【正文】 第五篇：2015財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) (4000字)2015財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)第1篇：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。醫(yī)院工作中，后勤服務(wù)于醫(yī)療，醫(yī)療服務(wù)于 醫(yī)生，醫(yī)生服務(wù)于患者，是一條非常清晰的思路，醫(yī)院的最終目的是通過為患者提供診療服務(wù)獲取收益，醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平及溝通能力、服務(wù)人員的服務(wù)意識、溝通技巧是影響患者醫(yī)療體驗(yàn)的重要因素，由此可見員工的知識水平、專業(yè)技能、溝通技巧依舊是醫(yī)院發(fā)展面臨的大課題。從財(cái)務(wù)支出的角度，2015年宣傳工作的資金投放占比很大：%，但收效甚微，其中問題多在于宣傳缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、執(zhí)行力度不夠、后期調(diào)研工作缺失，醫(yī)院如果可以加大執(zhí)行力度，從宣傳工作的前期規(guī)劃、中期執(zhí)行、后期總結(jié)三方面，將宣傳工作做成一個嚴(yán)謹(jǐn)流暢的整體，我院在涿州以及周邊縣市打開知名度將不成問題。醫(yī)院開業(yè)一年有余，門診量和醫(yī)療收入額都有相應(yīng)增加，但由于醫(yī)院尚處于發(fā)展初期階段，未免會出現(xiàn)各種各樣的問題，首先醫(yī)院的知名度沒有完全打開，病源仍然較少，自我宣傳仍是醫(yī)院未來的工作重點(diǎn)。本財(cái)務(wù)部門按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行醫(yī)院的日常收付結(jié)算，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)憑證編制、賬務(wù)記錄與核算；每月對庫存藥品監(jiān)盤核查，加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)管理，為醫(yī)院管理及發(fā)展提供有效數(shù)據(jù)，保存數(shù)據(jù)資料留作對比；第二季度對醫(yī)院各項(xiàng)手術(shù)成本、日常經(jīng)營成本進(jìn)行核算；第四季度在月度收支核算的基礎(chǔ)上，對2015收支核算進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析醫(yī)院2015月收入的變化曲率，歸納支出總額中各項(xiàng)費(fèi)用占比，為進(jìn)一步完善醫(yī)院成本核算、分析費(fèi)用構(gòu)成、制定來年工作計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持。我會在今后的工作中繼續(xù)努力；去其糟粕，取其精華，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展kcb齒輪油泵貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。這一年的光景中，我在一個全新的平臺上學(xué)習(xí)、實(shí)踐、進(jìn)步。他們奮戰(zhàn)在第一線上，孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈，他們把時間和精力都獻(xiàn)給了病人。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離；我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)；今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽，獲得了三等獎；在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動》的論文，這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機(jī)會，也讓自己的心智得到了鍛煉。“四多”呢，就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學(xué)、多做”；處處留心皆學(xué)問，如今的我們就應(yīng)該多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識。通過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié)，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會；其中就包括了“三性”和“四多”。作為一名財(cái)務(wù)人員，就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道；工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練，不斷思考，不斷完善。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身高壓渣油泵旁努力地成長著。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學(xué)生，轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。篇三：醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員年終總結(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員年終總結(jié)春去秋來，時光荏苒。系統(tǒng)升級完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充實(shí)門診窗口崗位。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時向有關(guān)處室提出整改意見。雖然財(cái)務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重，但在做好充分準(zhǔn)備工作情況下，圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù)，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖。財(cái)務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會計(jì)人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記，按規(guī)定格式逐項(xiàng)填制內(nèi)容，并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報送資料光盤。同時指派專人對近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核，通過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證，避免收到虛假發(fā)票，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。財(cái)務(wù)處積極與銀行和財(cái)政局溝通，提供還貸方案、醫(yī)院財(cái)力狀況報告、醫(yī)院收入情況、預(yù)計(jì)可增加收入測算及可行性報告等各種資料，為順利取得貸款，支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中，財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計(jì)劃，在迎檢前的三個階段努力完成計(jì)劃目標(biāo)，整理、完善各種材料，并根據(jù)實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。目前，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求，到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí)。8月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時升級。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決，確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。六、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平 20xx年起，我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度。及時核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度，堅(jiān)持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理，共計(jì)價值xxx萬元。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達(dá)到效益最大化，利潤率水平受到一定抑制。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，最大限度降低庫存物資成本。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元，增長xx%，住院藥品收入xx萬元，增減xx%。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬元，增減xx萬元。另，財(cái)政補(bǔ)助收入xx萬元。其中：醫(yī)療收xx 萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。我們下一在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。財(cái)務(wù)科對上經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度，合理使用資金。財(cái)務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下，按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會計(jì)核算活動；完成了日常財(cái)務(wù)報銷、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。重視日常財(cái)務(wù)收支管理，分工細(xì)致，責(zé)任明確。20xx基本工作回顧一、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作： 做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。xxxxx 住院總費(fèi)用為xxxxx 元；自費(fèi)費(fèi)用為xxxxx 元；合理費(fèi)用為xxxxx元；實(shí)際補(bǔ)償額為 元；出院人數(shù)為xxxxx 人；人均費(fèi)用為xxxxx 元；人均補(bǔ)償費(fèi)用為xxxxx元；藥品總費(fèi)用為xxxxx 元；診療總費(fèi)用為xxxxx元；診療自費(fèi)費(fèi)用為xxxxx 元；認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽光收費(fèi)”。藥品支出為 元，（其中工資福利支出為 元；商品和服務(wù)支出為 元；其他資本性支出為 元）。合計(jì)為 元?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、主要指標(biāo)完成情況：醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)xxxxx元；藥品收入達(dá)xxxxx元；（其中西藥收入為xxxxx；中藥收入為xxxxx元）?！魅_】篇二：醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)（一）20xx 醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)會計(jì) 基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升。我會在今后的工作中繼續(xù)努力；去其糟粕，取其精華，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。這一年的光景中，我在一個全新的平臺上學(xué)習(xí)、進(jìn)步。他們奮戰(zhàn)在第一線上，孜孜不倦的為老百姓的身心號診把脈，他們把時間和精力都獻(xiàn)給了病人。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離；我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的知識和綜合素質(zhì)；今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《一滿意》的大型，獲得了三等獎；在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《在行動》的，這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機(jī)會，也讓自己的心智得到了鍛煉?！八亩唷蹦?，就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學(xué)、多做”；處處留心皆學(xué)問，如今的我們就應(yīng)該多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識。通過過去的和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié)，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得；其中就包括了“三性”和“四多”，《》()。作為一名人員，就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道；工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練，不斷思考，不斷完善。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地著。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學(xué)生，轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。第四篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員年終總結(jié)總結(jié) []春去秋來，時光荏苒。醫(yī)院工作中，后勤服務(wù)于醫(yī)療，醫(yī)療服務(wù)于 醫(yī)生，醫(yī)生服務(wù)于患者，是一條非常清晰的思路，醫(yī)院的最終目的是通過為患者提供診療服務(wù)獲取收益，醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平及溝通能力、服務(wù)人員的服務(wù)意識、溝通技巧是影響患者醫(yī)療體驗(yàn)的重要因素，由此可見員工的知識水平、專業(yè)技能、溝通技巧依舊是醫(yī)院發(fā)展面臨的大課題。從財(cái)務(wù)支出的角度，2015年宣傳工作的資金投放占比很大：%，但收效甚微，其中問題多在于宣傳缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、執(zhí)行力度不夠、后期調(diào)研工作缺失，醫(yī)院如果可以加大執(zhí)行力度，從宣傳工作的前期規(guī)劃、中期執(zhí)行、后期總結(jié)三方面，將宣傳工作做成一個嚴(yán)謹(jǐn)流暢的整體，我院在涿州以及周邊縣市打開知名度將不成問題。醫(yī)院開業(yè)一年有余，門診量和醫(yī)療收入額都有相應(yīng)增加，但由于醫(yī)院尚處于發(fā)展初期階段，未免會出現(xiàn)各種各樣的問題，首先醫(yī)院的知名度沒有完全打開，病源仍然較少，自我宣傳仍是醫(yī)院未來的工作重點(diǎn)。本財(cái)務(wù)部門按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行醫(yī)院的日常收付結(jié)算，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)憑證編制、賬務(wù)記錄與核算；每月對庫存藥品監(jiān)盤核查，加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)管理，為醫(yī)院管理及發(fā)展提供有效數(shù)據(jù)，保存數(shù)據(jù)資料留作對比；第二季度對醫(yī)院各項(xiàng)手術(shù)成本、日常經(jīng)營成本進(jìn)行核算；第四季度在月度收支核算的基礎(chǔ)上，對2015收支核算進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析醫(yī)院2015月收入的變化曲率，歸納支出總額中各項(xiàng)費(fèi)用占比，為進(jìn)一步完善醫(yī)院成本核算、分析費(fèi)用構(gòu)成、制定來年工作計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持。我會在今后的工作中繼續(xù)努力；去其糟粕，取其精華，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展kcb齒輪油泵貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。這一年的光景中，我在一個全新的平臺上學(xué)習(xí)、實(shí)踐、進(jìn)步。他們奮戰(zhàn)在第一線上，孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈，他們把時間和精力都獻(xiàn)給了病人。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離；我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)；今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽，獲得了三等獎；在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動》的論文，這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機(jī)會，也讓自己的心智得到了鍛煉?！八亩唷蹦兀褪亲屪约涸诠ぷ髦小岸嗦?、多看、多學(xué)、多做”；處處留心皆學(xué)問，如今的我們就應(yīng)該多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識。通過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié)，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會；其中就包括了“三性”和“四多”。作為一名財(cái)務(wù)人員，就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道；工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練，不斷思考，不斷完善。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身高壓渣油泵旁努力地成長著。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學(xué)生，轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。篇三：醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員年終總結(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員年終總結(jié)春去秋來，時光荏苒。系統(tǒng)升級完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充實(shí)門診窗口崗位。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時向有關(guān)處室提出整改意見。雖然財(cái)務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重，但在做好充分準(zhǔn)備工作情況下，圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù)，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖。財(cái)務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會計(jì)人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記，按規(guī)定格式逐項(xiàng)填制內(nèi)容，并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報送資料光盤。同時指派專人對近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核，通過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證，避免收到虛假發(fā)票，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。財(cái)務(wù)處積極與銀行和財(cái)政局溝通，提供還貸方案、醫(yī)院財(cái)力狀況報告、醫(yī)院收入情況、預(yù)計(jì)可增加收入測算及可行性報告等各種資料，為順利取得貸款，支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中，財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布