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銀行主任述職報告范文(參考版)

2024-10-29 06:46本頁面
  

【正文】 針對以上存在的問題,及時與現(xiàn)場管理負責人和柜員尋找原因,認真學習有關(guān)遠程授權(quán)方面的業(yè)務(wù)操作知識和流程,并且做到熟練掌握,使得我行近期的遠程授權(quán)拒絕率大大降低。積極配合省市的統(tǒng)一部署,做好準備工作,認真完成遠授權(quán)改革任務(wù),并做好后緒的各項工作。我部始終“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”等服務(wù)理念,我們堅信:良好的服務(wù)一定能贏得更多的客戶,一定能為我們創(chuàng)造更多的價值。根據(jù)工商分行的要求,分別制定各個崗位的崗位職責,嚴格要求員工,促使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。嚴格有效的進行內(nèi)部管控,是金融業(yè)安全高效運營的前提和基礎(chǔ),是防范和化解各種金融風險,防止和杜絕金融案件發(fā)生的有效途徑和重要手段。在認真學習的同時,嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結(jié)。在擔任營業(yè)部主任期間,認真學習行里組織的各項政治學習,積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想?yún)R報。本人在日常生活工作中注重提高政治思想素養(yǎng),認證學習毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高個人的理論水平和道德素養(yǎng)。本增長綜合排名第7名,累計銷售萬元,其中共銷售躉繳萬元,期繳共銷售萬元。1第三方存管新增量排第9名,新增用戶107個。滾動型靈通快線綜合排名第7名,累計銷售達到4764萬元。無固定期靈通快線日均余額排名第35名,累計銷售3萬元?;痄N售排名第30名,總共銷售累計達到234萬元。國債發(fā)行排名17名,國債發(fā)行量為71萬元。截止XX年11月30日,本營業(yè)部在安慶分行37個網(wǎng)點中綜合排名13名,綜合總分202分,具體的成績?nèi)缦拢簝π畲婵钆琶诙?,累計增長4659萬元,得分36分?;仡欉@一年來,我們縣的整體表現(xiàn)基本滿意,但仍有巨大的發(fā)展空間。在工作中,緊緊圍繞工商銀行的總體經(jīng)營方針政策,結(jié)合縣自身特色,抓住工作主題,團結(jié)帶來一班人,艱艱苦創(chuàng)業(yè),積極開拓,為我行營銷部的發(fā)展盡心盡力。行黨委組織委任為為縣營業(yè)部主任,主持工作至今?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對x行的激情和熱情,為我熱愛的x行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春 主任銀行年終述職報告XX年即將過去,我作為工商銀行縣營業(yè)部主任又經(jīng)過了一年。在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持xx分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,積極帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營,全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去,勤奮務(wù)實,為x行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。員工的思想工作做得還不到位,面臨x行股改上市,員工的思想情緒不夠穩(wěn)定,影響了工作的開展。工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠,使本所工作沒有得到突破性的進展。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的xx分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動,增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。發(fā)揚團隊精神,促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。終于“功夫不負有心人”,在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中,分理處合格率為100,能手率達到90。在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點的一線員工,我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。我們相繼推出了延時營業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。堅持每周一次制度學習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內(nèi)控,以制度嚴格管理的內(nèi)部管理模式。管理是金融業(yè)的生命,嚴格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。公司存款凈增xxx萬元,完成全年任務(wù)的xxx,各項余額達xxxx余萬元。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間里,人民幣儲蓄存款凈增xxx萬元,完成全年任務(wù)的xxx。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創(chuàng)造性地開展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“xxxxxx”百日吸存競賽活動中去。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。在xxx分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負增長xx萬元,余額僅為xxx萬元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短x個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增xxx萬元,公司企業(yè)存款凈增xxx萬元,全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數(shù)。大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。在行里組織的每周二學習時間里,認真學習各類文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。學習黨和國家的方針、政策、法規(guī),關(guān)心國家大事,積極參加各種政治學習。在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持舊口分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,積極帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營,勤奮務(wù)實,為x行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。一是堅持理論學習,以職業(yè)道德、黨風廉政建設(shè)為主,認真開展批評與自我批評;二是以制度為依托,推行事務(wù)公開,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,加強財務(wù)核算,財務(wù)公開透明,提高透明度,真實反映經(jīng)營狀況。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,堅持每周一次制度學習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內(nèi)控,以制度嚴格管理的內(nèi)部管理模式。從嚴內(nèi)部管理,切實規(guī)范和強化我分理處內(nèi)部管理機制。加強安全管理,敲響安全警鐘定期對制度執(zhí)行情況和安全設(shè)施情況進行檢查,對潛在的隱患及時進行整改。新農(nóng)保,新生活,圓滿完成新農(nóng)保工作安排新農(nóng)保是2012年我行協(xié)新農(nóng)保局的一項重要金融工程,新農(nóng)保業(yè)務(wù)的代理對我行有著重要意義,安裝轉(zhuǎn)賬電話是新農(nóng)保工作中的一個重點,xx轄區(qū)范圍之大,同時涵蓋長灘,羅集,為了整個工作的順利進行,加班加點走訪到每個村戶將電話安裝到村民家中,在上級行指示要求的時限內(nèi)完成任務(wù),發(fā)卡工作開始后,多次同鎮(zhèn)農(nóng)保單位交流溝通,通過雙方的力量確保將每張卡都發(fā)到老百姓手中,同時開設(shè)新農(nóng)保專柜用于辦理保費繳納等新農(nóng)保專項業(yè)務(wù),領(lǐng)取保費階段,提前做好大堂工作安排,為老百姓耐心解釋,在全體員工的努力下做到讓老百姓滿意,政府部門放心,社會各界肯定的新農(nóng)保工作。優(yōu)化網(wǎng)點服務(wù)水平,深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型改革網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是我行今后發(fā)展中“贏在大堂”的重要改革措施,上級行對此相當重視,我也將此作為網(wǎng)點工作中一個重中之重,在工作中每天至少花80%以上的時間在營業(yè)室大廳組織在班員工做好網(wǎng)點服務(wù)工作,一方面做好網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升我行精神形象,另一方面,及時發(fā)現(xiàn)我分理處在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作上的缺失,迅速解決并快速落實。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入?萬元,上半年個人貸款增量 ?萬元。各項存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長我分理處人民幣自營存款?萬元,比年初增加?萬元,增幅為?,完成計劃的??,F(xiàn)在就將我2012年任職期間的思想工作情況匯報如下:大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。在基層網(wǎng)點團結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。但也存在著不足和問題,比如:各項管理措施還需進一步落實到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進一步加強等。發(fā)展方向上,明確自己的人生發(fā)展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的統(tǒng)一,珍惜來之不易的工作機會,在黨委的領(lǐng)導下,塌實努力的工作。學習計劃上,認真學習相關(guān)的金融業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,潛心鉆研、夯實基礎(chǔ),開拓思路,明確發(fā)展方向和道路,實事求是,不斷提高自己的素質(zhì)、意識和道德品行。三、定計劃工作計劃上,努力工作,提高自己的業(yè)務(wù)技能。二、
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