【正文】 好通高速第三合同段2011年5月24日。項目設(shè)一名兼職安全員，每月121日召開一次安全例會，并做好安全記錄。認(rèn)真實行項目經(jīng)理、承包隊經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者原則。各級管理部門及有關(guān)安全管理人員要認(rèn)真執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)。第五篇：項目部安全生產(chǎn)管理制度項目部安全生產(chǎn)管理制度樹立法制觀念，安全生產(chǎn)依法管理。⑿施工機具。⑽塔吊。⑻物料提升機（龍門架、井架）。⑹“三寶、四口”防護。⑷模板工程。⑵文明施工狀況。若承包商拒不整改或不停止施工，項目監(jiān)理部應(yīng)及時向公司總工辦反映情況，并及時填寫《安全隱患整報告書》報告建設(shè)行政主管部門及施工安全監(jiān)督機構(gòu)。項目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）的要求，如期對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)與文明施工狀況進行檢查評分。發(fā)現(xiàn)承包商在未制訂（專項）施工組織設(shè)計（方案）或（專項）施工組織設(shè)計（方案）未按正常程序報項目監(jiān)理機構(gòu)審批的情況下擅自進行施工，項目監(jiān)理人員必須出具書面指令制止施工。項目監(jiān)理部應(yīng)審查施工組織設(shè)計中生活區(qū)暫設(shè)平面圖的布置及選址是否符合安全性要求。項目監(jiān)理部必須審查承包商夜間及其它特殊條件下施工的安全技術(shù)措施。施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨福ê拿魇┕し桨福┍仨毥?jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格、經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審批后實施。承包商針對深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)工程、城市房屋拆除爆破和其它土石大爆破工程等，應(yīng)編制專項施工方案，還必須組織專家論證審查，并由專家組出具書面論證審查報告。㈢施工組織設(shè)計安全審查制度項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理人員嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，并提出書面審查意見。項目監(jiān)理部應(yīng)按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，督促承包商對高支模、腳手架、機械設(shè)備的安全性進行檢測、檢查、驗收，并對檢測、檢查、驗收結(jié)果進行簽字確認(rèn)。《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械，在驗收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢驗合格。審查承包商是否對管理人員和作業(yè)人員進行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（查驗其教育培訓(xùn)情況），安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。項目監(jiān)理部應(yīng)按《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的要求，核查承包商設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及配備專職安全生產(chǎn)管理人員的情況。項目監(jiān)理部必須嚴(yán)格審查承包商的項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員資格。項目監(jiān)理部必須嚴(yán)格審查承包商、分包商的安全資質(zhì)?！侗O(jiān)理規(guī)劃》編制完畢后，必須提交公司總工辦審核，經(jīng)公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理審批后實施。⑹項目監(jiān)理部應(yīng)加強定期安全檢查、不定期抽查及日常安全巡查工作，重點控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，以杜絕或避免安全事故發(fā)生。⑷對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，項目監(jiān)理部應(yīng)要求承包商編制專項施工方案，并對專項施工方案及相關(guān)安全操作規(guī)程進行審查。⑵項目監(jiān)理部應(yīng)督促承包商建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度。為確保項目安全監(jiān)理目標(biāo)得以實現(xiàn)，項目監(jiān)理人員必須嚴(yán)格履行安全監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格按照國務(wù)院第393號令——《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，做好項目安全監(jiān)理工作。㈠項目安全監(jiān)理制度項目監(jiān)理部必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針。XXX項目年 月日第四篇：項目部安全管理制度監(jiān)理公司項目部安全管理工制度根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及有關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范文本之精神，及省建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理檢查要求，結(jié)合各項目特點，公司特要求各項目部制定如下安全監(jiān)理制度，要求各項目監(jiān)理人員能夠按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，把好工程施工安全關(guān)。違章指揮人員由分之機構(gòu)負(fù)責(zé)組織“違章指揮人員學(xué)習(xí)班”參加違章學(xué)習(xí)人員應(yīng)簽字存檔。1對作業(yè)人員進行嚴(yán)格的行為管理，加強安全生產(chǎn)的預(yù)見性將事故消滅在發(fā)生之前。外地來京的特殊工種作業(yè)人員，必須持有地（市）級以上勞動保護監(jiān)察機關(guān)證明，并換發(fā)xx市特種作業(yè)臨時操作證，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。購置臨時用電配電設(shè)備，應(yīng)采用國家認(rèn)證合格產(chǎn)品。1施工現(xiàn)場臨時用電必須按照部頒《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46xx的要求設(shè)置，編制臨時用電施工組織設(shè)計方案，審批手續(xù)齊全有效。中小型機械設(shè)備都應(yīng)掛操作規(guī)程牌和該機負(fù)責(zé)人名牌，現(xiàn)場任何機械設(shè)備、電動工具和手持電動工具都必須安裝漏電保護器，電焊機必須加裝觸電保護器或使用電焊機專用配電箱。高大異形腳手架必須有獨立的設(shè)計方案結(jié)構(gòu)計算書和施工圖，所有腳手架的搭設(shè)與拆除，必須有安全技術(shù)交底并履行檢查驗收手續(xù)。項目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人應(yīng)做到，清楚在施部位防護重點；清楚安全設(shè)施、設(shè)備情況；清楚勞動力技術(shù)素質(zhì)和自我防護意識。凡是分包單位分包勞務(wù)的，必須視同自己勞務(wù)用工統(tǒng)一進行管理。項目分承包安全管理，必須執(zhí)行集團公司頒布的“勞務(wù)隊、專業(yè)分包隊”管理規(guī)定；無論是單位工程、還是分部分項工程、凡采取分包時，必須對分包單位進行資質(zhì)審核，不得將工程分包給無資質(zhì)的施工單位；凡是分包單位采取全額承包的（包工、包料、包管理）必須是法人企業(yè)。項目施工現(xiàn)場必須執(zhí)行分部、分項安全技術(shù)交底制度，安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程結(jié)合施工生產(chǎn)的實際情況，針對作業(yè)人員現(xiàn)狀，全面細致地對全體作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。根據(jù)施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施中的安全防范重點預(yù)測、組織實施，使之充分發(fā)揮指導(dǎo)施工生產(chǎn)的作用。在編制項目工程施工組織設(shè)計（方案），制定安全技術(shù)措施時，應(yīng)結(jié)合項目工程特點、進度，部署對施工全過程的安全防范重點進行預(yù)測，制定以控制高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機械傷害和消防事故為重點的內(nèi)容，有針對性的防范措施和勞動保護用具用品的購置計劃。嚴(yán)禁使用手續(xù)不全人員和未經(jīng)入場安全教育的勞務(wù)隊、專業(yè)分包隊進行施工作業(yè)。做到只要有人施工作業(yè)就有管理人員值班，值班人員應(yīng)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)值班記錄。建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)值班制度。專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。項目工程在一萬平米以上的必須設(shè)一名專職安全生產(chǎn)管理人員。鞍山公路工程總公司梨溫高速公路B12標(biāo)項目經(jīng)理部2001年9月8日第三篇：項目部安全管理制度安全綠色文明施工管理規(guī)定施工項目的主要負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理），必須具備相應(yīng)的資格并持有xx市建委頒發(fā)的《建筑施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)資質(zhì)證書》。六、項目安全管理目標(biāo):重大事故為零，無任何責(zé)任事故，無人員傷亡事故，保障工程安全順利進行。五、安全員經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行施工安全巡視、施工安全檢查，認(rèn)真填寫記錄，不得瞞報、謊報、拖報或不報，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，及時上報，將安全隱患消滅在萌芽之中。三、建立強有力的安全保障體系，采取有效的安全保證措施，落實責(zé)任。546第二篇：項目部安全管理制度項目部安全管理制度一、執(zhí)行國家及地方的各種法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主下發(fā)的有關(guān)安全的規(guī)章制度。項目部值（帶）班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加班前會。對不參加班前會的人員，不于點名記工，不準(zhǔn)入井工作。技術(shù)員要從技術(shù)管理角度，安排布置本班工作的技術(shù)要求，強調(diào)技術(shù)安全措施。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作落到實處。班前會由隊長或當(dāng)班副隊長主持，安監(jiān)員、技術(shù)員以及本班次工人必須全部參加。1防爆電氣設(shè)備入井前，應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能；檢查合格并簽發(fā)合格證后，方準(zhǔn)入井。項目部對收集的事故隱患進行分級、分類登記，對D級隱患指定專人整改、專人監(jiān)控，整改結(jié)束及時反饋。項目部對隱患進行及時收集整理：上級主管部門各類檢查中查出的事故隱患；隱患排查和各類安全自查中查出的事故隱患；項目部、隊級管理人員跟班、帶班發(fā)現(xiàn)的事故隱患；安監(jiān)員匯報的事故隱患和職工舉報的事故隱患。節(jié)假日、工序轉(zhuǎn)換、地質(zhì)條件發(fā)生變化等特殊時期、特殊條件下，及時進行排查。三十七、事故隱患閉環(huán)管理制度事故隱患排查頻率。八、絞車司機必須穿戴整齊，嚴(yán)禁戴手套操作。六、提升系統(tǒng)必須配置獨立、可靠的聲光信號，嚴(yán)禁用敲擊、喊話的方式代替信號。