學(xué)校安全生產(chǎn)自查自糾報告范文大全(參考版)
2024-10-29 03:48本頁面
【正文】 一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要勤過問、勤督促、勤檢查。經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。各項目部要按照上級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細(xì)。加強領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。電器、線路不進(jìn)行經(jīng)常性檢查，線路老化、布線不規(guī)范，臨時用電私接亂扯，刀閘無蓋等等。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全管理機構(gòu)不健全，責(zé)任沒落實到人。12月12日各項目部立即發(fā)動群眾，查找隱患，落實整改措施，對項目部存在的安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程不健全、電器、線路不規(guī)范等問題提出了整改意見。特此報告。xx城建建筑工程有限責(zé)任公司高度重視質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，公司xx一期和二期項目部已對本次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題下達(dá)了整改通知，要求各施工班組必須于3月10日前完成整改工作。2）處理措施已下發(fā)整改通知，要求相關(guān)班組根據(jù)安全生產(chǎn)要求，加強四口、五臨邊的安全防護。2）處理措施：已下發(fā)安全整改通知，要求各班組根據(jù)公司現(xiàn)場文明施工管理規(guī)范要求于3月10日前完成整改。三、現(xiàn)場文明施工1）存在問題：個別施工班組建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放，材料未掛名稱，品種，規(guī)格標(biāo)牌，未做到工完場清，建筑材料、垃圾堆放不整齊，未標(biāo)出名稱，品種。4748棟腳手架未超層掛網(wǎng)，目前整改抓緊整改。根據(jù)凱里市建設(shè)局有關(guān)文件精神,于2012年3月1日，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)建筑施工質(zhì)量管理規(guī)范，對xx黔城一期和二期工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報如下：一）存在問題：各棟號施工現(xiàn)場有白色垃圾，已安排人員清理。，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，使藥品生產(chǎn)始終在GMP條件下進(jìn)行。通過本次全面自查，需要在以下幾個方面加大工作力度，不斷提高GMP的管理水平：，不斷提高員工的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)知識水平、實際操作技能。糾正預(yù)防措施：軋蓋操作工按照清潔狀態(tài)填寫《設(shè)備清潔卡》；對軋蓋操作工進(jìn)行《生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)志管理規(guī)程》培訓(xùn)及考核。糾正預(yù)防措施：按《文件管理規(guī)程》要求，收回并銷毀污漬破損供應(yīng)商清單，重新給物控部庫房發(fā)放《合格供應(yīng)商清單》；物控部庫房加強部門文件保管措施，避免文件丟失和損壞。糾正預(yù)防措施：及時填寫《空調(diào)系統(tǒng)過濾器狀態(tài)標(biāo)識卡》，并懸掛于初、中效壓差計旁邊；設(shè)備管理人員加強巡回檢查。公司制定了自檢管理規(guī)程，并按規(guī)程每年進(jìn)行自檢。有發(fā)運記錄、產(chǎn)品收回記錄。......。生產(chǎn)線、包裝線實行了有效的隔離，保證了在生產(chǎn)、包裝過程中無差錯發(fā)生，做到了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)用設(shè)備、容器有物料名稱、批號、數(shù)量等狀態(tài)標(biāo)志。產(chǎn)品按照品種和規(guī)格都制定有和注冊一致的生產(chǎn)工藝規(guī)程，工藝規(guī)程經(jīng)質(zhì)量部門批準(zhǔn)，過程嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及處方進(jìn)行投料生產(chǎn)；每批生產(chǎn)都有完整的生產(chǎn)記錄，每批記錄經(jīng)過了生產(chǎn)線主管和QA審查。制定和修訂了生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等各類文件，規(guī)范了生產(chǎn)的全過程，記錄真實反映了生產(chǎn)的全過程；文件的起草、修訂、審查、批準(zhǔn)、復(fù)制、頒布、使用及保管實行了嚴(yán)格規(guī)范化管理，使得文件不斷完善，合理并具可操作性，文件的保管歸檔做到了完整、規(guī)范。公司成立有驗證領(lǐng)導(dǎo)小組及驗證工作小組，制定了
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