立完善人才激勵機制。要深化職稱評聘制度改革，職稱評審、聘任要向?qū)Ｂ殢氖聦I(yè)技術(shù)工作的人員傾斜，向在科研、生產(chǎn)等一線的人員傾斜，向立足實際創(chuàng)出顯著業(yè)績和效益的人員傾斜。二是建立完善人才選拔任用機制。一是建立完善人才評價機制。三要建立完善人才評價、選用、激勵、競爭、運行五個機制。我們既要有識才的慧眼，更要有用才的氣魄；既要重視有高學(xué)歷和較高理論水平的人才，也要重視實踐經(jīng)驗豐富、有真才實學(xué)的“土專家”；既要重視經(jīng)營、技術(shù)人才，也要重視黨務(wù)政工人才；既要重視引進外來人才，也要重視培養(yǎng)公司內(nèi)部人才。要堅持把復(fù)合型、外向型、高層次人才作為人才培養(yǎng)的重點，切實做到優(yōu)秀人才加強培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，骨干人才重點培養(yǎng)，后備人才超前培養(yǎng)，力爭形成多層次、多渠道、多形式的人才培養(yǎng)體系。培養(yǎng)人才是長遠之計。我們要從充分利用油田政策入手，堅持高起點引才原則，大力引進高層次人才、緊缺專業(yè)人才和公司發(fā)展需要的全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷的優(yōu)秀人才。二要抓好人才引進、培養(yǎng)、用好三個環(huán)節(jié)。第三，要樹立以人為本的觀念，把促進人才健康成長和充分發(fā)揮人才作用放在首要位置，努力營造“鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好環(huán)境。按照中央、山東省、油田人才工作會議的精神，樹立科學(xué)的人才觀，首先要樹立人才是第一資源的觀念，充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。一要牢固樹立“四種人才觀念”。全面落實創(chuàng)建國際一流公司的目標(biāo)，必須要有一批黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、一批經(jīng)營管理人才、一批專業(yè)技術(shù)人才、一批崗位技能人才、一批黨務(wù)政工人才做支撐。五、牢固樹立科學(xué)的人才觀，抓好人才工作重點，大力推進人才隊伍建設(shè)。按照局黨委和局紀委的部署，下半年要廣泛開展“爭做黨風(fēng)廉政帶頭人、爭當(dāng)黨風(fēng)建設(shè)信得過部門”教育活動，選樹一大批廉政先進集體和個人，以擴大影響，弘揚正氣，實現(xiàn)群眾監(jiān)督的制度化和經(jīng)常化。⒋要切實抓好黨員的教育管理。當(dāng)前，利益格局的調(diào)整引起的各種思想問題比以往更加突出，基層黨組織要注意把握職工思想脈搏，掌握職工思想動態(tài)，有針對性地做好形勢任務(wù)教育和思想教育。為此，基層黨組織應(yīng)當(dāng)義不容辭地擔(dān)負起聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結(jié)群眾，推動“三個代表”重要思想貫徹落實的歷史重任。基層黨組織是群眾了解黨、認識黨的窗口。要切實組織好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，搞好個人的述職述廉，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督；要認真堅持“三會一課”制度，注重質(zhì)量，避免流于形式。公司各級黨組織要認真落實黨代表大會（黨員大會）制度，嚴格執(zhí)行二級單位黨委任期五年、三級單位黨委（總支）任期三年、黨支部任期兩年的換屆選舉規(guī)定。制度是一種行為規(guī)范，黨的基本制度包括組織制度、生活制度、監(jiān)督制度和工作制度等方面。為此，公司各級黨組織必須增強管黨意識，牢固樹立“不抓基層黨建是失職、抓不好基層黨建是不稱職”的觀念，建立健全基層黨建工作責(zé)任制，堅持做到基層黨建與生產(chǎn)建設(shè)“兩個目標(biāo)一起制定，兩個責(zé)任一起落實，兩項工作一起檢查，兩個成果一起考核”，把基層黨組織建設(shè)情況作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作實績的一個重要依據(jù)，切實形成在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，上下聯(lián)動、分工負責(zé)、密切配合、齊抓共管的基層黨建工作格局。要建立基層黨支部書記后備隊伍，加強對他們的教育培養(yǎng)和實踐鍛煉，大力培養(yǎng)選拔一批思想過硬、敢于負責(zé)、文化層次高、業(yè)務(wù)能力強、熱愛黨務(wù)工作的年輕同志擔(dān)任黨支部書記。根據(jù)公司外闖市場隊伍不斷增多的實際，要探索形成駐外單位、駐外隊伍中黨員教育管理、作用發(fā)揮的新思路和新舉措，加強外部市場黨建工作。⒈要加強和改進基層黨組織建設(shè)。實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，黨的基層組織是重要基礎(chǔ)。這樣做，學(xué)習(xí)才有更強的針對性和實效性。學(xué)習(xí)不是給自己裝潢門面的，學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用。為此，我們必須要下大力氣學(xué)習(xí)和掌握各類新知識，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。要努力學(xué)習(xí)和掌握社會主義市場經(jīng)濟知識、科學(xué)技術(shù)知識、經(jīng)營管理知識等各項基本知識。要堅持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。學(xué)習(xí)問題是關(guān)系黨的興衰和事業(yè)成敗的重大政治問題。要把講學(xué)習(xí)放在首位，這是建設(shè)“負責(zé)任、有能力”領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)鍵因素。凡認準(zhǔn)的事情，要千方百計去辦，絕不能疲沓拖拉，座失良機。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有想干事的愿望，會干事的能力，更要有干成事的本領(lǐng)。干成事是我們所追求的終極目標(biāo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)與思、知與行結(jié)合起來，自覺做到腦勤、手勤、眼勤、嘴勤、耳勤、腿勤，提高干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的本領(lǐng)，真正做到為官一任，發(fā)展一方，造福一方。一個領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)才能需要在工作實踐中積累形成，需要在“會干事”上得以體現(xiàn)。第二，要把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會干事”上。我們要創(chuàng)建國際一流的公司，沒有長期的精力和智慧的持續(xù)投入，是萬萬不行的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要把心思集中在“想干事”上。要認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制，最近中央集中下發(fā)了關(guān)于干部人事制度改革的“”文件，其中《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行規(guī)定》要求每個領(lǐng)導(dǎo)干部都必須承擔(dān)起自己的責(zé)任，一旦出現(xiàn)失職失誤，就應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任，主動進行自我追究。為此，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要對黨和事業(yè)負責(zé)，又要對本單位和職工群眾負責(zé)。負責(zé)任，就是要強化責(zé)任意識，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。負責(zé)任才能靠得住，有能力才能干成事。從嚴治黨，首先要治理好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。三、堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則，努力建設(shè)“負責(zé)任、有能力”的各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍?；鶎影l(fā)展是公司發(fā)展的基石，要按照公司“基層建設(shè)年”的主要任務(wù)，嚴格執(zhí)行基層建設(shè)體系文件，各項工作必須按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序去執(zhí)行，進一步規(guī)范單位、部門和個人的行為，塑造良好的形象，確保基層建設(shè)達到“著眼五個提高、提升四力、實現(xiàn)四化”的基本要求。經(jīng)濟發(fā)展是公司發(fā)展的中心任務(wù)，要通過壯大主業(yè)，擴大經(jīng)濟總量，為公司奠定雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。⒊發(fā)展要有新舉措。無論形勢發(fā)生什么變化，公司“五位一體”的整合發(fā)展模式和“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的基本思路是堅定不移的。年初，根據(jù)“創(chuàng)建國際一流公司”的目標(biāo)，八屆一次職代會對公司今后發(fā)展進行了新的籌劃，并經(jīng)職代會代表認真討論通過，確定了技術(shù)、隊伍管理、市場經(jīng)營、企業(yè)文化、信息化建設(shè)“五位一體”的整合發(fā)展模式。在此基礎(chǔ)上，我們要深刻理解發(fā)展的全面性、人本性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀。觀念決定思路，思路決定出路?！币虼耍喂虡淞⒑吐鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀，對促進公司快速發(fā)展、實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)具有指導(dǎo)性、根本性的重大意義。發(fā)展是硬道理，這是我們必須始終堅持的重要戰(zhàn)略思想。這些成績的取得，得益于廣大黨員、干部先鋒模范作用的發(fā)揮；得益于廣大職工群眾含辛茹苦、舍家忘我的工作；也充分體現(xiàn)了各級黨組織駕馭市場經(jīng)濟的能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守“約法三章”，班子成員不接受對方饋贈，不插手與自己無關(guān)的項目，不以權(quán)謀私、為家人和親友辦理公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)；模范執(zhí)行“三權(quán)分離”的約束機制，決策層不插手具體項目的運作，執(zhí)行層不脫離職能部門的監(jiān)督，監(jiān)督部門關(guān)口前移，實行全過程監(jiān)督，用制度約束權(quán)力運作，杜絕腐敗問題的發(fā)生。組織召開新任干部廉政教育談話會，對名新任干部進行集體廉政教育談話，教育他們牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀。二是制訂實施了《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施方案》和加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的一系列規(guī)定，堅持落實各級領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制、民主生活會制度、廉政談話制度，在制度監(jiān)督和約束方面不斷取得了實質(zhì)性的進展。公司黨委堅持加強黨的作風(fēng)建設(shè)，相繼推出了一系列新舉措和新要求，取得了較好的效果。⒊大力加強黨的作風(fēng)建設(shè)，樹立了黨員、干部良好形象。各級黨組織牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想觀念，不斷強化政治責(zé)任感和政治敏銳性，積極做好家屬、協(xié)解人員、離退休人員、職工待業(yè)子女等特殊群體的穩(wěn)定工作，取得了很好的成績，維護了公司發(fā)展的大局，充分體現(xiàn)了各級黨組織堅強的戰(zhàn)斗力。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴格執(zhí)行《公司黨員發(fā)展規(guī)定》，全年新發(fā)展黨員名，轉(zhuǎn)正名，為黨組織增添了新的血液。特別是在個基層黨委建設(shè)方面，進一步充實了基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，健全了制度，下放了權(quán)力，使基層黨委形成了有效的工作機制和管理體系。按照下管一級的原則，公司黨委制訂下發(fā)了《關(guān)于下放干部管理權(quán)限有關(guān)問題的通知》，明確了基層黨委任用和管理干部的原則、條件、程序和紀律，強化了基層黨委的管理職能。公司黨委根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，新提拔科級干部人，其中正科級干部人，副科級干部人；調(diào)整交流名科級干部到新的崗位任職，充實了基層領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室；民主推薦和選拔了名副總師，進一步充實了公司領(lǐng)導(dǎo)層。二是抓好干部的選拔、調(diào)整，干部管理工作初步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、民主化。一是成功召開了中國共產(chǎn)黨地質(zhì)錄井公司第一次代表大會。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。這些成果的取得，充分驗證了公司黨委提出的“學(xué)到深處、轉(zhuǎn)到細處、謀到新處、見到實處”的思路，是符合上級黨組織的要求，更適應(yīng)了公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)堅持“把握主線，突出重點，深化活動，凸現(xiàn)亮點”的整體思路，“基層建設(shè)年”主題活動、專題形勢任務(wù)教育等已全面展開，扎實推進，皆取得階段性成果。認真開展次崗位責(zé)任制大檢查，以基層建設(shè)體系、質(zhì)量體系、體系為基本框架，進一步健全規(guī)范了單位、部門、個人的基本職責(zé)和行為準(zhǔn)則，夯實了基層隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，基層建設(shè)工作取得了重大階段性成果，得到了局檢查團的好評。在轉(zhuǎn)變觀念上，公司黨委一班人根據(jù)“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的發(fā)展目標(biāo)，倡導(dǎo)樹立“八種新觀念”，引導(dǎo)廣大黨員、干部積極適應(yīng)發(fā)展變化了的新形勢、新任務(wù)，自覺樹立與市場化經(jīng)營相適應(yīng)的新思想、新觀念。通過知識競賽和問卷答題，使廣大黨員、干部掌握了黨建理論基礎(chǔ)知識。同時，廣大黨員干部在工作實踐中，不斷提高了科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、總攬全局的能力和依法治企的能力等“五種能力”。學(xué)習(xí)活動緊緊圍繞“牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀”、“大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)”等專題有序展開，廣大黨員、干部重點學(xué)習(xí)了“兩個條例”、“完善社會主義市場經(jīng)濟體制”、“中華人民共和國憲法修正案”等必讀文件和書目，集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)考核的“五落實”。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，教育引導(dǎo)黨員干部解放思想、求真務(wù)實、與時俱進。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！一、堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀，公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作取得了新的成就。會上，還對黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的個先進集體、名先進個人進行了表彰，充分展示了公司黨建工作取得的豐碩成果。同志們！“三級乙等”中醫(yī)院評審正一步步向我們逼近，時間不等人，讓我們立即行動起來，全院上下齊心協(xié)力，擰成一股繩，共同為奪取“三級乙等”中醫(yī)院評審工作的偉大勝利而努力奮斗！值此春節(jié)即將到來之際，院董事會、院兩委向全體員工拜年，衷心祝福各位新年快樂！工作順利！事業(yè)發(fā)達！健康平安！合家幸福！第五篇：書記在慶“七一”總結(jié)表彰大會上的講話書記在慶“七一”總結(jié)表彰大會上的講話同志們：在慶祝中國共產(chǎn)黨成立周年前夕，我們在這里召開慶“七一”總結(jié)表彰大會。為此，董事長xx先生要我借此機會，要求全體員工在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，團結(jié)一心，奮力拼搏，領(lǐng)導(dǎo)干部必須身先士卒，起模范表率作用，苦戰(zhàn)60天，發(fā)起最后的沖刺，務(wù)必打好，并且一定要打贏這場攻堅戰(zhàn)，確保一次評審成功。因此，XX年，注定是將要永遠載入史冊的里程碑的一年。因為在新的一年里，我們將迎來我們偉大的共和國60華誕。讓我們以更加堅實的信心，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加昂揚的斗志，同心同德，扎實工作，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開！第四篇：書記在醫(yī)院XX總結(jié)表彰大會上的講話書記在醫(yī)院XX總結(jié)表彰大會上的講話同志們：難忘的XX年過去了，我們又滿懷豪情地迎來了充滿希望的XX年。我們?nèi)?zhèn)的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，都要發(fā)揚真抓實干的工作作風(fēng)，強化責(zé)任，狠抓落實，立足本職，樂于奉獻，接受任務(wù)不講條件，完成任務(wù)不打折扣，面對矛盾不轉(zhuǎn)圈圈，解決問題，不浮在表面，真正形成問題在一線解決，困難在一線克服，能力在一線體現(xiàn)，干部在一線錘煉的工作新格局，通過全鎮(zhèn)的共同努力，確保完成和超額完成市委、市政府和管委會下達給我們的各項目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前我們正處在發(fā)展的競爭超越期，要謀求新跨越，鑄就新輝煌，必須弘揚龍馬精神，奮勇爭先、開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實干。緊密圍繞服務(wù)園區(qū)發(fā)展工作重心，以鄧小平理