教務(wù)科工作職責(zé)大全五篇(參考版)
2024-10-29 04:31本頁面
【正文】 完成學(xué)校與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組交付的其它工作。體育教學(xué)部主任在完成體育相關(guān)教學(xué)管理工作外，全面負(fù)責(zé)學(xué)生體育工作、兩操、課外活動、運(yùn)動會及運(yùn)動隊(duì)組織訓(xùn)練工作，場地、器材管理維護(hù)工作。1負(fù)責(zé)本科室衛(wèi)生清潔工作。1協(xié)助主管校長制定、落實(shí)教師培訓(xùn)計(jì)劃。1經(jīng)常調(diào)查、研究學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，聽取學(xué)生的反饋意見，在此基礎(chǔ)上制定應(yīng)對措施，不斷提高教學(xué)效果。1編寫實(shí)習(xí)大綱，指導(dǎo)畢業(yè)論文撰寫，組織畢業(yè)論文答辯及評定。組織現(xiàn)代化教學(xué)手段與教學(xué)方法的實(shí)施。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，推薦本部每學(xué)期任課人選，交教務(wù)科平衡確定。在教務(wù)科指導(dǎo)下編制專業(yè)教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)部的基本職能是專業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)，承擔(dān)必要的行政管理工作。有權(quán)聘用所屬科室工作人員，有權(quán)向?qū)W校建議辭退不符合崗位要求的所屬科室工作人員。1完成學(xué)校與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組交付的其它工作。1協(xié)助主管校長制定、落實(shí)教師培訓(xùn)計(jì)劃。1經(jīng)常調(diào)查、研究學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，聽取學(xué)生的反饋意見，在此基礎(chǔ)上制定應(yīng)對措施，不斷提高教學(xué)效果。編寫實(shí)習(xí)大綱，指導(dǎo)畢業(yè)論文撰寫，組織畢業(yè)論文答辯及評定。組織現(xiàn)代化教學(xué)手段與教學(xué)方法的實(shí)施。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，推薦本部每學(xué)期任課人選，交教務(wù)科平衡確定。在教務(wù)科指導(dǎo)下編制專業(yè)教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)部工作職責(zé)教學(xué)部的基本職能是專業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)，承擔(dān)必要的行政管理工作。2組織有關(guān)學(xué)生參加的校內(nèi)外教學(xué)業(yè)務(wù)比賽。2負(fù)責(zé)組織相關(guān)的教改試驗(yàn)。起草有關(guān)教學(xué)管理制度。1外聘教師的選聘工作。1負(fù)責(zé)本科室衛(wèi)生清潔工作。1學(xué)生學(xué)籍管理，提出升留級、勸退學(xué)生名單。1根據(jù)既定制度發(fā)放專職教師基本崗位津貼，核定教師工作量，發(fā)放專兼職教師課時(shí)津貼。統(tǒng)一組織實(shí)施教學(xué)督導(dǎo)評估與考核工作。統(tǒng)一組織考試與閱卷、成績登統(tǒng)與分析，并提出下一步整改意見。在與教學(xué)部協(xié)商的基礎(chǔ)上平衡、落實(shí)專、兼職教師授課任務(wù)。教務(wù)科的基本職能是負(fù)責(zé)全局性的教學(xué)行政事務(wù)工作，協(xié)助主管校長組織與協(xié)調(diào)教學(xué)管理工作。有權(quán)聘用所屬科室工作人員，有權(quán)向?qū)W校建議辭退不符合崗位要求的所屬科室工作人員。2完成學(xué)校和教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交付的其它工作任務(wù)。1協(xié)助組織教學(xué)部例會工作。1協(xié)助主管校長組織青年教師校內(nèi)培訓(xùn)工作。1組織校內(nèi)外公開課、優(yōu)秀課、課件評比工作。1建立健全教學(xué)行政管理制度，保證正常的教學(xué)秩序，完成教學(xué)任務(wù)。1學(xué)生學(xué)籍管理。根據(jù)既定制度發(fā)放專職教師基本崗位津貼，核定教師工作量，發(fā)放專兼職教師課時(shí)津貼。統(tǒng)一組織實(shí)施教學(xué)督導(dǎo)評估與考核工作。負(fù)責(zé)試卷及相關(guān)教輔材料
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