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正文內(nèi)容

材料員崗位責(zé)任制(參考版)

2024-10-28 21:48本頁面
  

【正文】 對項目工程技術(shù)、質(zhì)量及施工管理實施組織領(lǐng)導(dǎo);參加工程管理評審。項目經(jīng)理崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全的政策和法規(guī);全權(quán)負責(zé)項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運行,保證本項目體系運行所需的資源;負責(zé)健全項目部質(zhì)量保證體系,檢查有關(guān)管理人員質(zhì)量責(zé)任履行情況;根據(jù)施工特點,負責(zé)制定項目質(zhì)量計劃和安全計劃,并組織實施;全面負責(zé)項目質(zhì)量和安全生產(chǎn),對項目工程質(zhì)量和安全負全責(zé)。如發(fā)生質(zhì)量事故及時向上級有關(guān)部門報告,填寫質(zhì)量事故報告,并按事故“三不放過”的原則做好分析、防范和教育工作;陪同上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進行檢查,對檢查出的問題采取措施限期整改;加強外包隊伍質(zhì)量管理,督促檢查外包隊伍的施工質(zhì)量。項目總工崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的質(zhì)量和環(huán)境職業(yè)健康安全法律法規(guī)和管理制度,宣傳上級有關(guān)質(zhì)量管理工作的精神;負責(zé)本項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的運行,具體負責(zé)組織項目進行環(huán)境因素和危險源的識別,控制重大環(huán)境因素和安全風(fēng)險,并結(jié)合實際對公司體系改進提出建議;熟悉、掌握和運用施工規(guī)范、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理知識,加強項目技術(shù)資料管理工作。建立預(yù)算臺賬(報甲方預(yù)算書、標(biāo)后預(yù)算書、分包上報預(yù)算書、審核分包預(yù)算書)、合同臺賬(總分包合同、采購合同、環(huán)境安全協(xié)議、廉潔協(xié)議等)、設(shè)計修改簽證單臺賬、報甲方月報臺賬、分包上報月報及審核臺賬、工程款收付臺賬、計劃月報臺賬(對公司各部門);1編制工程竣工結(jié)算;1協(xié)助項目經(jīng)理依據(jù)合同條款規(guī)定行事,杜絕任何無正當(dāng)理由的違約行為。成本核算對象和成本項目設(shè)置應(yīng)與財務(wù)制度、成本計劃相一致,不得隨意增減;以符合質(zhì)量要求的實際完成工程量、實際消耗、實際價格計算成本,不得以預(yù)算成本、計劃成本代替實際成本;確定各分項工程所需的人工、機械和材料費用的組成,作好成本分析,并按照施工進程不斷修正工程預(yù)算;根據(jù)分包合同,審核施工單位上報的施工圖預(yù)算、月工程量申報表,協(xié)助項目經(jīng)理簽署工程量申報表。并在公司經(jīng)營部的指導(dǎo)下定期與發(fā)包方(甲方)預(yù)算人員聯(lián)系,對上述內(nèi)容進行核對。做好工程質(zhì)量的預(yù)測、預(yù)控、使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài);施工過程中如發(fā)生技術(shù)資料問題應(yīng)立即向項目部質(zhì)量員報告,待處理意見下達后實施;對施工過程中發(fā)生的工程質(zhì)量事故,不得采取隱瞞態(tài)度,認真填寫工程質(zhì)量事故報告叫項目部質(zhì)量員,同時進行“三不放過”分析、處理和教育工作;對工程設(shè)備、安全設(shè)施、危險源等安全狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時認真整改;加強施工組的自檢、互檢工作,接受質(zhì)檢人員的質(zhì)量檢查,對查出的質(zhì)量問題分析原因采取措施、限期整改,不留隱患;做好工程竣工資料的收集、整理、匯編工作,認真撰寫專業(yè)技術(shù)小結(jié);質(zhì)量員崗位責(zé)任制熟悉、掌握國家和有關(guān)行業(yè)的施工規(guī)范及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn);執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的工程質(zhì)置管理規(guī)章制度,協(xié)助項目總工組織實施;對施工工程的工程質(zhì)量負責(zé),加強工程質(zhì)置和工程質(zhì)置管理監(jiān)督、檢查;加強“三檢”,監(jiān)督施工班組做好自檢、互檢工作及分項、分部工程質(zhì)量評定工作;對公司和上級部門檢查出的工程質(zhì)置和工程質(zhì)置管理問題負責(zé)組織整改、不留隱患;對施工工程中發(fā)生的質(zhì)置事故,不得隱瞞,按有關(guān)規(guī)定做好事故的處置工作;按竣工質(zhì)量的歸檔要求,做好竣工質(zhì)量的整理、匯編工作,并負責(zé)撰寫工程質(zhì)置和工程質(zhì)置管理總結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行上級有美質(zhì)量管理環(huán)境和職業(yè)健康安全規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn);熟悉施工圖,參加安全保證計劃編制、圖紙會審技術(shù)交底和安全交底,并做好會審、交底記錄;對所承擔(dān)的工程質(zhì)量負責(zé)。經(jīng)常檢查拿權(quán)防護措施,督促工人正確使用勞動保護用品;加強對外包隊伍的安全管理,督促外包隊伍必須遵守公司的一切安全生產(chǎn)規(guī)章制度,接受安全教育、考核及監(jiān)督檢查;參加事故調(diào)查、分析、處理、監(jiān)督落實改進措施,防止重復(fù)事
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