車間主任個人年終總結(jié)及擴展資料(參考版)
2024-10-29 06:53本頁面
【正文】 總之，在2011年我會繼續(xù)加大學習和工作熱情，完成好領導交給我的各項工作任務，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。抓好節(jié)能降耗，節(jié)約生產(chǎn)。，提升員工的工作能力，自身素養(yǎng)。六．2011年工作方向。，工作細節(jié)沒有妥善處理好。五．不足之處。安全等情況交接清楚，[課件]做到不清楚不交接班，防止因交接不清楚而危及生產(chǎn)安全，對生產(chǎn)設備的運行情況，對生產(chǎn)設備各個系統(tǒng)進行巡回檢查，以及及時發(fā)現(xiàn)異常情況，[蓮山 課件]采取措施清除隱患，排處故障，防止事故的發(fā)生，把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成心中想安全。，安全要放在前位。把‘‘今天工作不努力，明天努力找工作’’的意識牢記在員工心頭提高員工積極性和責任感。員工是一切工作的源泉，而員工的思想狀況直接影響到工作效率和工作完成情況。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”.我堅持以身作責，工作沖在前，在生產(chǎn)中積極巡檢各個崗位，排除隱患積極清除各項故障，提高工作效率與質(zhì)量。發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風。我堅持把理論學習擺在重要的位置，不斷提高管理水平和理論知識，時刻做到自我反省，更好的適應工作任務需要。提升工作能力的源泉還是學習?，F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：一． 注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。認真履行職責，圓滿完成各項任務。擴展資料：車間主任班組組長個人總結(jié)車間主任班組組長個人總結(jié)轉(zhuǎn)眼間2010年很快就要過去了，回首過去的一年，在領導的關懷和同事的幫助下。八、安全方面在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。七、管理在iso質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設備。五、數(shù)據(jù)報表方面產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。四、物耗方面主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。但有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。三、人員管理方面月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大?？蛻舻耐对V比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。具體表現(xiàn)在以下八方面：一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從月份庫量為到月份產(chǎn)量達到，短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在的正確帶領下，在部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。車間主任個人年終總結(jié) 7自從年月進入某某公司制造部擔任車間主任一職，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。八、安全方面在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。七、5s管理在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設備。五、數(shù)據(jù)報表方面產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。四、物耗方面主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，
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