水利水電企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(公司與項目部)(參考版)
2024-10-29 05:28本頁面
【正文】 1本責(zé)任書經(jīng)簽章后即生效。采用定期檢查、互檢與日常跟蹤相結(jié)合的方法，發(fā)現(xiàn)問題及時按“三定一落實(shí)”原則進(jìn)行整改，嚴(yán)防事故發(fā)生。每個工程項目的安全生產(chǎn)措施費(fèi)必須按公司規(guī)定提足、用好。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)，依法從嚴(yán)管理，把安全管理的重點(diǎn)放在強(qiáng)化班組的安全基礎(chǔ)建設(shè)上，以安全生產(chǎn)活動為標(biāo)準(zhǔn)，以干部責(zé)任制為龍頭，以提高隊伍素質(zhì)和設(shè)備質(zhì)量為重點(diǎn)，以強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)控制為關(guān)鍵，堅持標(biāo)、本兼治。開展各層次職工危險預(yù)知教育，提高職工生產(chǎn)中安全自我保護(hù)能力，各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員要經(jīng)常檢查各工種安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，消除不安全行為、不安全環(huán)境、不安全狀態(tài)。加強(qiáng)項目班組施工安全管理，嚴(yán)格貫徹公司承包責(zé)任制和施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格查處不執(zhí)行上述制度的責(zé)任者。二、措施和要求：l、加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，各項目、班組要把安全工作擺上議事日程，定期研究和解決本部門安全生產(chǎn)工作所存在的問題，及時布置、檢查、落實(shí)安全工作。寧夏新月建筑有限公司第十三分公司寧夏醫(yī)藥大廈項目部項目經(jīng)理：木工班組長：砼工班組長：鋼筋工班組長：架子工班組長：二OO六年三月二十五日第五篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(項目部與公司安全生產(chǎn)部簽訂)公司與項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé) 任 書福建省中達(dá)建設(shè)發(fā)展有限公司二○一六年七月二十日安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實(shí)水利廳建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)，根據(jù)JGJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》公司與各項目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，以明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，落實(shí)措施和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。發(fā)生一起重大傷亡事故，對出問題的班組長將逐出分公司，還必須承擔(dān)一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。五、處罰各班組必須嚴(yán)格遵守目標(biāo)責(zé)任書，如有違反，項目部處以下列處罰：經(jīng)項目部綜合檢查，安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)低于80分者，給予限期整改，并下發(fā)整改通知，經(jīng)二次復(fù)查仍不過關(guān)者，按低于80分以下，每降低1分對出問題的班組長處以1000元罰款，低于75分以下者，對出問題的班組長給予警告，并處以2000元罰款。加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，項目經(jīng)理要組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查評比活動，獎優(yōu)罰劣，建立內(nèi)部安全定期檢查制度，并加以落實(shí)，各班組每月將安全生產(chǎn)情況報分公司，項目部將安全生產(chǎn)情況上報分公司。施工現(xiàn)場安全防護(hù)必須措施到位，做法符合規(guī)范要求。加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入，安全施工措施的落實(shí)，安全生產(chǎn)條件的改善等。三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)貫徹實(shí)施《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)、建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系，完善安全生產(chǎn)各項管理制度，按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，逐級落實(shí)項目部內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。甲方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司 乙方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項目部代表（簽字）： 代表（簽字）：年 月 日第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(項目部)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書寧夏新月建筑有限公司第十三分公司寧夏醫(yī)藥大廈項目部寧夏新月建筑有限公司第十三分公司醫(yī)藥大廈項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理工作，堅決杜絕重大傷亡事故，降低安全事故的發(fā)生，順利完成分公司與總公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定的各項安全指標(biāo)，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和銀川市委、政府、市建設(shè)局加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)存在的安全隱患檢查情況，特制定2006年建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書如下：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出“以人為本、關(guān)愛生命”的主題，緊密結(jié)合建設(shè)工程生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際，制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，遏止和杜絕特大、重大傷亡事故的發(fā)生，有效促進(jìn)企業(yè)建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。加大消防管理、“雙禁”工作力度。加強(qiáng)法制宣傳教育，認(rèn)真做好“三五”普法工作。（2）建立治安保衛(wèi)小組，主動參與所在轄區(qū)的創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動。切實(shí)加強(qiáng)項目部職工的管理。認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，項目經(jīng)理要切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)穩(wěn)定的政治責(zé)任，維護(hù)社會政治穩(wěn)定作為綜治工作首要任務(wù)，并負(fù)責(zé)做好社會治安綜合治理活動的組織、實(shí)施，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：綜合治理組織機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確，分工到位，定期檢查。有效期從簽訂之日起至調(diào)離本崗位止。三、若發(fā)現(xiàn)乙方有種毒、吸毒和販毒行為，除按有關(guān)規(guī)定處罰外，甲方扣發(fā)乙方全年獎金。甲方： 浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司 代表：乙方： 浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項目部 代表：年 月 日禁毒責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹國家有關(guān)禁毒工作的法律、法令和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在“雙禁”工作會議上的講話精神，把禁毒工作深入開展起來，做好禁絕毒品，徹底清除毒品禍害，根據(jù)溫州市建筑工程管理處及上級主管部門的要求，東陽三建溫州分公司（以下簡稱甲方）與 蒼南龍金大道C地塊 項目部（以下簡稱乙方）簽訂本責(zé)任書：一、甲方必須對乙方就有關(guān)禁毒方面進(jìn)行宣傳和教育使乙方能了解毒品的危害性。對職工的計生管理要建檔立冊，并簽訂《計生合同》把好計劃
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