【正文】 我院還要進一步加大管理力度，毫不放松地抓好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，突出重點，把握難點，理清思路，繼續(xù)搞好宣傳與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為計劃生育工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。以上是我院多年來在計劃生育工作方面的基本情況，雖然取得了一定的成績，但是也存在不足的地方，我們必須保持清醒的頭腦，結(jié)合醫(yī)院實際情況認真剖析工作欠缺之處，學(xué)習其它醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)驗。五、自2002年至今，我院共操作了五百多例計劃生育手術(shù)。三、我院在施行避孕、節(jié)育手術(shù)、特殊檢查或者特殊治療時，堅持征得受術(shù)者本人同意，并且手術(shù)室及器械消毒嚴格，各項指標全都合格，保證了受術(shù)者的安全。二、我院自2002年以來從未進行過非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定或者選擇性別的人工終止妊娠，并且嚴格將計劃生育手術(shù)控制在上環(huán)術(shù)、取環(huán)術(shù)及人流術(shù)，未發(fā)生過超范圍的計劃生育手術(shù)行為。為了加強對計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的管理，控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)，保障公民的生殖健康權(quán)利，我院嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》的各項規(guī)定，并且配合計劃生育行政部門做好計劃生育服務(wù)工作，現(xiàn)將我院多年來計劃生育服務(wù)工作總結(jié)如下：一、我院是持有國家頒布的《計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的醫(yī)療機構(gòu)，并且符合國務(wù)院計劃生育行政部門規(guī)定的設(shè)置標準。在今后的工作中要嚴格要求自己，努力把水產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作干好，以優(yōu)良的成績回報公司的培養(yǎng)，為公司貢獻自己的一份力量！第五篇：計劃生育技術(shù)服務(wù)工作總結(jié) (1500字)計劃生育技術(shù)服務(wù)工作總結(jié)人口與計劃生育工作的目的是提高人口素質(zhì)、穩(wěn)定低生育水平、促進全社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展為總體目標。這些不足之處我在工作中一定牢記于心切并且予以修正，養(yǎng)成良好的工作習慣，形成良好的工作作風。在當今市場環(huán)境下，企業(yè)之間競爭日益激烈，因此企業(yè)在不斷的進行改革，而作為企業(yè)的員工，我充分認識到，優(yōu)勝略汰，只有不斷的加強學(xué)習，更新理念，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。九、十月份溧水市場基本結(jié)束，按照公司安排去南通啟東市場工作，由于今年收厄爾尼諾氣候，小白蝦和梭子蟹市場也受一定影響。六七月份雨水較多，養(yǎng)殖問題也多，每天不停的跑客戶，聯(lián)系客戶，再次準備養(yǎng)殖戶交流會活動，迎接新挑戰(zhàn)。每月必要任務(wù)還是要完成的，技術(shù)短信、技術(shù)案例、工作報告等等還是要完成的。每天還要有計劃地去維護老客戶，定期用寶來利來的客戶要常去服務(wù)。五月份，鞏固銷量，讓客戶用寶來利來產(chǎn)品，產(chǎn)品逐漸推廣開來，銷量繼續(xù)增加。所以這個月就是熟悉地形，找養(yǎng)殖戶交流，搜集手機號，每天拉著一車產(chǎn)品去宣傳，去了解河蟹養(yǎng)殖情況。今年來到了南京溧水開新店，從三月份一直到現(xiàn)在，也許因為一個人，感覺比去年壓力大多了。感覺自己慢慢變化了很多，說的更多了些底氣更足了些。2013年12月23日第四篇：水產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作總結(jié)2015工作總結(jié)不知不覺我已經(jīng)踏入xxx一年半了，相比去年那個稚嫩的我，更多了些穩(wěn)重，少了些浮躁；多了些積極，少了些消極；多了些快樂，少了些寂寞；也許這就是成長吧，累但快樂著。（三）養(yǎng)殖場尤其是散養(yǎng)戶傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念一時難已改變，生產(chǎn)積極性不高，生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠，素質(zhì)有待提高。（二）提高了自我發(fā)展能力。再就是認識到防疫的重要性。六、經(jīng)驗和教訓(xùn)（一）提高了學(xué)習認知能力。在平時的入戶過程中，有針對性的進行重點指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的問題，起到以點帶面的作用。四、培育養(yǎng)殖典型戶、促成以點帶面的格局。每個月到養(yǎng)殖場戶開展技術(shù)指導(dǎo)不少于4次，“手把手”、“面對面”的幫助養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)中的實際問題；二是積極利用現(xiàn)代通訊工具，開展電話咨詢和發(fā)送短消息等形式開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，為示范戶提供及時便捷、高效的技術(shù)指導(dǎo)；三是廣泛開展技術(shù)資料發(fā)放工作，根據(jù)不同季節(jié)，做好各類疫苗的發(fā)放和注射，防止各類疫病的傳播。三、開展多種形式指導(dǎo)服務(wù)工作。二、制定工作計劃，及時了解＊＊養(yǎng)殖場和該村5個散養(yǎng)戶的養(yǎng)殖習慣，根據(jù)他們的需要和縣畜牧局的要求，結(jié)合本人的實際，制定了工作計劃，確立了工作的指導(dǎo)思想，明確了目標，落實了工作措施。積極參加＊＊縣畜牧局組織的畜牧技術(shù)培訓(xùn)活動，利用工作之余，全面地學(xué)習畜禽養(yǎng)殖管理技術(shù)和動物疫病防控技術(shù)，提高專業(yè)理論知識，增強自己指導(dǎo)的深度和廣度。一年來，按照“＊＊＊畜牧局畜牧業(yè)技術(shù)服務(wù)團一對一包場到戶實施方案”的要求，通過自己的積極努力，較好地完成了各項任務(wù)。2012年迫不及待的向我們走來，我深信公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，公司能夠在日益激烈的市場競爭中蒸蒸日上。而且填寫轉(zhuǎn)正申請并順利通過轉(zhuǎn)正。在忙碌之際，我們每個技服員工都不懈努力，主動配合公司的各項方針政策，聽指揮，聽安排。在技術(shù)服務(wù)中心，我虛心學(xué)習，有事走在前面，積極主動挑戰(zhàn)各種艱難工作，配合領(lǐng)導(dǎo)的安排。在此期間主要是針對收費站設(shè)備的安裝，調(diào)試，維護，經(jīng)過公司前輩淳淳教導(dǎo)及自己的努力實踐。經(jīng)半年時間的磨練，我已成為一名合格的技服人員，并且努力做好自己的本職工作。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。作為技服中心的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為一名XX技服的普通員工，剛到公司時，我對收費站設(shè)備安裝、施工、維護方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。每年還對全縣醫(yī)療機構(gòu)X線機進行監(jiān)測，要求監(jiān)測合格率達100%。所出具的結(jié)果報告符合規(guī)范，其中符合標準的36763人，不符合標準的1493人（主要是查出肝功能異常、HbSAg+、照片顯示肺部異常、血常規(guī)異常、心電圖異常），同時向體檢當事人通報了不符合情況和原因，受到體檢單位和體檢當事人的好評。定期與市疾控中心、其他疾控中心開展實驗室間質(zhì)量控制工作。對檢定不合格或沒有檢定的儀器設(shè)備不準投入使用。二是要求職工在工作中必須按《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》辦事，組織開展了質(zhì)量體系內(nèi)部審核和管理評審工作，確保質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常。三、質(zhì)量管理體系運行情況規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)，及時修訂質(zhì)量管理體系文件，組織開展了質(zhì)量體系內(nèi)部審核和管理評審工作，確保質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常。中心業(yè)務(wù)用房8560m2，實驗室面積4500 m2。近期，還將購置液相色譜儀1臺、氣相色譜儀2臺。為保證職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作的開展，中心加強了基礎(chǔ)設(shè)備的添置，投入XX萬元，購進了大量儀器設(shè)備。二、能力素質(zhì)建設(shè)方面為適應(yīng)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作，四年來，我們有計劃地派出職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員和檢驗人員共計XX人次參加市疾控中心組織的質(zhì)量控制、職業(yè)衛(wèi)生知識、檢驗技術(shù)培訓(xùn)，到市職防院、XX醫(yī)院進修學(xué)習內(nèi)科、照片等診斷技術(shù)，中心還邀請市疾控中心職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)專家來單位現(xiàn)場指導(dǎo)，大大提高了職工技術(shù)水平。根據(jù)XX年年檢提出的問題，XX年初，經(jīng)中心主任會研究，調(diào)整了實驗室資質(zhì)認定和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理體系成員，任命中心副主任（副主任醫(yī)師）XX同志為職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作的技術(shù)負責人（技術(shù)管理者），副主任技師XX同志為職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作的質(zhì)量負責人（質(zhì)量主管）。四年來，我中心開展了從業(yè)人員體檢、職業(yè)衛(wèi)生檢查、放射衛(wèi)生防護檢測與評價等檢驗工作，獲得了顯著的社會效益和一定的經(jīng)濟收入。根據(jù)各科工作特點，操作方法，領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究了12次工作，及時解決相關(guān)問題。進一步完善了以技術(shù)管理者牽頭，質(zhì)量主管負責，各科科長協(xié)助的質(zhì)管體系，形成全中心質(zhì)管核心。在從事職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)中，我們嚴格按照《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作，組織開展了質(zhì)量控制、質(zhì)量體系內(nèi)部審核和管理評審工作，確保了質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常。望各位領(lǐng)導(dǎo)批準。在新的運