【正文】 ２、科學(xué)組織，扎實(shí)工作，堅(jiān)決完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)中，我隊(duì)周密部署、科學(xué)安排，想法設(shè)法克服工作面在回撤、安裝過程中局勢緊張、煤層壓力大等不利因素，發(fā)揚(yáng)一線職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，圓滿完成了礦部交給的生產(chǎn)任務(wù)。二、2014年主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升全員素質(zhì)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不斷學(xué)習(xí)是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基石，2014年，我們認(rèn)真貫徹礦級(jí)的有關(guān)精神文件，不斷加強(qiáng)班組教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。讓他們理論結(jié)合實(shí)踐，盡快的提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。然后給他們分班，并且與老工人簽訂了師徒合同。（六）大學(xué)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作情況在6月份，我隊(duì)分配來2個(gè)礦上機(jī)關(guān)科室的大學(xué)生，他們都是從學(xué)校畢業(yè)，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，對煤礦井下工作很陌生。在機(jī)電科的大力督促下，我隊(duì)嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司防爆電器設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)，使機(jī)電設(shè)備的失爆、不完好等情況逐步向零存在發(fā)展。（三）區(qū)隊(duì)建設(shè)沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象和上訪事件，干群關(guān)系融洽，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。安全生產(chǎn)，完成了15202綜采工作面的末采、回撤和15203綜采工作面的安裝回采原煤60多萬噸。綜采隊(duì)在礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)文件精神，堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一責(zé)任，安全是第一福利的原則，團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)工作、科學(xué)組織、嚴(yán)細(xì)管理，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力完成礦部交給的各項(xiàng)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。而在禾草溝煤礦這塊土地上，綜采隊(duì)給人的第一感覺是到處充滿了活力。這種精神始終是支撐綜采隊(duì)成為先進(jìn)集體的內(nèi)在動(dòng)力，也是創(chuàng)先爭優(yōu)的本質(zhì)，真正體現(xiàn)了國家和徐礦集團(tuán)提出的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的精神。綜采隊(duì)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，爭創(chuàng)一流員工、一流業(yè)績、一流管理。三、要突出一個(gè)重點(diǎn)，促進(jìn)一個(gè)轉(zhuǎn)變，狠抓一個(gè)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，即一個(gè)重點(diǎn)就是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建這個(gè)重點(diǎn)，一個(gè)轉(zhuǎn)變就是由生產(chǎn)型向安全質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，一個(gè)落實(shí)即落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)完成安全生產(chǎn)任務(wù)的奮斗目標(biāo)。不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。該隊(duì)堅(jiān)持全面打造“家文化”建設(shè)，真正把黨組織的溫暖送到職工的心坎上，在干部與職工之間架起了一座“連心橋”，使職工更加愛崗敬業(yè)。機(jī)電隊(duì)長抓機(jī)電；區(qū)長抓采面工程質(zhì)量和兩巷文明生產(chǎn)；技術(shù)員抓生產(chǎn)技術(shù)管理；哪一方面出現(xiàn)問題，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，不斷強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè)，形成了“一級(jí)管一級(jí)，層層抓落實(shí)”的管理模式。在煤質(zhì)方面嚴(yán)格按照礦上要求控制采高提高煤質(zhì)，在工作面條件艱難的情況下狠抓煤質(zhì)，把采高控制在最低，到目前為止煤質(zhì)得到了明顯的提高。在文明衛(wèi)生方面，由于采面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面壓力大還有積水，兩巷文明衛(wèi)生臟、亂、差。為加強(qiáng)對設(shè)備操作人員的管理，我們隊(duì)還每月組織機(jī)電檢修學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，讓他們在熟練掌握技術(shù)操作的同時(shí)，每天組織專業(yè)檢修人員對綜采設(shè)備進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查、檢修和保養(yǎng)，使設(shè)備故障在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)，盡可能縮短檢修時(shí)間，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，有效降低了機(jī)電事故率。在工程質(zhì)量方面，我們一是要求跟班隊(duì)長、班長抓質(zhì)量要有“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的“三鐵”精神，把好支護(hù)質(zhì)量關(guān)，凡因支護(hù)不及時(shí)，造成漏頂、冒頂?shù)?，扣除?dāng)班的工作量；二是要求跟班隊(duì)長、班長對于支柱柱距、排距、支撐力等各個(gè)工序都要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真考核，對不合格和不標(biāo)準(zhǔn)的活，堅(jiān)決返工從來，嚴(yán)格落實(shí)“不安全不生產(chǎn)”原則。特別9月份期間，由于工作面地質(zhì)條件一直變化較大，遇到正斷層，斷層影響范圍較大，且?guī)r石堅(jiān)硬，造成回采難度大，使職工出現(xiàn)厭煩，急躁、懶惰現(xiàn)象，為了使職工提起神、鼓足勁，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)安排施工，巧妙運(yùn)用時(shí)間，誓與斷層奪產(chǎn)量，順利完成礦部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 四、五月份，我隊(duì)在15202綜采工作面回撤及15203工作面安裝的同時(shí)，我隊(duì)在戰(zhàn)線長、任務(wù)重、人員少的情況下，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，明確責(zé)任，將回撤安裝任務(wù)分解到班組，圓滿完成了15202綜采工作面回撤及15203工作面安裝任務(wù)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，充分利用周五學(xué)習(xí)日以及班前會(huì)時(shí)間，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工“我要安全”的覺悟，使每一位職工都掌握“我會(huì)安全”的技能，履行“我管安全”的責(zé)任，完成“我保安全”的任務(wù)，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，使職工牢固樹立了的安全第一的思想。為綜采隊(duì)的工作添磚加瓦。并要他們在采煤班、檢修班都進(jìn)行實(shí)踐工作。于是我隊(duì)沒有安排他們馬上下井作業(yè)，在綜采隊(duì)會(huì)議室我們隊(duì)管理人員及有經(jīng)驗(yàn)的老員工用了幾天時(shí)間向他們講解了井下的安全知識(shí)，操作知識(shí)及避災(zāi)知識(shí)。（五)員工安全意識(shí)及綜合素質(zhì)的提高情況通過班前會(huì)及周五安全例會(huì)，把集團(tuán)公司的文件精神及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)工人，組織員工及時(shí)學(xué)習(xí)《管理制度匯編》和《操作規(guī)程》，使綜采隊(duì)所有員工知道了各自工作崗位的責(zé)任及操作規(guī)程，在今后的作業(yè)中以標(biāo)準(zhǔn)操作，在安全的前提下提高生產(chǎn)效益。（四）機(jī)電設(shè)備管理情況在礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的幫助下，完成了機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度，使各個(gè)電工各負(fù)其責(zé)，誰責(zé)任區(qū)問題誰處理，使原來電工吃大鍋飯思想消除，使機(jī)電設(shè)備的失爆、不完好等情況有了明顯提高，對出煤班的順利完成任務(wù)打好了基礎(chǔ)。（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化我隊(duì)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量是“生命工程”的思想，在工程質(zhì)量上堅(jiān)持