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幼兒園隱患整改方案3篇(參考版)

2024-10-29 03:58本頁(yè)面
  

【正文】 。隱患排查治理臺(tái)賬無整改完成情況。礦井按煤層自燃設(shè)計(jì),井下未編制防治自燃發(fā)火設(shè)計(jì)。+200m回風(fēng)上山掘進(jìn)工作面與+275m回風(fēng)巷貫通措施內(nèi)容不全(無頂板、瓦斯、圖紙等方面內(nèi)容)。礦井測(cè)風(fēng)地點(diǎn)不全,未對(duì)部分用風(fēng)地點(diǎn)及硐室測(cè)風(fēng),礦井2012年8 月24日測(cè)風(fēng)記錄上無各測(cè)風(fēng)地點(diǎn)瓦斯?jié)舛葦?shù)據(jù)。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)在8月底1日夜遭雷擊,井下傳感器故障送修而掘進(jìn)工作面未安設(shè)傳感器,在9月1日至4日早班,煤礦安排有作業(yè)人員在掘進(jìn)作業(yè)。第二部份、礦井隱患排查及處理措施一、川南分局檢查礦井存在的安全隱患情況礦井未配備探放水工、信號(hào)把鉤工、機(jī)車司機(jī)。礦安裝有1套KJ90NA型監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、1套KJ151型人員定位系統(tǒng)。允許開采上連、下連煤層,經(jīng)鑒定屬低瓦斯礦井。第一部份礦井基本情況我公司地處興文縣共樂雙河村三組,屬獨(dú)立擴(kuò)能礦井,由原生產(chǎn)能力30kt/a擴(kuò)為90kt/a,技改手續(xù)齊全,證件合法有效,2010年1月20日,興文縣經(jīng)商局以興經(jīng)商[2010]34號(hào)文同意礦井建設(shè)工程開工,現(xiàn)已進(jìn)入第三期工程。礦井目前只進(jìn)行了抽風(fēng)抽水和巡回檢查瓦斯工作,9月5 日礦組織全礦管理人員和職工學(xué)習(xí)(川南)煤安監(jiān)罰處罰字[2012]第(1081)號(hào)行政處罰決定書及現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄,制定出安全隱患整改方案現(xiàn)呈上,特向貴局請(qǐng)示進(jìn)行安全隱患整改工作,請(qǐng)批復(fù)!特此申請(qǐng)附:《興文縣陳家灣煙煤有限責(zé)任公司安全隱患整改方案》興文縣陳家灣煙煤有限責(zé)任公司二0一二年九月六日興文縣陳家灣煙煤有限公司關(guān)于川南分局安全檢查提出的安全隱患整改方案2012年9月4日,四川煤礦安全監(jiān)察局川南分局會(huì)同宜賓市安全監(jiān)管局、興文縣安全監(jiān)管局對(duì)我公司進(jìn)行安全檢查,對(duì)礦井地面資料和井下進(jìn)行了檢查,檢查時(shí)共提出安全隱患35條,礦按照(川南)煤安監(jiān)撤字【2011】第(1081)號(hào)撤出作業(yè)人員命令書的要求,立即停止井下一切作業(yè),撤出井下所有作業(yè)人員。驗(yàn)收人:黃朝偉隱患7:輔助救護(hù)隊(duì)器材擺放混亂。驗(yàn)收人:曾先樹隱患6:應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施未進(jìn)行會(huì)簽。驗(yàn)收人:劉宗強(qiáng) 鄭國(guó)林隱患5:調(diào)度室、會(huì)議室各種圖紙未更新。驗(yàn)收人:劉宗強(qiáng)隱患4:各類監(jiān)控傳感器(含井下)、光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀、便攜式甲烷檢測(cè)儀未定期進(jìn)行校檢。驗(yàn)收人:劉宗強(qiáng) 鄭國(guó)林隱患3:通訊系統(tǒng)不能正常使用。驗(yàn)收人:曾先樹隱患2:瓦斯監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)主機(jī)不能正常運(yùn)行。二、共檢查出以下21條隱患 一)地面特種作業(yè)人員配備不齊;瓦斯監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)主機(jī)不能正常運(yùn)行;通訊系統(tǒng)不能正常使用;各類監(jiān)控傳感器(含井下)、光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀、便攜式甲烷檢測(cè)儀未定期進(jìn)行校檢;調(diào)度室、會(huì)議室各種圖紙未更新;應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施未進(jìn)行會(huì)簽;輔助救護(hù)隊(duì)器材擺放混亂;主平硐、副井、回風(fēng)井井口周圍環(huán)境衛(wèi)生差;二)井下多條巷道淤泥積水嚴(yán)重且水溝不暢通;局部地段頂板離層,有片幫冒頂現(xiàn)象;煤倉(cāng)口至主平硐井口皮帶托輥銹蝕且多處跑偏;主平硐照明裝置不完善;部分電氣設(shè)備(開關(guān))銹蝕且未打防爆面;局部地段線纜吊掛混亂; 1405工作面運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷局部地段錨桿失效,導(dǎo)致頂板脫落; 1405工作面部分單體液壓支柱卸壓;未定期進(jìn)行風(fēng)量測(cè)算;部分密閉前柵欄損壞;1大部分隔爆水棚水量不足;1凈化水幕噴頭不能達(dá)到噴霧作用;1井底風(fēng)門變形,導(dǎo)致不能正常開啟,且有漏風(fēng)現(xiàn)象;三、安全隱患整改方案一)地面隱患1:特種作業(yè)人員配備不齊。(2)副組長(zhǎng)職責(zé):協(xié)助組長(zhǎng)制定好安全隱患整改方案,具體負(fù)責(zé)方案的實(shí)施,負(fù)責(zé)安全隱患與問題的整改,確保各大系統(tǒng)符合復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。為確保安全隱患整改有效、安全順利進(jìn)行,特編制此整改方案:一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立安全隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):曾先樹(礦長(zhǎng))副組長(zhǎng):黃朝偉(安全礦長(zhǎng))成員:鄭國(guó)林(總工程師)趙華祿(生產(chǎn)礦長(zhǎng))劉宗強(qiáng)(機(jī)電礦長(zhǎng))羅伯釗(后勤礦長(zhǎng))鄧鯤(調(diào)度室主任)甘繼紅(機(jī)電科長(zhǎng))管富紅(物資供應(yīng))龍建安(采煤隊(duì)長(zhǎng))等科室工隊(duì)負(fù)責(zé)人。在維 篇二:正大煤礦安全隱患整改方案()貞豐縣挽瀾正大煤礦安 全 隱 患 整 改 方 案礦 長(zhǎng):總工程師:生產(chǎn)礦長(zhǎng):安全礦長(zhǎng):機(jī)電礦長(zhǎng):編制人:貞豐縣挽瀾正大煤礦日期:2016 年8月18日貞豐縣挽瀾正大煤礦安全隱患整改方案我礦于二0一五年六月停產(chǎn)至今,經(jīng)公司和股東研究,準(zhǔn)備進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。維修巷道應(yīng)嚴(yán)格按照專門的措施進(jìn)行操作,特別注意提升運(yùn)輸,嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”的規(guī)定,防止運(yùn)輸環(huán)節(jié)造成人員傷害。六、重點(diǎn)整改項(xiàng)目及安全要求部分巷道維修返廂操作必須堅(jiān)持“由外向里”的維修原則,在安全地點(diǎn)將危廂放跨,待清除危巖后,才能架廂。在整改期間,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)有害因素要提前防范,有針對(duì)性的編制整改措施。四、重大危險(xiǎn)源分析及有害因素分析礦井重大危險(xiǎn)源為瓦斯,重點(diǎn)防范在“一通三防”管理,瓦斯檢查、局部通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、放炮管理,杜絕瓦斯積聚和火源產(chǎn)生,嚴(yán)防瓦斯超限。新工人按工種培訓(xùn)考試合格后,與老工人簽訂師徒協(xié)定,并在老工人帶領(lǐng)指導(dǎo)下,方可入井作業(yè)。對(duì)轉(zhuǎn)崗人員要經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可安排工作。三、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)公司全體員工回礦后,各單位分別組織了全體作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)分別到部門、隊(duì)監(jiān)督、貫徹、講解相關(guān)規(guī)定和要求,學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)。生技部和安全部必須在采煤工作面整改期間早中班指派現(xiàn)場(chǎng)管理人員,深入采煤工作面跟班作業(yè),督促整改質(zhì)量和進(jìn)度,堅(jiān)持不安全不作業(yè)的原則,確保所有整改工作安全順利進(jìn)行。各整改項(xiàng)目(工程)在施工前,由工程技術(shù)人員和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)措施,確保每個(gè)職工都掌握了技術(shù)要求和安全操作要領(lǐng)方可入井整改,并做好培訓(xùn)記錄。龍建康(保衛(wèi)部經(jīng)理):負(fù)責(zé)整改期間礦區(qū)的社會(huì)治安和穩(wěn)定工二、整體要求公司整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),積極組織、落實(shí)和檢查整改情況,按照《整改方案》的標(biāo)準(zhǔn)和要求,安全順利,保質(zhì)保量,按期完成。曾太祥(財(cái)務(wù)部經(jīng)理):負(fù)責(zé)整改期間所需資金的組織工作。羅德真(運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)):負(fù)責(zé)運(yùn)輸類整改項(xiàng)目的整改。廖德偉(維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)):負(fù)責(zé)車間以及巷維整改等工作。宋群躍(采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)):負(fù)責(zé)三臺(tái)采煤工作面整改以及采煤?jiǎn)T工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織工作。羅登科(機(jī)電部經(jīng)理):負(fù)責(zé)整改期間機(jī)電工程質(zhì)量監(jiān)督管理。羅永權(quán)(防突辦主任):負(fù)責(zé)整改期間防突和瓦斯抽采整改工作。費(fèi)留奎(安全部經(jīng)理):負(fù)責(zé)整改期間安全措施落實(shí)和停產(chǎn)員工培訓(xùn)工作。艾鵬(機(jī)電副礦長(zhǎng)):負(fù)責(zé)整改期間的機(jī)電工程安排和質(zhì)量檢查工作。胡永強(qiáng)(安全副礦長(zhǎng)):負(fù)責(zé)整改期間安全措施的落實(shí)、督促檢查工作。宋樹偉(礦長(zhǎng)):負(fù)責(zé)整改期間的全面工作的組織安排。3月9日峨眉山市煤礦復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程技術(shù)人員再次對(duì)我礦進(jìn)行排查,共查出26條隱患,其中有2條隱患與企業(yè)自查隱患相同,合計(jì)隱患共有39條。三、塔機(jī)未做接地裝置已經(jīng)由專業(yè)電工對(duì)塔機(jī)進(jìn)行接地處理,并進(jìn)行檢測(cè)打到安全使用要求。對(duì)變幅限位器、起升限位器、超重限位器、力矩限位器進(jìn)行從新安裝調(diào)試。使其有效的避免塔吊臂碰撞等安全問題。在雙塔均不使用與下班時(shí)間必須用地錨對(duì)塔機(jī)吊臂進(jìn)行固定(地錨用直徑為22的鋼筋制作并澆筑混凝土進(jìn)行固定)。在塔吊駕駛技術(shù)交底中注明雙搭作業(yè)時(shí)需有先后次序,并責(zé)令其必須按照規(guī)定進(jìn)行作業(yè),避免碰臂。因建筑施工場(chǎng)地面積狹小且施工需要無法調(diào)整兩塔吊間距,對(duì)此出如下整改:一、兩塔吊間距不夠兩塔吊間距為62米,QTZ40塔吊臂長(zhǎng)為47米,交叉重疊部位28米。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要本工程需安裝兩座塔吊,塔吊位置見(塔吊安裝位置圖)。通過“安全隱患大排查”,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任;司乘人員的安全意識(shí)得到了明顯提升,形成濃厚的人人講安全的良好氛圍;建立和完善了隱患治理的長(zhǎng)效機(jī)制,有效消除了事故隱患,促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,持之以恒地落實(shí)隱患排查工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題做好臺(tái)帳登記,制定治理措施,及時(shí)治理,限期治理,排查與治理并舉,以保證排查工作真正收到實(shí)效,確保汛期客運(yùn)安全進(jìn)行。八、在安全隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)中,對(duì)我公司的組織機(jī)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全隱患逐月排查治理落實(shí)情況等進(jìn)行了全面檢查。五、公司組織駕駛員代表參與這次“切實(shí)做好防范應(yīng)對(duì)新一輪強(qiáng)降雨確保交通安全”的活動(dòng)中,提高了本公司駕駛員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì);六、確保萬(wàn)無一失,要求公司所有客運(yùn)車輛已全部停運(yùn)。三、領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,制度了實(shí)施辦法,提高了對(duì)做好汛期安全隱患排查(自查)工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)克服麻痹大意思想,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心部署,制定了《防汛應(yīng)急預(yù)案》,并明確了職責(zé),落實(shí)了責(zé)任,扎實(shí)認(rèn)真的對(duì)本公司80輛客運(yùn)車輛安全隱患開展了一次拉網(wǎng)式的摸底排查,并對(duì)公司內(nèi)部用電安全、電器設(shè)備、電線布置等進(jìn)行了排查整治。2017年3月9日第三篇:隱患排查整改方案隱患排查整改方案 為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)我公司下屬農(nóng)村短途客運(yùn)車輛進(jìn)行集中排查治理,對(duì)本次排查治理內(nèi)容和相關(guān)要求做了明確規(guī)定,對(duì)排查出的隱患進(jìn)行整改,落實(shí)情況如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組,督促行動(dòng)的順利進(jìn)行。以便我礦能及時(shí)整改,確保礦井安全。確保我礦今后的安全生產(chǎn)。以煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和對(duì)標(biāo)檢查為形式,以排查治理隱患、打非治違、杜絕“三違”和強(qiáng)化管理
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