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正文內(nèi)容

電力系統(tǒng)組織架構(gòu)(參考版)

2024-10-29 03:25本頁面
  

【正文】 。(10)積極做好新婚姻法的宣傳教育,協(xié)助行政做好晚婚和計(jì)劃生育工作,教育青年職工正確處理戀愛、婚姻、家庭等問題;(11)關(guān)心職工家屬工作;(12)組織安排“三八”節(jié)和“六一”節(jié)活動(dòng)。(7)根據(jù)財(cái)務(wù)制度用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),并定期或不定期地向主席報(bào)告工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況,抓好工會(huì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、文件、檔案的整理工作。(5)組織好工會(huì)工作人員的分工協(xié)作及領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)所屬部門工作,發(fā)揚(yáng)民主,搞好團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,搞好工作。深入基層,調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾,聽取并反映職工的合理要求,更好地為職工謀利益。(2)負(fù)責(zé)組織工會(huì)全體同志學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級有關(guān)文件,不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,充分發(fā)揮工會(huì)作為公司聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。(4)宣傳黨和國家的財(cái)經(jīng)方針政策,支持工會(huì)財(cái)務(wù)人員的工作。(2)協(xié)助檢查工會(huì)會(huì)員大會(huì)或職代會(huì)關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)工作決議的執(zhí)行情況,督促和審查工會(huì)委員會(huì)定期向會(huì)員群眾公布帳目和向會(huì)員大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況。(4)宣傳黨和國家的財(cái)經(jīng)方針政策,支持工會(huì)財(cái)務(wù)人員的工作。(2)檢查工會(huì)會(huì)員大會(huì)或職代會(huì)關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)工作決議的執(zhí)行情況,督促和審查工會(huì)委員會(huì)定期向會(huì)員群眾公布帳目和向會(huì)員大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況。④完成工會(huì)交給的其他任務(wù)工會(huì)小組長職責(zé)(1)了解小組成員的思想、工作、生活、家庭情況,并經(jīng)常聽取與反映會(huì)員對工會(huì)和公司的意見與要求;(2)協(xié)助工會(huì)負(fù)責(zé)人做好思想政治工作,發(fā)動(dòng)職工完成各項(xiàng)任務(wù);(3)有準(zhǔn)備地過好工會(huì)小組生活,發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)團(tuán)結(jié);(4)關(guān)心職工生活,開展文體活動(dòng);(5)協(xié)助組織委員做好新會(huì)員的發(fā)展工作,收交好會(huì)費(fèi)。①因企業(yè)開除、除名、辭退職工和職工辭職、自動(dòng)離職發(fā)生的爭議;②因執(zhí)行國家有關(guān)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定發(fā)生的爭議;③因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭議;④法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)調(diào)解的其它勞動(dòng)爭議等。(8)完成工會(huì)交給的其他任務(wù)工會(huì)財(cái)務(wù)委員職責(zé)(1)編制工會(huì)的預(yù)算和決算,定期向會(huì)員和上級工會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支情況;(2)做好會(huì)費(fèi)及其他工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支管理工作;(3)遵守國家財(cái)經(jīng)制度,堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則,把好各項(xiàng)費(fèi)用的支付關(guān)。(5)負(fù)責(zé)對工會(huì)各項(xiàng)法規(guī)、制度的宣傳教育工作;(6)做好宣傳鼓動(dòng)工作,充分開辟和利用宣傳陣地。(3)經(jīng)常了解會(huì)員思想情況,進(jìn)行實(shí)事求是的分析,提供有關(guān)部門研究,使思想教育有的放矢。(2)組織各種業(yè)余文藝小組,組織觀看電影和戲劇演出,開展影評活動(dòng)。(10)積極配合有關(guān)部門搞好后勤服務(wù)、身體檢查、醫(yī)療保險(xiǎn)等有關(guān)職工福利工作。執(zhí)行對犯錯(cuò)誤會(huì)員的組織紀(jì)律處理,建立健全工會(huì)小組;(4)協(xié)助公司做好勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者等各項(xiàng)先進(jìn)的評選工作;(5)按期做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;(6)配合公司工會(huì)做好工會(huì)委員業(yè)務(wù)培訓(xùn);(7)協(xié)助主席做好各項(xiàng)資料整理、上報(bào)和歸檔;(8)了解掌握本單位職工迫切需要解決的困難,做好困難職工補(bǔ)助的調(diào)查工作。(9)認(rèn)真做好本單位職工的集體福利工作,做好送溫暖工作,積極組織開展群眾性文化娛樂活動(dòng)和全民健身活動(dòng)。(7)努力表達(dá)和維護(hù)本單位職工的合法權(quán)益,教育和引導(dǎo)本單位職工正確處理國家、企業(yè)和個(gè)人三者之間的關(guān)系。(5)負(fù)責(zé)工會(huì)民主建設(shè)工作,配合有關(guān)部門做好本單位事務(wù)公開工作,與紀(jì)委監(jiān)察部門一道做好事務(wù)公開的檢查,監(jiān)督工作。(3)根據(jù)本單位實(shí)際情況和上級工會(huì)的部署,主持制定本單位工會(huì)工作計(jì)劃,做好工會(huì)工作總結(jié)。工會(huì)副主席職責(zé)(1)協(xié)助工會(huì)主席開展工作,主持工會(huì)日常工作。管理的層級:管理的層級數(shù)量多還是少。這個(gè)組織架構(gòu)可以最好地滿足客戶地需求。如果企業(yè)客戶細(xì)分成學(xué)校、事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)等,客戶群劃分不同,做法又有不同。以窯戶或地區(qū)為核心的組織架構(gòu)按照客戶來分,如BB,BC的B或C就是按照客戶來分。所謂產(chǎn)品是指,比如說一個(gè)企業(yè)既生產(chǎn)汽車,又生產(chǎn)飛機(jī),不同的產(chǎn)品就有不同的組織架構(gòu)。其實(shí)這就是崗位設(shè)計(jì)的意義一一通過不同的組合方式,讓員工有更好的工作效率。功能型組織架構(gòu)最普遍的是職能型或者說是功能型組織架構(gòu),在組織架構(gòu)或者團(tuán)隊(duì)建設(shè)最容易接收。有非常多的人輕視這樣的組織架構(gòu)。任何一個(gè)組織架構(gòu)要反映匯報(bào)關(guān)系,要反映每個(gè)框是一個(gè)職位,而不是部門。如果一家企業(yè)的營銷中心包括:市場部、企劃部、銷售部、單證部,那么本企業(yè)的營銷中心的組織架構(gòu)圖可以制定為:首先要衡量公司的組織架構(gòu)現(xiàn)在是什么狀況,你可以看一下你們公司各部門在哪一個(gè)位置?我們?nèi)狈κ裁绰毮?,這是我們考慮宏觀組織架構(gòu)的出發(fā)點(diǎn),這個(gè)組織架構(gòu)來源企業(yè)的戰(zhàn)略,宏觀流程和組織架構(gòu)。[1]企業(yè)要根據(jù)具體情況(如部門的劃分、部門人員職能的劃分)制定具體的、整體的、個(gè)性的組織架構(gòu)圖,各個(gè)部門也要制定部門的、具體的、細(xì)分的組織架構(gòu)圖??梢钥闯鲇袥]有讓不勝任此項(xiàng)工作的人擔(dān)任的重要職位??梢钥闯鍪欠裼袩o關(guān)人員承擔(dān)幾種較松散,無關(guān)系的工作??梢灾榔錂?quán)責(zé)是否適當(dāng)。組織架構(gòu)圖是從上至下、可自動(dòng)增加垂直方向?qū)哟蔚慕M織單元、圖標(biāo)列表形式展現(xiàn)的架構(gòu)圖,以圖形形式直觀的表現(xiàn)了組織單元之間的相互關(guān)聯(lián),并可通過組織架構(gòu)圖直接查看組織單元的詳細(xì)信息,還可以查看與組織架構(gòu)關(guān)聯(lián)的職位、人員信息。C管理模式研究的課題,將引發(fā)對資本主義完全的自由市場經(jīng)濟(jì)的反思,對現(xiàn)行企業(yè)管理模式的反思,并將重新聚焦世界對中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)模式的更多思考,這正是C模式模式的價(jià)值所在?!禖管理模式》的政治價(jià)值:2009年以來,全球金融風(fēng)暴持續(xù)蔓延,一大批歐美企業(yè)紛紛陷入破產(chǎn)倒閉的危機(jī),與此同時(shí),國內(nèi)企業(yè)也愈加感受到全球性經(jīng)濟(jì)蕭條帶來的股股寒意。智慧型結(jié)構(gòu)也稱為C管理模式。學(xué)習(xí)型組織為扁平化的圓錐型組織結(jié)構(gòu),金字塔式的棱角和等級沒有了,管理者與被管理者的界限變得不再清晰,權(quán)力分層和等級差別
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