【正文】 （二）抓好綠化管理工作。對(duì)各公寓的公物進(jìn)行清點(diǎn)、修理。對(duì)教學(xué)樓的門(mén)、窗作一次修理。三、工作舉措：（一）充分利用暑期對(duì)校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面。我們后勤部門(mén)決心在新的學(xué)期中，緊密團(tuán)結(jié)在校黨委、校長(zhǎng)室周?chē)?，把握機(jī)遇，努力奮進(jìn)，為匯中的明天作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。⑵平日維修原則上做到隨報(bào)隨修，并經(jīng)常巡查校園及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。盡管學(xué)校規(guī)模大，而后勤人員數(shù)量少，想方設(shè)法為教工辦實(shí)事，千方百計(jì)為教職工排憂解難，努力辦好小賣(mài)部，為師生提供各種方便。通過(guò)各方面的齊心努力，以食堂改革為起點(diǎn)，邁好后勤社會(huì)化改革的第一步，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生高興到食堂用膳。四制和食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。⑸食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調(diào)配花式，特別是在保暖上下功夫，要控制出菜時(shí)間，堅(jiān)決制止炒菜、湯菜冷冰冰。⑷對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查。⑵嚴(yán)格貨物采購(gòu)入庫(kù)制度，未經(jīng)驗(yàn)收人簽字登記進(jìn)入食堂，概不認(rèn)帳。努力辦好食堂。維修上做到能修的則修，決不調(diào)換新的，做到少花錢(qián)多辦事，花小錢(qián)辦大事，不花錢(qián)也辦事。加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理。平時(shí)及時(shí)結(jié)報(bào)費(fèi)用，票據(jù)上一定要有驗(yàn)收人、證明人、校長(zhǎng)簽批三人簽字方可報(bào)銷(xiāo)。沒(méi)有校長(zhǎng)室的通知，決不亂收一分錢(qián)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。通過(guò)學(xué)習(xí)、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛(ài)崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“匯中是我家”的觀念；其次，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺(jué)、勤奮，要雷厲風(fēng)行；第三，要積極學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)。要做好學(xué)校后勤工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍十分必要。擴(kuò)展資料：學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃篇一：學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃 學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞校長(zhǎng)室提出的三大任務(wù)展開(kāi)工作，面對(duì)創(chuàng)一流學(xué)校，創(chuàng)一流教學(xué)業(yè)績(jī)這樣光榮而艱巨的任務(wù)，全面貫徹落實(shí)校長(zhǎng)室的工作意見(jiàn)，抓住為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)兩條線，團(tuán)結(jié)全體后勤人員奮發(fā)向上、開(kāi)拓進(jìn)取，再創(chuàng)匯中后勤工作新輝煌?？倓?wù)工作點(diǎn)多面廣，涉及事務(wù)較多，教學(xué)一線的保障、環(huán)境、衛(wèi)生、供水、供電、供暖等等，所以在工作過(guò)程中，要抓重點(diǎn)，分主次，有事及時(shí)解決，某些看似小的方面，因工作拖拉或保障不到位，就會(huì)演變成大的問(wèn)題，造成壞的影響。我校的校園環(huán)境，綠化、美化取得了很大的成績(jī)，我校已成為一座花園式“綠色校園”，為進(jìn)一步提高校園文化氣息，營(yíng)造和諧氛圍，對(duì)目前的綠化和景觀作適當(dāng)優(yōu)化，對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行補(bǔ)充和修剪，提高檔次，增加品種，注重維護(hù)，美化、優(yōu)化，真正做到四季常青，草木茂盛，季季有花，處處有景，使學(xué)校真正成為師生生活的家園，學(xué)習(xí)的樂(lè)園。優(yōu)化校園環(huán)境，營(yíng)造和諧校園。配合上級(jí)部門(mén)做好校舍加固工作，加強(qiáng)校園管網(wǎng)檢查力度。對(duì)所有財(cái)產(chǎn)和物品必須登記造冊(cè)，保管人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，入庫(kù)和出庫(kù)必須有詳細(xì)領(lǐng)用手續(xù)，以備驗(yàn)收和檢查。管好校舍校產(chǎn)，嚴(yán)格控制財(cái)產(chǎn)破壞與流失。應(yīng)該從入賬出賬做起，保證不出差錯(cuò)，不出問(wèn)題，經(jīng)得起主管局和物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)的審查。節(jié)約從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，真正做到愛(ài)校如家。對(duì)支出要嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，設(shè)備的購(gòu)置和維修應(yīng)進(jìn)行審定和會(huì)商制度，不能隨意增添。一是要節(jié)約開(kāi)支。本學(xué)期，總務(wù)處將在校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)職工的考勤和考核力度，力爭(zhēng)將各項(xiàng)工作效果在原有的基礎(chǔ)上有新的突破。總務(wù)部門(mén)必須依照各個(gè)崗位工作人員的考核細(xì)則認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考核，臨時(shí)工人員也應(yīng)參照?qǐng)?zhí)行。既要有明確的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。隨著教育形勢(shì)的`變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多。隨著教育教學(xué)改革的不斷深化，課程改革的不斷推進(jìn)，面對(duì)新形勢(shì)的變化，我們的服務(wù)意識(shí)必須增強(qiáng)，保障能力必須提高，牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想，樹(shù)立“后勤為先的意識(shí)和理念，分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化，對(duì)照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確?？倓?wù)整體保障能力的提高。二、工作目標(biāo)以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo)，以教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、活動(dòng)育人、環(huán)境育人為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)總務(wù)處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口，抓好常規(guī)管理，確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范，校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭(zhēng)先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)廣大師生員工對(duì)總務(wù)后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。兼于部分青年教師住房緊張，沒(méi)有廚房，向上級(jí)申請(qǐng)部分資金，給教師新建2間廚房。利用春季這個(gè)有利時(shí)機(jī)，小學(xué)部教室前建設(shè)涂鴉墻，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，在原有的基礎(chǔ)上對(duì)校園再進(jìn)行綠化、美化，營(yíng)造更加舒適的校園環(huán)境。規(guī)范單據(jù)，按時(shí)報(bào)帳。改善學(xué)生就餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量，創(chuàng)建一流食堂。由教務(wù)、政教、總務(wù)協(xié)商根據(jù)學(xué)校需要填寫(xiě)定單。嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)和上級(jí)的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按政府采購(gòu)訂單購(gòu)買(mǎi)學(xué)校所需物品。每月進(jìn)行一次安全檢查，并作好檢查記錄，召開(kāi)相關(guān)人員會(huì)議，作好總結(jié)和整改工作，及時(shí)排除安全隱患，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)禁將校內(nèi)物品外借。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，完善校產(chǎn)檔案。充分考慮每一筆開(kāi)支的科學(xué)、合理、節(jié)儉性，管理好學(xué)校的所有物資，把有限的資金用到該用的地方，杜絕鋪張浪費(fèi)。提高法律意識(shí)，完善各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，讓每一位后勤服務(wù)人員都熟悉自己的`崗位職責(zé)以及所應(yīng)掌握的技術(shù)和技能。在本職工作上，樹(shù)立全校工作一盤(pán)棋的思想,根據(jù)學(xué)校工作開(kāi)拓新的思路，切實(shí)提高服務(wù)水平和質(zhì)量。新學(xué)期開(kāi)始為學(xué)校工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本學(xué)年的工作主題，后勤人員必須確立服務(wù)意識(shí)。我們后勤人員要以服務(wù)為宗旨，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地投入到為教育教學(xué)服務(wù)；為教師服務(wù)；為學(xué)生服務(wù)，保證教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢(qián)，多辦事。③、做好校長(zhǎng)的參謀工作，執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員做好財(cái)務(wù)分析。②、財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理使用資金。嚴(yán)禁電線私拉亂接。及時(shí)處理供電隱患及供水管道跑冒滴現(xiàn)象。水電工作①、進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，確保教育教學(xué)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。合理布局學(xué)生宿舍，為學(xué)生提供一個(gè)舒適、安全的休息環(huán)境①、宿舍內(nèi)部改造使之更加便于管理②、合理安排床位③、加強(qiáng)宿舍區(qū)浴室的管理抓好新校區(qū)的綠化管理①、加強(qiáng)校園花草樹(shù)木、草坪的管理，教育學(xué)生愛(ài)華花草樹(shù)木。杜絕踐踏草坪。愛(ài)護(hù)學(xué)校設(shè)施設(shè)備。堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。加強(qiáng)用電、用水和日常檢修管理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決隱患。②、落實(shí)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂答亂用，亂丟亂放等腹不服不負(fù)責(zé)任的行為。①、進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)，校舍、財(cái)產(chǎn)的`管理制度。本著吃苦耐勞無(wú)私奉獻(xiàn)的精神干好本職工作。增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感。加強(qiáng)后勤人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對(duì)工作任勞任怨，全心全意為教育教學(xué)服務(wù)四、主要工作及措施加強(qiáng)后勤隊(duì)伍隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)。這樣既提高了工作效率，也提高了服務(wù)質(zhì)量。二、工作理念堅(jiān)持計(jì)劃中的事必辦，突發(fā)的是立辦。努力打造一支思想覺(jué)悟高工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍。努力發(fā)揮后期人員的積極性主動(dòng)性和創(chuàng)造性。切實(shí)做好直接服務(wù)教師教學(xué)工作，提高服務(wù)管理水平。在學(xué)校盡力增收節(jié)支的基礎(chǔ)上，盡量為教師創(chuàng)造條件。（七）努力創(chuàng)造條件，積極為教學(xué)中心的服務(wù)。同時(shí)要科學(xué)合理安排人員，明確職責(zé)分工，責(zé)任到人，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、效益好、切實(shí)服務(wù)于教學(xué)工作的后勤隊(duì)伍。求真、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效，提高工作效益，管理人員的自身素質(zhì)至關(guān)重要。認(rèn)真落實(shí)細(xì)節(jié)管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在做好服務(wù)的過(guò)程中，用力工作，用心工作，用情工作，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)。要定期召開(kāi)后勤工作人員工作會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決，總結(jié)前期工作，布置近期工作。要做好校產(chǎn)管理，提高校產(chǎn)使用效益，嚴(yán)防閑置校產(chǎn)流失，杜絕各類(lèi)浪費(fèi)行為。預(yù)算外資金實(shí)行“收支兩條線”管理。堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，量入為出，收支平衡”的原則，嚴(yán)格預(yù)算管理。我們要繼續(xù)完善學(xué)校各種規(guī)章，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，克服重“錢(qián)”輕“物”的思想，摸清家底，完善資產(chǎn)檔案，充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備，發(fā)揮更大的39。嚴(yán)格杜絕中途收費(fèi)，嚴(yán)禁有償帶生、辦班、補(bǔ)課收費(fèi)。（三）嚴(yán)明開(kāi)學(xué)收費(fèi)紀(jì)律，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。通過(guò)黨支部、工會(huì)做好監(jiān)督工作，提好會(huì)計(jì)預(yù)算計(jì)劃的核算，確保預(yù)算順利進(jìn)行，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。根據(jù)校務(wù)會(huì)議的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量力而出、自求平衡”的原則，合理安排各種經(jīng)費(fèi)使用，決不搞赤字預(yù)算。（二）合理編制資金預(yù)算，規(guī)范安排經(jīng)費(fèi)使用。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。并對(duì)期初、期中、期末三檢查。下班時(shí)要關(guān)閉各類(lèi)電器設(shè)備的電源，防止電資源無(wú)效流失。加強(qiáng)辦公管理，節(jié)約用電用水，珍惜水電資源。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞超規(guī)格接待，不講排場(chǎng)、擺闊氣。嚴(yán)格控制公務(wù)接待，完善公務(wù)接待制度，嚴(yán)格按照公務(wù)接待要求執(zhí)行，竭力控制降低接待費(fèi)支出，本學(xué)期公務(wù)接待費(fèi)將大幅度下降。增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算意識(shí)，重視聚財(cái)理財(cái)，開(kāi)源節(jié)流，推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。增強(qiáng)辦學(xué)績(jī)效意識(shí)，牢固樹(shù)立勤儉辦學(xué)理念，創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。強(qiáng)化服務(wù)育人意識(shí)，明確職責(zé)分工，提高工作效益，為教學(xué)中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)教育信息化建設(shè)，建設(shè)好校園網(wǎng)絡(luò)，讓寬帶服務(wù)教育教學(xué)。暫緩收取試卷費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。嚴(yán)格收費(fèi)及財(cái)務(wù)管理，科學(xué)理財(cái)，努力為推進(jìn)一中教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展再上新臺(tái)階提供后勤保障。一、指導(dǎo)思想以縣教育局文件為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)縣開(kāi)學(xué)工作會(huì)議精神，以教育發(fā)展為主題，規(guī)范管理，均衡發(fā)展，強(qiáng)化后勤保障，做好學(xué)校硬件建設(shè)，提升服務(wù)育人意識(shí)。5，加強(qiáng)對(duì)班級(jí)，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開(kāi)無(wú)人燈和電扇，強(qiáng)化節(jié)約用電，用水的意識(shí)。3，加強(qiáng)學(xué)校門(mén)衛(wèi)和住宿生宿舍保衛(wèi)人員管理。四，常規(guī)管理與服務(wù)工作1，加強(qiáng)校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)花草，樹(shù)木定期除草，施肥，修剪。4，做好學(xué)生的飲水機(jī)消毒工作，保證學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。2，配備好辦公用品，衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作，為各班級(jí)配備和安裝好電教器材，配備好課桌凳。嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度，不亂收費(fèi)。8，嚴(yán)格收費(fèi)管理。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷(xiāo)，做到合理規(guī)范。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。5，在住宿生的各項(xiàng)管理上，力求在原有基礎(chǔ)上，使住宿生的生活習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣，行為習(xí)慣再上一個(gè)臺(tái)階，讓家長(zhǎng)放心，學(xué)生安心。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意。4，抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。2，加強(qiáng)后勤人員的`安全教育。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃11一，指導(dǎo)思想：本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。后勤管理服務(wù)是一項(xiàng)緊抓不放的工作，學(xué)校的發(fā)展是跨越式的，永不停步，所以對(duì)我們的要求也在不斷提高，永無(wú)止境。管好學(xué)校水電，開(kāi)源節(jié)流，減少浪費(fèi)。繼續(xù)與班級(jí)、辦公室簽訂財(cái)產(chǎn)承包責(zé)任狀，定期更新學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理軟件。宿舍內(nèi)務(wù)整理如果學(xué)生做不到位，管理員必須去做好，責(zé)任到人，加強(qiáng)考核，處罰到位，宿舍物品管理人必須管到位，非正常損壞而又找不到損壞的人，其責(zé)任由管理員負(fù)責(zé)賠償。讓師生有更多實(shí)惠。（四）改善生活后勤服務(wù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高后勤生活的服務(wù)質(zhì)量。2，盡快辦理好內(nèi)高班二幢公寓樓手續(xù)，力爭(zhēng)三月份動(dòng)工，確保八月底一幢樓竣工交付使用。在做好工作的基礎(chǔ)上，努力提高后勤職工待遇，關(guān)心和體貼后勤職工的疾苦，幫助他們解決可以解決的困難。（二）、在抓好總務(wù)處常規(guī)工作的同時(shí)突出精細(xì)化管理。加強(qiáng)監(jiān)督考核，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，進(jìn)一步明確任務(wù)要求，提高全體職工崗位工作質(zhì)量。不能辦的`事想方設(shè)法盡快辦，讓員工們真正做到急教學(xué)所急，想師生所想，全天候、全時(shí)間、全方位服務(wù)于師生一線，做到學(xué)校只要有師生在，就有后勤職工服務(wù)在。大力弘楊團(tuán)結(jié)向上，獎(jiǎng)勤罰懶的正氣。增強(qiáng)后勤人員工作責(zé)任性，要求每一位員工以主人翁的身份努力做好自己工作?，F(xiàn)有后勤職工隊(duì)伍總體比較好，在學(xué)校各項(xiàng)中心工作和完成學(xué)校應(yīng)急突擊任務(wù)中，應(yīng)該說(shuō)是拉的出，打的響。學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃10一、工作思路；總務(wù)處在黨總支、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全體后勤職工，堅(jiān)持全心全意為師生服務(wù)的基本宗旨，不斷改進(jìn)完善為師生服務(wù)的措施和做法，努力提升為師生服務(wù)的水平，著力打造一支高素質(zhì)后勤隊(duì)伍；使總務(wù)后勤工作做到服務(wù)至上，保障有力，師生滿意。G、申請(qǐng)市專(zhuān)項(xiàng)資金完善中西餐實(shí)訓(xùn)室。E、完善國(guó)際商務(wù)室建設(shè)。C、做出運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造方案。A、申請(qǐng)市維修專(zhuān)項(xiàng)資金90多萬(wàn)進(jìn)行消防改造。按進(jìn)度認(rèn)真執(zhí)行好20xx年預(yù)算。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)晨檢制度落實(shí)和疾控記錄，加強(qiáng)對(duì)春季腹瀉、登革熱、若如病毒的防控工作，利用宣傳欄、廣播等形式，進(jìn)行知識(shí)宣傳，并定期對(duì)共公場(chǎng)進(jìn)行消毒，杜絕疾病流行隱患，保障了師生的身體健康。重視師生健康教育。維護(hù)好學(xué)校水電、各教學(xué)設(shè)施、器材的正常使用功能；二是要抓好后勤安保人員的管理，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)安保人員工作職責(zé)，建立外來(lái)人員登記制度；三是要做好安全檢查，加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及