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正文內(nèi)容

網(wǎng)格化管理是社會治安綜合治理創(chuàng)新管理的新模式(參考版)

2024-10-29 05:35本頁面
  

【正文】 ③事件——城市事件是指人為或自然因素導(dǎo)致城市市容環(huán)境和環(huán)境秩序受到影響或破壞,需要城市管理部門處理并使之恢復(fù)正常的事情和行為。①責(zé)任網(wǎng)格——本區(qū)將網(wǎng)格化管理系統(tǒng)覆蓋地區(qū)細(xì)分為單元網(wǎng)格,再將若干單元網(wǎng)格組成工作責(zé)任網(wǎng)格。城市網(wǎng)格化管理就是將城市管理范圍劃分為若干責(zé)任網(wǎng)格,并將網(wǎng)格中的部件、事件數(shù)字化,譬如把一個(gè)井蓋、一個(gè)消防栓、一顆樹這些部件或者出現(xiàn)的亂設(shè)攤、跨門經(jīng)營這樣的事件,在網(wǎng)格中標(biāo)上相應(yīng)的代碼(用代碼來進(jìn)行案件的識別、梳理、操作),同時(shí)指定派遣其相對應(yīng)的責(zé)任單位和責(zé)任人來進(jìn)行城市事件、部件等市容秩序的維護(hù)。同時(shí),鼓勵和引導(dǎo)廣大職工、離退干部等群眾積極參與社會管理工作,不斷壯大社會管理隊(duì)伍,全面激活社會管理資源,努力營造全民參與社區(qū)管理的工作格局。以政法委為核心,按公安治安管轄區(qū)域劃分,構(gòu)建治安管理網(wǎng)格。配置社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)、社會治安義務(wù)巡邏隊(duì)、居家養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)、應(yīng)急突發(fā)事件救援隊(duì)等9支服務(wù)隊(duì),共計(jì)285人。以規(guī)范社區(qū)居委會、社區(qū)居民會議、社區(qū)代表會議為手段,以社區(qū)服務(wù)大廳為平臺,搭建起社區(qū)居民、駐區(qū)單位廣泛參與的社區(qū)治理平臺。第四篇:社會管理創(chuàng)新網(wǎng)格化管理“雙網(wǎng)格”促進(jìn)社會管理創(chuàng)新圖強(qiáng)林業(yè)局政法委車程昌龍圖強(qiáng)林業(yè)局社區(qū)網(wǎng)格化管理工作作為社會管理創(chuàng)新工作的重點(diǎn),創(chuàng)新管理理念,從社區(qū)管理服務(wù)體系和治安管理體系實(shí)行雙重“網(wǎng)格化”管理,全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理模式,切實(shí)提升社會管理創(chuàng)新水平。通過推行網(wǎng)格化服務(wù)管理模式,把鎮(zhèn)相關(guān)部門的職能服務(wù)沉到一線,服務(wù)管理更加多樣化,徹底改變了過去單打獨(dú)斗的工作局面。通過在網(wǎng)格內(nèi)搭建社情民意、社會事務(wù)、矛盾糾紛、人口與計(jì)生、法律法規(guī)、勞動就業(yè)服務(wù)管理等信息平臺,服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、貼心,解決了廣大群眾的后顧之憂,增強(qiáng)了廣大群眾的歸屬感和幸福指數(shù)。轄區(qū)特種行業(yè)、特殊人員全部納入管理視線,動態(tài)管控能力不斷提升。(二)社會管理能力明顯提升。三、工作成效(一)信息登記率明顯提高。在每個(gè)社區(qū)設(shè)立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作室領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督崗,加強(qiáng)網(wǎng)格室的監(jiān)督管理,為各網(wǎng)格室開展工作提供保障性服務(wù),幫助解決實(shí)際困難和問題。由網(wǎng)格室社區(qū)民警開展日常檢查、發(fā)函調(diào)查、網(wǎng)上比對、信息研判等深層次的管理工作,從中識別、發(fā)現(xiàn)高危人群,落實(shí)監(jiān)控措施,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格人口服務(wù)管理由粗放型管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。在明確管理責(zé)任的基礎(chǔ)上,要求各網(wǎng)格工作人員走訪收集信息,找群眾交談,隨時(shí)掌握格中群眾動態(tài)信息,寫好民情日記。(六)提升效率,推動網(wǎng)格化服務(wù)管理上臺階。三是充分利用社區(qū)資源,動員一切力量,將轄區(qū)單位工作人員吸納到社區(qū)網(wǎng)格中,參與到網(wǎng)格化管理與服務(wù),實(shí)現(xiàn)共駐共建、資源共享,使社區(qū)文化娛樂、醫(yī)療保健、公益活動等形式形成統(tǒng)一完善的綜合服務(wù)體系,滿足群眾多樣化的需求。二是建立網(wǎng)格化管理民情工作日志,在每個(gè)網(wǎng)格上公示網(wǎng)格工作人員以及工作職責(zé)和聯(lián)系電話。(五)創(chuàng)新管理,提升為民服務(wù)水平。三是抓好辦結(jié)歸檔。二是抓好調(diào)查處理。(四)落實(shí)措施,確保網(wǎng)格化服務(wù)管理取得實(shí)效。社區(qū)網(wǎng)格化管理工作在社區(qū)班子領(lǐng)導(dǎo)下,錄入網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、情、事、組織等信息,實(shí)現(xiàn)信息,一次采集、多次使用,一家采集、多家使用的原則,網(wǎng)格責(zé)任人對網(wǎng)格內(nèi)無法解決的問題,及時(shí)形成文字、圖片等信息上報(bào)。每網(wǎng)格由民和鎮(zhèn)派出一名網(wǎng)格指導(dǎo)員指導(dǎo)開展工作,由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長,與網(wǎng)格民警、網(wǎng)格黨建協(xié)管員、網(wǎng)格治安巡防員、網(wǎng)格衛(wèi)生協(xié)管員、網(wǎng)格禁毒幫教員、網(wǎng)格法制宣傳員、網(wǎng)格矛盾糾紛調(diào)解員等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍。(二)明晰任務(wù),科學(xué)組建網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)。二、主要做法(一)理清思路,合理劃分網(wǎng)格。對此,我鎮(zhèn)樹立以人為本、服務(wù)為民的執(zhí)政理念,創(chuàng)新工作思路,依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺,創(chuàng)建‘鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格居民’的四級網(wǎng)絡(luò)組織體系,按照界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于考核的原則,將社區(qū)范圍劃分為2個(gè)網(wǎng)格,以網(wǎng)格化的方式,建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍,將社區(qū)每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區(qū)域,并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)志愿者、轄區(qū)單位進(jìn)行整合,以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動、資源共享、活動共辦。近年來,隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展,城鎮(zhèn)品位在不斷提升。第三篇:創(chuàng)新網(wǎng)格化服務(wù)管理創(chuàng)新網(wǎng)格化服務(wù)管
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