【正文】 （由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫(xiě)，如鋼材管理指標(biāo)等）。(11)服從項(xiàng)目部的工作安排，積極配合其他工種的工作。(10)負(fù)責(zé)編制鋼材用料計(jì)劃以及鋼材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理審核。(8)每天巡查現(xiàn)場(chǎng)，督促本工種施工隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，做好記錄，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)本工種送檢材料的試件制作工作。(5)負(fù)責(zé)對(duì)操作工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，包括安全措施、質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和操作方法等。愛(ài)惜施工圖紙，工程結(jié)束后完整的將圖紙移交給資料員。(2)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范組織施工。(12)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。在施工過(guò)程中監(jiān)控隊(duì)組模板、周材使用情況，堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。必須有項(xiàng)目總工簽署的拆模通知單才允許安排拆模。(8)每天巡查現(xiàn)場(chǎng)，督促本工種施工隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，做好記錄，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(6)協(xié)助質(zhì)檢員、材料員、資料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證和抽樣送檢。(4)負(fù)責(zé)本工種班組的安全文明管理、技術(shù)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及材料節(jié)約管理，每天做好施工日記。(3)認(rèn)真審核圖紙，參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案的編制并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫(xiě)，如混凝土、砂漿管理等）1專(zhuān)業(yè)施工員（木工工長(zhǎng)）崗位職責(zé)(1)遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(11)服從項(xiàng)目部的工作安排，積極配合其他工種的工作。混凝土施工快結(jié)束時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確估方。(9)負(fù)責(zé)本工種的抄平、放線工作，確保放線精準(zhǔn)，尺寸、位置正確，誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。(7)全程跟蹤并督促班組做好自檢、交接班檢查工作，參與檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的制度。(6)協(xié)助質(zhì)檢員、材料員、資料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證和抽樣送檢。(4)負(fù)責(zé)本工種班組的安全文明管理、技術(shù)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及材料節(jié)約管理，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每天做好施工日記。(3)認(rèn)真審核圖紙，參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案的編制并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫(xiě)，如材料管理指標(biāo)等）專(zhuān)業(yè)施工員（瓦工工長(zhǎng)）崗位職責(zé)(1)遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(10)負(fù)責(zé)公司信息化物資管理模塊的及時(shí)錄入與更新。如發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)通知項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)做出處理。(7)妥善保管好各類(lèi)物資的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄。(6)材料發(fā)放憑商務(wù)部提供的材料分析統(tǒng)計(jì)表控制發(fā)料，按照“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳物相符。(5)對(duì)驗(yàn)證不合格的材料及時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須作出明顯標(biāo)識(shí)，以防混用。材料堆放場(chǎng)地應(yīng)按照項(xiàng)目部統(tǒng)一部署堆放，應(yīng)做到整齊有序。(3)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集相關(guān)質(zhì)量證明文件轉(zhuǎn)交至技術(shù)質(zhì)量部。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫(xiě)，如協(xié)助總工完成的其他任務(wù)等）材料員崗位職責(zé)(1)遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(12)負(fù)責(zé)公司信息化竣工管理模塊的及時(shí)錄入與更新。竣工一個(gè)月內(nèi)完成竣工資料和竣工圖紙的編制。(9)負(fù)責(zé)施工資料的編制、申報(bào)、整理、歸檔等，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全，與工程進(jìn)度同步。(8)及時(shí)收集、整理施工記錄、試驗(yàn)資料，及時(shí)去檢測(cè)中心取回復(fù)試報(bào)告并立即整理、歸檔、上報(bào)。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的混凝土應(yīng)立即暫停使用并向項(xiàng)目總工匯報(bào)。做好各種送檢材料試件的記錄工作，試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)上墻，反應(yīng)試驗(yàn)材料的送檢日期、代表數(shù)量、試驗(yàn)日期、報(bào)告日期等數(shù)據(jù)。(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的取樣、送樣和委托工作。接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商記錄，須是各方簽字確認(rèn)并加蓋公章的原件。(4)所有來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)立即登記，及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目每天各項(xiàng)文件資料的收集、整理、登記、簽收、發(fā)放、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。(2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。(10)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(8)負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)音像資料的收集、整理工作。需做復(fù)試但未復(fù)試的材料不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，復(fù)試不合格的材料要求立即退場(chǎng)。(5)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面跟蹤、檢查，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題絕不姑息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或隱患立即通知隊(duì)組限時(shí)整改，下發(fā)整改通知單，并跟蹤檢查整改情況。(4)負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，參加分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。(2)配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工做好工程的質(zhì)量管理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(13)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(11)配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的調(diào)查、識(shí)別和控制。(9)若發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作。(7)必須對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人全部做好“三級(jí)”安全教育，檢查、督促班組長(zhǎng)開(kāi)好班前會(huì)，做好崗前安全教育工作。(5)發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情或隱患，應(yīng)立即簽發(fā)停工通知單，并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理迅速組織人員采取有效措施予以排險(xiǎn)。(4)每天巡查并抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)工作，定期組織電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全進(jìn)行檢查并進(jìn)行記錄，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制的管理工作，確保項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(9)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(7)按照項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行施工過(guò)程中各項(xiàng)預(yù)算數(shù)據(jù)的拆算、匯總。(6)根據(jù)項(xiàng)目工程師提供的技術(shù)文件（設(shè)計(jì)交底、技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要等）及時(shí)做好工程造價(jià)調(diào)整工作。(5)及時(shí)辦理工程簽證及認(rèn)價(jià)手續(xù)。(3)負(fù)責(zé)工程合同的歸檔并編制合同臺(tái)賬。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫(xiě)，如決算指標(biāo)等）造價(jià)員崗位職責(zé)(1)遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(9)安排并檢查商務(wù)部成員的日常管理工作和工作質(zhì)態(tài)。(8)負(fù)責(zé)編制工程決算，確保及時(shí)、準(zhǔn)確。(7)督促、檢查造價(jià)員及時(shí)辦理工程簽證、造價(jià)調(diào)整以及認(rèn)價(jià)手續(xù)，確保內(nèi)容齊全、合理、有效。(5)組織并檢查、審核項(xiàng)目部的月度結(jié)算（包括人工、機(jī)械、材料以及分包等），確保及時(shí)、合理、有效。(4)督促、檢查項(xiàng)目的工程合同（包括分包合同、勞務(wù)合同以及材料合同），確保工程合同的及時(shí)、合理、有效。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)工作，進(jìn)行成本分析，制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)。(16)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(14)及時(shí)提供相關(guān)技術(shù)文件（設(shè)計(jì)交底、技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要等），配合商務(wù)部做好工程簽證及工程造價(jià)調(diào)整工作。簽署拆模通知單。(12)制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰條例。(11)嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度。檢查質(zhì)檢員、資料員的施工日記。(8)制定項(xiàng)目部質(zhì)量驗(yàn)收制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(6)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目技術(shù)人員、分包單位、勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底，按技術(shù)交底要求組織施工。(4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度總計(jì)劃、月度施工計(jì)劃以及監(jiān)理例會(huì)匯報(bào)材料。(3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)方案，組織編制各項(xiàng)施工方案。）項(xiàng)目總工（項(xiàng)目工程師）崗位職責(zé)(1)遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(9)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(7)督促、檢查勞務(wù)公司的自檢制度以及項(xiàng)目部驗(yàn)收制度的實(shí)施情況。(5)督促、檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況、材料堆放情況、材料進(jìn)退場(chǎng)情況等，確保項(xiàng)目部安全文明目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查安全員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的施工日記。(2)按照項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)動(dòng)項(xiàng)目資源，組織落實(shí)生產(chǎn)工作，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(12)嚴(yán)格執(zhí)行工地例會(huì)制度，每周至少組織召開(kāi)一次項(xiàng)目部例會(huì)并形成書(shū)面紀(jì)要。(11)管理工地日常事務(wù)，考察項(xiàng)目各部門(mén)及員工的工作質(zhì)態(tài)，檢查員工的施工日記。(9)按照不簽合同不進(jìn)場(chǎng)的原則在施工前簽訂各項(xiàng)分包合同與材料供應(yīng)合同。(7)制定并落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系，組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃與月度施工計(jì)劃，確保工程工期管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5)制定并落實(shí)項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系，確保工程環(huán)境與職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)與公司簽訂項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)。(2)代表公司法人代表履行對(duì)顧客的工程承包合同，對(duì)履行合同負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6．負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書(shū)等資料收集，按程度及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專(zhuān)項(xiàng)保管。4．配合現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。2．了解掌握施工過(guò)程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、配合施工部門(mén)編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6．負(fù)責(zé)對(duì)工班安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。4．經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)并向上級(jí)反映。2．貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。積累原始資料，提供變更、調(diào)概索賠依據(jù)。7．嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。5．按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組的施工質(zhì)量。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。2．負(fù)責(zé)管段內(nèi)的技術(shù)、測(cè)量工作，協(xié)助試驗(yàn)室報(bào)檢驗(yàn)收工作。7．參加工程質(zhì)量事故的處理，8．保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)性。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量 5．檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。3．參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)工規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證