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采購員試用期工作總結5篇(參考版)

2024-10-29 05:02本頁面
  

【正文】 。11月份我被調要到南京工作,參加南京沙達旺倉儲工程,崗位是后勤的管理。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。組織好自身談話內容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱情大度。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合工程需要做好工作。四、做好對供應商的管理盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,我會記錄下來,逐個去處理,處理和沒有處理的做個記錄,這樣工作就會更加清澈明朗。二、做事情要有條理、有計劃我基本上會每天都會對我所做過的工作,處理的事,進行一個心里的小結,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。對于材料的采購,我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些經驗:一、盡量收集多一點材料信息我不熟悉的材料,我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人,從別人那去學到到自己本來不知道的東西。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功。最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。供應商管理的目的不是發(fā)現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!管理的最終目的和最終體現是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。xxxx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司 與供應商建立了非常良好的合作關系,有的已經直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。截止xxxx年12月底,共計降低成本、節(jié)約費用達 萬元。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家。在領導的提醒下,xxxx年我們及時調整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象。不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。采購部 xxx xxxxxxxx篇五:采購員試用期工作總結采購員試用期工作總結采購員試用期個人工作總結又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。關于目前我工作的狀況,我想提出一點建議,雖然我可以按時完成自己的工作任務,但是總感覺自己是處于一種被動的形勢,也就是我們庫房的申購計劃性不強,時常有訂貨馬上就催當天或者第二天就要貨的情況。同時也有一些標準飾品是在天意市場采買,我都以低于我們原本的采購價采買了翻頁鐘、沙漏等飾品。三、當貨物出錯或者出現質量問題時,我會將庫房和檢驗員的匯報的情況匯報給上級主管以及通告供應商,保留出錯的證據以及貨品,要求供應商退換貨或者扣款等,做好問題處理工作。二、在我到來xxxx時,正好遇到紙箱行業(yè)的漲價**,而于老供應商談價的同時,我也搜集了一些紙箱廠的資料,邀請部分紙箱廠上門報實價,比較新老供應商的價格和品質,并作出匯報與整理。目前我負責采購包裝類,配件類,飾品類,以及部分原材料。懇請領導予以批準。xx給了我一個發(fā)揮的舞臺,我要珍惜這次機會,以xx為家,為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正以上的缺點,爭取在各方面取得更大的進步。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,做到公開、公平、公正。一、看問題不夠透徹,容易把問題理想化;二、有時辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己,略顯青澀;三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠,今后會多多學習采購方面的知識;五:業(yè)務知識方面特別是與供應商的談判經驗還不夠豐富等。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助。在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應的供應商,并且熟悉了所需聯(lián)絡的部門。通過經常在各分廠及各倉庫的走動,基本熟悉了公司內所有包材的情況。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則,可以進行簡單的估價。初到采購部在xx的安排下,于xxxx有限公司實習了兩個星期。作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經很擔心不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,使我很快適應了工作環(huán)境,進入了工作狀態(tài)。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來。截至目前,兩個月的試用期已經結束。作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。制造供應部不僅能為公司節(jié)省成本,還能提高運營效率,是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。相信采購部工作將會有更大的突破和改善,豪邦車配制造有限公司更上一層樓!篇三:采購員試用期工作總結采購員試用期工作總結本人xxx,畢業(yè)于xxx,xxx專業(yè)。(3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調好。四、解決的辦法(1)對支付采購費用的情況做好記錄。三、工作中出現的問題(1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。(2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。采購部主要職責審核采購需求決定合適的采購方式分配、選擇和維護潛在供應資源負責供應商的調查和實地勘察,評估供應商的生產能力采購合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理根據采購需要采取相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題采購經理的工作重點:制定采購談判的策略和方案并加以實施處理質量問題,以及退貨方案的實施同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系處理供應商的問訊,異議及要求實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程此外,采購經理的工作常常能夠體現出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在配合財務在整體上用的付款策略一、材料采購工作情況 8份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時上有些影響。在以后的工作中我會改正、改善存在的不足,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。這一個月來,我能敬業(yè)愛崗,積極、主動的完成自己的工作,配合公司的要求來完成工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。工作要細心,善于思考,發(fā)現存在問題,首先與領導進行溝通,指出自己的解決思路和意見提供參考。后期工作:工作中采購方面缺少經驗,因此在以后工作中,要多記錄并理解領導、同事的談話,要有不怕苦的精神,協(xié)助領導多辦實事,從中積累經驗提高自身采購能力。6.對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類,統(tǒng)計份數***份,為以后的工作提供便利。掌握了公司采購費用報銷流程。3.年未統(tǒng)計電子版供貨商信息***個。在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著采購工作情況,較好的融入到我們采購團隊中。“三人行,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。由于自己的學識、經驗和閱歷與采購工作都有一定的距離,所以感到身上的擔子很重,總不敢掉以輕心。每個月初我們工廠申購上百個型號的紙箱,很多都不急著要貨,甚至到下個月都還沒要,反而有的急需的卻要臨時訂臨時催貨,這種沒有計劃性的訂購會給工廠,我們采購,以及供應商都帶來煩惱,所以,我希望在我在職的期間,這種情況能有所改善,我也在積極的學習,希望能盡早為公司奉獻更多的力量。五、在這兩個月期間,除了詢價、比價、訂購、外出采購等工作,我也在與供應商對賬期間準確地把賬單對好,向供應商提出了很多對方算錯了的問題,確保了自己的賬準確無誤,達到賬實相符。四、除了采購工廠的包裝材料等,我還要采購市場部計劃采買的飾品,以及市場部有新店時,我也要參與裝修材料的采買工作,偶爾會隨車外出和同事去外面的市場進行采購,盡量在外采的時候和商家還價還到最低。在漲價**之后稍有降價之后,也積極跟老供應商談低價格,防止報價只漲不跌。在接到庫房申購單時,都及時把訂購單傳發(fā)給供應商,根據庫房的需求來與供應商協(xié)調溝通,催交貨物,監(jiān)控到貨情況。采購部xxxx年x月x日第四篇:采購員試用期工作總結工作總結我于X月XX日開始到XXXX工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們XXXX的這個團隊中,不知不覺已經兩個多月了,現將這兩個月的工作情況總結如下:一、在部門人員緊張工作繁忙的情況下,我盡快熟悉了XXXX的產品以及我本職位的工作流程,雖然沒有人交接工作,但是我還是以較快的速度融入工作當中,邊學邊做,邊做邊問。在此提出轉正申請,請領導能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價,使我按期轉為正式員工??傊谶@三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎上,做到保質保量的完成采購任務。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。在今后的工作和學習中,我會時刻注重自身的不足,進一步嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,遇到問題要做到全面分析,工作更積極主動一些,主動采取“陽光采購策略”。綜合來看,我認為自己還有以下的缺點和不足,一定在今后的工作中加以改進。當然,在工作中我也有不足之處,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。通過每半個月一次“價格信息”的總結,及時了解了各個物料的價格趨勢,并及時反饋于姜主管,便于對現有包材價格的更新。整理內部資料,積極與倉儲庫聯(lián)絡跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個月的發(fā)票對賬數目;在完善了“股份公司的采
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