技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(參考版)
2024-10-29 04:37本頁面
【正文】 負責(zé)新技術(shù)研究并對現(xiàn)有項目進行產(chǎn)品化改造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展。對技術(shù)把關(guān)，負責(zé)軟件項目需求規(guī)格書、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、代碼等進行內(nèi)部評審。負責(zé)軟件項目的整體技術(shù)方案。、調(diào)整施工組織設(shè)計、審核工程概(預(yù))算、簽證、變更、進度款，確保工程按照投資計劃完成。組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。、績效考核，分解部門工作，把公司目標(biāo)貫徹到底。，協(xié)調(diào)溝通監(jiān)管部門，推動工程建設(shè)。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)6___對公司建設(shè)項目進行全周期管理。、不符合項、安全事故、質(zhì)量事故的整改措施提出、整改方案落實。負責(zé)實施實驗室間能力比對/能力驗證、檢測過程的控制、期間核查等活動和參加內(nèi)審及評審。負責(zé)實驗室儀器設(shè)備的申購計劃，組織人員做好儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)。負責(zé)檢查各類檢驗報告，編寫與質(zhì)量分析小結(jié)及各種匯總表，確保其準(zhǔn)確性、可靠性。負責(zé)制訂實驗室的人員培訓(xùn)計劃，組織實施人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，提高檢測水平。對技術(shù)部門的管理和業(yè)績負責(zé)。負責(zé)日常管理技術(shù)團隊(下屬目前有兩個人)。負責(zé)與客戶進行產(chǎn)品和項目的前期技術(shù)溝通與推廣工作，把握并有效引導(dǎo)客戶需求。對客戶進行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、對維護期內(nèi)的項目進行定期回訪，對維護期內(nèi)的項目進行寫期上門巡檢，對維護期內(nèi)的項目進行遠程或現(xiàn)場支持。完成上級交辦的其他工作任務(wù)。在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，負責(zé)部門人員的調(diào)配、使用、考評、獎懲的建議和培訓(xùn)工作。協(xié)助上級開展技術(shù)工作會議，提供技術(shù)性指導(dǎo)，協(xié)調(diào)與服務(wù)。負責(zé)建立、完善公司的技術(shù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督制度的落實情況。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3負責(zé)擬定公司技術(shù)工作規(guī)劃和計劃，并組織開展實施。，督促施工管理人員及時、正確地記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認可后執(zhí)行。幫助總經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。負責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底。、圖紙會審。第五篇：技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)，對本公司的技術(shù)管理工作全面負責(zé)，并負責(zé)對計劃、質(zhì)量、安全等方面的管理。1不積極配合核算部、。技術(shù)資料收集不完整，未按規(guī)定歸檔、保管、打印、印發(fā)
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