【正文】 全國冠名只選擇一家，各省、省城、地市分別一家十六、項目工程組織機構(gòu)組委會名譽主席：十七、項目協(xié)作支持機構(gòu)媒體合作：cctv—鳳凰衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視、陽光衛(wèi)視、騰迅網(wǎng)、搜狐焦點房地產(chǎn)網(wǎng)、《第一財經(jīng)日報》、《中關(guān)村》雜志、《中國策劃》雜志、《中國區(qū)縣域》、《名人網(wǎng)》、《中國新聞周刊》、《軟實力》雜志、《廣告人》雜志、《成功無限》雜志、《今日財富》雜志、《中國資源整合》雜志社、《中國直銷》雜志社擬邀報道媒體：中央電視臺、北京電視臺、第一財經(jīng)日報、人民日報、經(jīng)濟日報、科技日報、光明日報、中國青年報、中國經(jīng)營報、中國工商報、社會新聞報、中國企業(yè)報、國際商報、中國貿(mào)易報、中國產(chǎn)經(jīng)新聞、中國信息報、中國食品報、新京報、京華時報、北京晚報、法制晚報、中關(guān)村雜志、小康雜志、廣告導(dǎo)報、成功無限、今日財經(jīng)、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、新華社、中新社聯(lián)系電話： 01065561268***714聯(lián)系人：苗心一（有意向可以答辯論證）注：本項目不吸納股東，只高利息貸款注：本案是nmc資源整合多元套餐策劃的一個配菜，不適合單獨抄襲剽竊執(zhí)行，nmc資源整合多元套餐策劃是經(jīng)過國內(nèi)外50多為策劃專家，是近100個創(chuàng)意策劃思路的組合，經(jīng)過12年時間精心研究，具有新穎性、獨特性、系統(tǒng)性、互動性、聯(lián)袂性、階段性、匹配性（）、必須根據(jù)企業(yè)品牌戰(zhàn)略需要、執(zhí)行策劃時必須跟蹤總結(jié)動態(tài)變化及時調(diào)整。8）、地市冠名單位企業(yè)負責(zé)人優(yōu)先安排媒體采訪。6）、地市冠名單位企業(yè)負責(zé)人（1人）擔(dān)任本項目組委會名譽主席。3）、地市每次媒體公告時帶有全國冠名單位品牌形象內(nèi)容。9）、組委會為省城冠名單位企業(yè)提供相關(guān)獎?wù)潞妥C書四、地市冠名：總費用50萬1）、地市冠名單位自動成為項目的協(xié)辦單位之一。收入支出預(yù)測（略）7）、邀請省城冠名單位企業(yè)負責(zé)人參加項目啟動儀式新聞發(fā)布會。配合地毯式席卷區(qū)域市場策劃有銷售（略），為公司整體戰(zhàn)略策劃埋下伏筆，品牌是分階段調(diào)整策劃，產(chǎn)品品牌是陪伴企業(yè)良性發(fā)展的慢長工程，一手抓市場，一手抓品牌。十二、項目針對產(chǎn)品或行業(yè)的匹配定位美食餐飲、旅游度假、賓館住宿、房屋地產(chǎn)、室內(nèi)裝修、家具潔具、車船摩托、客貨運輸、電腦系列、軟件網(wǎng)絡(luò)、通訊數(shù)碼、證卡銷售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書期刊、音像制品、文體用品、運動健身、美容休閑、化妝用品、文化娛樂、玩具游戲、花鳥寵物、藝術(shù)收藏、中介服務(wù)、求醫(yī)問藥、成人保健、教育培訓(xùn)、出國咨詢、生活服務(wù)、個人理財、法律顧問等商品銷售或服務(wù)的機構(gòu)十三、項目涉及的資源整合與嫁接（略）十四、項目效益評估對產(chǎn)品進入市場初期導(dǎo)入，產(chǎn)品動銷促成、品牌價值提升，為消費者創(chuàng)造購買產(chǎn)品的理由等等起到積極的作用。八、項目適用范圍以下行業(yè)企業(yè)在傳播宣傳時可以使用，美食餐飲、旅游度假、賓館住宿、房屋地產(chǎn)、室內(nèi)裝修、家具潔具、車船摩托、客貨運輸、電腦系列、軟件網(wǎng)絡(luò)、通訊數(shù)碼、證卡銷售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書期刊、音像制品、文體用品、運動健身、美容休閑、化妝用品、文化娛樂、玩具游戲、花鳥寵物、藝術(shù)收藏、中介服務(wù)、求醫(yī)問藥、成人保健、教育培訓(xùn)、出國咨詢、生活服務(wù)、個人理財九、項目運作步驟策劃方案提出討論尋找有發(fā)布權(quán)的廣告公司網(wǎng)上和媒體造勢招聘人員進行專業(yè)培訓(xùn)形象設(shè)計圖案安排廣告人員活動路線和處所，進行嚴(yán)格管理，賣酒有提成；進行分步驟聘選活動，a、初期海選；b、初試復(fù)試；c、試用平定；d、民意測驗；e、經(jīng)過專家評審鎖定10人；f、推薦他人加分（相當(dāng)于20個親友拉票）有可能的情況下，與電視臺策劃互動專欄，中國首屆人體美體廣告模特大賽，模仿“超級女聲”，但規(guī)模和聲勢控制在高斷區(qū)域，市場侵略到那里策劃活動做到那里。如果達到企業(yè)現(xiàn)階段的要求，必須考慮他的產(chǎn)品消費者為什么購買為什么拒絕，我們策劃和制造消費者購買的理由，并為消費者購買后能帶來什么樣的利益。策劃與跟蹤服務(wù)是中國智業(yè)特色，國外著名咨詢公司只供給策劃方案。廣告、咨詢、策劃公司單項專業(yè)的服務(wù)對中小企業(yè)來說不完全適應(yīng)，套餐服務(wù)不是專業(yè)公司的業(yè)務(wù)風(fēng)格和營利模式，如專業(yè)設(shè)計、專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)管理咨詢、專業(yè)發(fā)布、專業(yè)影視制作、專業(yè)活動策劃、專業(yè)各種文案等等，企業(yè)要求幫助他們?nèi)绾钨u產(chǎn)品，專業(yè)公司說我們不是銷售公司，斷裂層出現(xiàn)只有系統(tǒng)套餐策劃，設(shè)計既策劃又銷售不可剽竊的方案供企業(yè)論證，企業(yè)多想尋找到創(chuàng)意和點子倉庫、策劃方案超市讓他們選購，殊不知策劃服務(wù)對策劃師來說就象電影導(dǎo)演，永遠不會有抄襲剽竊的機會，一切構(gòu)思元素的組合與調(diào)整完全是在白紙上描繪藍圖。如果設(shè)計一套滾動地利益套餐長期套牢并發(fā)展相應(yīng)的消費群體，還是有創(chuàng)新空間為策劃人提供舞臺。人們常說買的沒有賣的精，實際在市場激烈競爭的今天以上手段有時顯得蒼白無力，滿足消費者各種需求的成本是企業(yè)測算綜合投資的難題，有戰(zhàn)略規(guī)劃的長勝將軍只有那些國外的強勢品牌，屹立于競爭的市場之林。所以廣告策劃不但要求有新穎的創(chuàng)意，必須考慮所有可利用的素材及資源，在嫁接執(zhí)行實施過程中的現(xiàn)實性。創(chuàng)新廣告分析人類對廣告形式和方法的創(chuàng)新才能總是取之不盡，用之不絕的。中國老品牌消失分析回顧中國自行車?yán)掀放频妮x煌歷史，人們還會記得鳳凰、永久、紅旗、飛鴿、金鹿等，現(xiàn)在他們真的留在了六、七十年代人們的記憶中了，原因是缺乏品牌維護意識，后起之秀主要是系統(tǒng)性品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌的初期導(dǎo)入、后期的品牌培養(yǎng)和維護都科學(xué)地進行。做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃同時做好市場營銷的細節(jié)工作，讓品牌打造有足夠的資金供應(yīng)。品牌辛路歷程分析關(guān)于企業(yè)品牌打造的研討會、講座、專家論壇、網(wǎng)上資料、策劃工具書等等比人們預(yù)想的更多。傳統(tǒng)媒體對現(xiàn)代人來說是一種疲憊，例如電視廣告出現(xiàn)時百分之九十九的人都會立即換臺，有一個人沒有來得及換那是因為還沒有找到遙控器在那里。過去你穿什么我也穿什么，現(xiàn)在你穿與我一樣的我不再穿了，到外地購物是怕當(dāng)?shù)厝擞信c他同樣的東西。主要是雙方利益階段性的戲劇性變化所至。所以企業(yè)看到