【正文】 make one’s waylocateoverseas hesitateprevious tokeenNot rich himself, Uncle Li never hesitates to help to / Before his retirement, through Project Hope he located the addresses of two country kids who grew up in poor families but had a keen desire to then on he sent them money the two made their way to college, and even got a chance to study overseas.。此后他定期給他們寄錢。（thoughtful）It was very thoughtful of the hostess to give the house a thorough the passage into English, using the words and phrases given ，但在幫助別人時(shí)他從不猶豫。（sensible）At the meeting some of our colleagues put forward sensible suggestions about improving our working )迫于工會(huì)的壓力，資方（management）同意給工人增加10％的工資。（wisdom）Before I went off to university, my grandfather gave me a few words of wisdom which impressed me )千萬(wàn)別把我的傷勢(shì)告訴我父母，我會(huì)很感激你的。網(wǎng)上零售商正在目睹銷售額的大幅增長(zhǎng)——雖然到目前為止，利潤(rùn)還未同樣大幅增長(zhǎng)。任何能幫助我們提高生活效率的事物都是有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。錢丟了還能掙更多的錢回來(lái)，但時(shí)間浪費(fèi)掉了就再也追不回來(lái)了。他們想要完美時(shí)光，”亨利中心的愛德華茲說。當(dāng)時(shí)間被浪費(fèi)時(shí)，他們就會(huì)變得很沮喪。反應(yīng)之一是試圖從投入最少可能的時(shí)時(shí)間來(lái)獲取最大可能的滿足。而有工作的母親只有14小時(shí)。技術(shù)發(fā)展的結(jié)果是，我們發(fā)現(xiàn)不同性別在空余時(shí)間的分配上的不平等很是令人吃驚。當(dāng)然，這里也存在著性別問題。受益最多的是那些單身和子女不在身邊的人。在美國(guó)，馬里蘭大學(xué)社會(huì)學(xué)教授約翰?魯賓遜和賓夕法尼亞州立大學(xué)研究閑暇問題的教授杰弗里?戈德比發(fā)現(xiàn)，自從20世紀(jì)60年代中期以來(lái)，普通的美國(guó)人每周增加了5小時(shí)休閑時(shí)間，也就是工作、睡眠、通勤、照料孩子和做家務(wù)之余的時(shí)間。”所有這一切還有另外一個(gè)方面。如果你沒有感到壓力，你就不會(huì)成功?！懊總€(gè)人都大談壓力，以至于多達(dá)半數(shù)的失業(yè)者或退休人員都會(huì)跟你說，他們永遠(yuǎn)沒有足夠的時(shí)間來(lái)把事情做完，”他說。技術(shù)發(fā)展還向我們提供機(jī)會(huì)，在個(gè)人電腦上一連幾小時(shí)處理軟件故障，或把因特網(wǎng)上那些無(wú)用的信息塞進(jìn)自己的大腦。同樣地，每日淋浴替代了每周洗一次澡，使得用在個(gè)人梳洗上的時(shí)間大大增加了。在家里，洗衣機(jī)可望使婦女從繁重洗衣勞作中解放出來(lái)。問題是，雖然飛機(jī)確實(shí)提供了新的天地，但恰恰是其存在讓我們的旅途更為耗時(shí)，我們以前從來(lái)不會(huì)夢(mèng)想這種旅行，如越洋購(gòu)物，或遠(yuǎn)道前往地球的另一半?yún)⒓訒?huì)議。但是現(xiàn)在，城市車輛運(yùn)行得比馬車時(shí)代還要慢，我們因交通堵塞而浪費(fèi)了很多時(shí)間。隨著每一項(xiàng)新發(fā)明的問世，我們的光陰就會(huì)遭到進(jìn)一步吞噬。然而技術(shù)發(fā)展不但沒有把我們解放出來(lái)，反而使受其奴役。時(shí)間老人成了可怕的老人——理查德?湯姆金斯我們?cè)?jīng)認(rèn)為技術(shù)的發(fā)展會(huì)使我們的生活變得更加方便?！盪nit 6 隨著當(dāng)今世界生活節(jié)奏日益加快，我們似乎不停的在忙碌。49“當(dāng)你說要給他謀個(gè)差使的時(shí)候，你知道他會(huì)淹死嗎?”他輕輕地一笑，用那雙“和善坦率”的藍(lán)眼睛望著我，用手摩挲著下巴。我有點(diǎn)震驚。大約有三天，我們都沒找到尸體。但是他喝酒作樂、放蕩不羈早把身體毀了?！皼]有，他沒有退縮。其實(shí)我沒必要這么著急，他根本就沒出現(xiàn)。我祝他好運(yùn)，然后他就走了?！啊冒?，’他說。43“‘你游這段距離大概要花1小時(shí)15分鐘多點(diǎn)。42“我看了看表。他看了我一會(huì)兒，然后點(diǎn)頭答應(yīng)了?！拔沂裁匆矝]說。38“‘你說你是游泳好手?’我說。于是，我把這事告訴了那位與我同姓的年輕人，并對(duì)他說，要是他愿意游過去的話，我就給他一個(gè)工作。我還是小伙子的時(shí)候，曾經(jīng)從那里出發(fā)，游過燈塔，然后在垂水小溪上岸。35“不了解，”我說，“曾將有一次在那路過，但只呆了一個(gè)晚上?！?33伯頓停下來(lái)，轉(zhuǎn)向我。31“‘我年輕的時(shí)侯也是個(gè)游泳好手，’我說?！薄拔译[約知道他要說什么。27“‘游泳!”“我簡(jiǎn)直不敢相信自己的耳朵；這簡(jiǎn)直是一個(gè)荒唐無(wú)比的回答。25“‘嗯，你除了打牌，難道你就不會(huì)做點(diǎn)別的嗎?”我問他。這一陣子他酒喝得比以前更多了，看上去像50歲的。24‘我看了他一會(huì)兒。他窮困潦倒。他一個(gè)子也沒有，他把所有的東西都當(dāng)了。他猶豫了一會(huì)兒，然后對(duì)我說，這一陣子他玩牌運(yùn)氣一直很差。“你再過35年來(lái)找我，到時(shí)候看看我能幫你什么忙。21‘我禁不住笑了。20“‘嗯，沒怎么干過事。18“‘35，”他說。他告訴我說家里不再給他寄錢了，他要工作了。有一天，他到我辦事處來(lái)見我，要我給他個(gè)工作。他用瘦小的手摸了摸剃得光光的下巴；手上青筋暴露，幾乎像透明的一樣?！辈D和善地咯咯一笑。過去每個(gè)季度有人給他寄筆錢來(lái)，靠打牌再賺一點(diǎn)。當(dāng)然，他酒喝得太兇了。女人都對(duì)他著迷。他總是衣著整潔，看上去很精神。“他是個(gè)不錯(cuò)的小伙子?！辈D抿了一口杜松子汽酒。我那會(huì)兒常和他一起玩牌。他好像天生就是打橋牌的料。” “不知道，我想我不記得這個(gè)名字。他說他叫倫尼?伯頓。去年這里有一個(gè)人，說來(lái)奇怪，正好和我同姓，他是我遇見的人中打橋牌打的最好的?！?10“他橋牌打得不錯(cuò)?！?9“是呀，我相信他是。“我是在俱樂部里見過他。但美國(guó)的主要特征，也就是它給人的洛杉磯與世界上任何其它地方不同，一旦見了我招了招手。人們不會(huì)被一個(gè)衰落的地方所吸引。看看他怎么說，看看你是否同意?！蔽覀?cè)谟^看世界級(jí)音樂家或非常優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員表演時(shí)，我們看不到在他們出類拔萃的背后他們所做出的年復(fù)一年的準(zhǔn)備?！皟扇詹痪?，評(píng)論家知道。7在我看來(lái)，要想被聘用，應(yīng)注意一下四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)： 81．準(zhǔn)備去贏。他有沒有在就讀的大學(xué)里查問過，看看有沒有畢業(yè)生在本公司工作，以便向他們了解一些情況?他有沒有請(qǐng)朋友對(duì)他進(jìn)行模擬面試呢?他有沒有去圖書館去找有關(guān)我們公司的剪報(bào)呢? 5他有沒有事先寫封信來(lái)告訴我們關(guān)于他自己的一些情況，并告訴我們?yōu)檫@次面試他在做哪些準(zhǔn)備，為什么覺得自己適合做這份工作呢？他是否打算面試之后給我們寫一封信，表明自己迫切希望加入本公司呢?他會(huì)不會(huì)在面試后的24小時(shí)之內(nèi)把信送到我們手上，甚至是親自送來(lái)呢? 6對(duì)上述每一個(gè)問題的回答全都一樣的：沒有。為了了解我們公司的更多情況，他給麥凱信封公司的任何人打過電話嗎？沒有。我問他為這次面試他做了什么準(zhǔn)備沒有。我喜歡與潛在的銷售人員交談，因?yàn)樗麄兪俏覀兣c顧客連結(jié)的紐帶。文中他告訴我們雇主看重求職者的那些品質(zhì)，并提出四點(diǎn)建議，幫助你顯得比眾人突出。遠(yuǎn)程信息技術(shù)也同樣會(huì)給環(huán)境帶來(lái)好處，因?yàn)樗芄?jié)省燃料，減少交通阻塞，減少空氣污染，還可用作公路擴(kuò)建的替代辦法。到2010年，遠(yuǎn)程信息技術(shù)很可能被應(yīng)用于美國(guó)其中的一條主要公路上。10輛或12輛汽車被編成一組，橫向車距僅6英尺，他們一齊行使并有計(jì)算機(jī)來(lái)控制。在圣迭戈以北10英里的15號(hào)州際公路一段長(zhǎng)達(dá)8英里的路面上，交通工程師正在安裝一個(gè)由麻省理工學(xué)院設(shè)計(jì)的一個(gè)叫“自動(dòng)司機(jī)”的系統(tǒng)。這種高速公路的樣品已經(jīng)在歐洲存在。盲人可以把全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)傳感器裝進(jìn)拐杖里，飛機(jī)可以通過遙控著陸，徒步旅行者將能夠確定他們?cè)偕掷锏奈恢谩錆撛诘挠锰帞?shù)不勝數(shù)。)10隨著微芯片價(jià)格的急劇下降，未來(lái)對(duì)全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)際上是無(wú)限的。9在日本，已有一百多萬(wàn)輛具有某種導(dǎo)航能力的汽車。汽車上的計(jì)算機(jī)通過測(cè)量信號(hào)到達(dá)所用的而時(shí)間來(lái)計(jì)算衛(wèi)星有多遠(yuǎn)。每顆衛(wèi)星都裝有4個(gè)“原子鐘”，它們根據(jù)量子理論法則，以精確的頻率振動(dòng)。這就使得確定你在地球上的位置成為可能，而且誤差大概是100英尺或小于100英尺。在信號(hào)相調(diào)諧，這樣傳感器就能隨時(shí)精確地確定你汽車的位置，并警告你前面有交通阻塞。對(duì)希特勒而言，入侵蘇聯(lián)成了一場(chǎng)軍事災(zāi)難。1944年5月9日，塞瓦斯托波爾從德國(guó)人手中被解放出來(lái)。兩周內(nèi)，列寧格勒那些英勇的幸存者們就目睹了入侵者的撤退。在1943年與1944年期間，蘇聯(lián)軍隊(duì)使得德軍前線不斷向西后退。斯大林格勒一戰(zhàn)的失敗最終扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)。直到1943年1月德國(guó)人才放棄對(duì)斯大林格勒的圍困。1942年11月，蘇軍發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)反擊。隨后希特勒向東推進(jìn)到斯大林格勒，那是沿伏爾加河綿延48公里的一座大工業(yè)城市。到1942夏天，希特勒又發(fā)動(dòng)了兩場(chǎng)新的攻勢(shì)。德國(guó)人的坦克被掩埋在了雪堆之中。氣溫降到攝氏零下48度，漫天大雪紛紛落下?！澳酀魧④姟笔沟聡?guó)的閃電戰(zhàn)的速度緩慢下來(lái)。由于德國(guó)人最初期望迅速取得勝利，因此他們沒有準(zhǔn)備過冬的軍需物資。對(duì)列寧格勒的圍困造成近百萬(wàn)人死亡。由于缺乏食物，人們死于饑餓與疾病。盡管遭受到極大折磨，列寧格勒的人民拒絕了投降。在入侵后的前10個(gè)星期內(nèi)，德國(guó)人的前線一路向東推進(jìn)，俄國(guó)有百萬(wàn)人的死傷。由于對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)役毫無(wú)準(zhǔn)備，蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人約瑟夫?斯大林下令全國(guó)人民在德國(guó)侵略者到來(lái)之前實(shí)行“焦土”政策。他計(jì)劃采用閃電式戰(zhàn)略，他曾使用這一戰(zhàn)略征服了歐洲的其它地區(qū)。11月3日降下冬天的模最大的一場(chǎng)陸地戰(zhàn)役——入侵蘇聯(lián)。在田野、在森林，俄軍向法軍發(fā)起了游擊戰(zhàn)。1812年10月，他下令讓“大軍”從莫斯科撤出。拿破侖向俄國(guó)沙皇亞歷山大一世提出了停戰(zhàn)的請(qǐng)求，但沙皇知道他可以等待時(shí)機(jī)：“我們將讓俄羅斯的嚴(yán)冬為我們而戰(zhàn)。俄國(guó)人已撤離了他們的首都。拿破侖沒有遭到任何抵抗順利的進(jìn)入了莫斯科。夜幕降臨時(shí)。此刻他面臨著一個(gè)生死攸關(guān)的抉擇：是繼續(xù)追擊俄軍，還是為了度過即將來(lái)臨的冬天而把軍隊(duì)駐扎在斯摩棱斯克呢？拿破侖決定冒險(xiǎn)向遠(yuǎn)在448公里之外的莫斯科進(jìn)發(fā)。可是，俄國(guó)軍隊(duì)又能繼續(xù)向自己領(lǐng)土的縱深撤退?！按筌姟本o追不舍，但它的前進(jìn)很快由于后勤補(bǔ)給緩慢而停頓下來(lái)。令他吃驚的是，俄國(guó)人并沒有反抗。不久，拿破侖的大軍經(jīng)過涅曼河進(jìn)入俄國(guó)。這支軍隊(duì)被稱為“大軍”。拿破侖發(fā)起的戰(zhàn)役1812年春，拿破侖在俄國(guó)邊境集結(jié)60萬(wàn)大軍。希特勒希望在最短的時(shí)間內(nèi)結(jié)束戰(zhàn)斗，但是，就像他的前人拿破侖一樣，他得到了慘痛的教訓(xùn)。希特勒的軍事力量無(wú)可匹敵。但他沒有為在莫斯科會(huì)遭遇到的勁敵——俄羅斯陰冷刺骨的寒冬——做好準(zhǔn)備。他為面對(duì)俄羅斯人民保衛(wèi)家園而要進(jìn)行的堅(jiān)決抵抗做好了準(zhǔn)備。就拿拿破侖和希特勒來(lái)說吧，他們?nèi)〉玫囊粋€(gè)又一個(gè)的勝利讓他們相信自己戰(zhàn)無(wú)不勝，沒有什么可以阻擋他們，但俄羅斯的冰雪衛(wèi)士會(huì)證明他們是錯(cuò)的。我們需要在有所為、有所不為方面給自己設(shè)定界限，不然則注定會(huì)越來(lái)越感到絕望。我們需要關(guān)掉手機(jī)，讓孩子們自己玩耍。然而，地球村是一個(gè)有著無(wú)限可能的世界，我們永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。在本村范圍內(nèi)，人們自然而然地期望了解該了解的一切，見到該見的一切，做該做的一切。”更有效的解決方式或許在于去理解這一問題，而不是回避這一問題。選擇之多，令人眼花繚亂?！熬拖裉枪昀锏暮⒆?，”他說。所有這些反應(yīng)的問題在于，把時(shí)間解放出來(lái)——無(wú)論是靠更充分地利用時(shí)間，靠購(gòu)買他人的時(shí)間，還是靠縮短工作時(shí)間——是沒有意義的，如果贏得的時(shí)間又即刻被用于其他目的。你比過去更常聽到人們?cè)缭缤诵?，放棄壓力大的工作去從事工作時(shí)間短的工作。網(wǎng)上零售商在看著銷售額大幅增長(zhǎng)——雖然利潤(rùn)尚未同樣大幅增長(zhǎng)。任何能幫助我們提高生活效率的事物都有越做越大的市場(chǎng)。錢丟失了還能掙回來(lái)，但時(shí)間浪費(fèi)了就再也無(wú)法追回。他們需要最佳時(shí)光，”亨利中心的愛德華茲說。時(shí)間一旦被浪費(fèi)，人們就會(huì)很不高興。反應(yīng)之一是試圖投入最少的時(shí)間以獲取最大的滿足。有工作的母親只有14小時(shí)。其結(jié)果是，我們發(fā)現(xiàn)男女空余時(shí)間的分配驚人地不平等。這里當(dāng)然也存在著性別問題。受惠最多的