【正文】 齊齊哈爾農學院二〇一〇年五月二十八日。其宗旨是以增加農民收入為目的，為農村勞動力轉移做貢獻；第二，發(fā)揮農學院市、縣、鄉(xiāng)三級培訓網(wǎng)絡優(yōu)勢，采取長短結合，集中與個別疏導相結合、理論與實踐操作相結合、課堂教學與多媒體演示相結合等多種方法，送職業(yè)技能培訓的知識到鄉(xiāng)、到村、到戶；第三，我們堅持以人為本，堅持科學發(fā)展觀，在開展對農民工職業(yè)技能培訓的同時，加強對農民工維權教育，保證農民工的合法權益不受侵犯，使農民朋友能夠做到自尊、自強、自力，最終致富齊齊哈爾農學院本著向社會提供優(yōu)質的培訓服務的宗旨，面向廣大農村勞動力開展全方位的培訓服務，我們愿在縣勞轉辦、縣財政局等部門的領導、監(jiān)督、檢查下，認真完成培訓任務。今年我們學院共開設沼氣工及后續(xù)服務員、農作物病蟲害專業(yè)化防治員、畜禽繁育等生產服務員、農民合作社理財能手、農村經紀人、服裝縫紉、電工電子、焊工、木工、瓦工、計算機操作、餐飲服務、食品加工等十幾個專業(yè)。幾年來，我們在齊齊哈爾市部分縣區(qū)成功地對農民工進行非農、涉農技能培訓和引導性培訓，共計8000余人，打造了齊齊哈爾農學院培訓輸出農民工的品牌，普遍受到縣勞轉辦、培訓農民及用人單位的好評。其次介紹我院幾年來對農民工培訓和輸出的基本情況：我院本著“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)管、農民受益”的原則，以非農職業(yè)技能培訓為重點、積極推進農民工技能培訓。重組后的農學院具有雄厚的師資力量和齊全的教學設備，可承擔各種長期和短期培訓任務。齊齊哈爾農學院總校坐落在鶴城繁華的市中心，與龍沙公園相毗鄰。同年又經省勞轉辦批準，農學院成為“陽光工程”的培訓基地。在這陽光明媚、春意盎然的季節(jié)里，是“陽光工程”讓我們有緣再次相聚在龍江這片美麗而又神奇的土地上，為了更加深入地推進和落實國家的“陽光工程”，應龍江縣勞轉辦的邀請，我們齊齊哈爾農學院來參加這次競標活動。本次暑期社會實踐，結合了我院現(xiàn)在高度重視的科技創(chuàng)新工作，在我們已經立項的77個科技創(chuàng)新項目中，其中有12個項目關于長江生態(tài)系統(tǒng)以及長江流域的魚類的相關研究，項目與之結合，給我們的實踐提供了豐富的資料，而我們在實踐中的相關信息調查，也為我們的科技創(chuàng)新工作注入了新鮮血液。3項目服務于地方經濟。發(fā)動學生實踐能力，豐富學生學習專業(yè)知識的興趣 ； 2項目切合社會熱點問題。本次的研究旨在具體的調查分析長江流域宜昌段魚類具體的生存狀況，宣傳珍惜魚類的保護，提倡水資源的合理利用，了解長江流域宜昌段的漁民，魚類相關企業(yè)的生存發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的預期。長江魚類是一個龐大的群體，它們的生活與人類息息相關。幾分耕耘，幾分收獲，今天我們借“陽光工程”的這縷春風，共同點亮的是農民致富的希望之燈，相信明天我們必將能夠并肩攜手為加快農村勞動力轉移、建設社會主義新農村、構建和諧社會做出應有貢獻。我們的承諾是：第一，對農民工采取零收費的標準培訓。第三，介紹我院今年及今后工作和對農民工培訓的承諾：今年，我們仍堅持圍繞市場需求搞培訓，突出抓對農民涉農職業(yè)技能培訓和綜合素質的培養(yǎng)。一方面對全市農民工培訓資源進行全面調查，摸清底細，另一方面瞄準市場需求，科學設置專業(yè)，積極組織開展培訓，努力做到培訓一人，合格一人，就業(yè)一人。目前一個集學歷教育與職業(yè)技能培訓相結合、農村勞動力職業(yè)技能培訓與轉移相結合、以市為中心、縣鄉(xiāng)依托的多層次、多內容的辦學格局在齊齊哈爾農學院已經形成。新的農學院目前具有高級職稱15人，中級職稱30人。2006年7月經市委、市政府批準，對齊齊哈爾農學院進行改革和重組，由原齊齊哈爾農學院、市農廣校及農機校合并組建了新的農學院，暨“齊齊哈爾市農村勞動力服務中心”，它主要承擔開展對農村勞動力培訓轉移及各種農業(yè)技術培訓教育等任務。首先，向大家介紹我們齊齊哈爾農學院的基本情況：齊齊哈爾農學院創(chuàng)建于1985年，1993年經省教委批準，成為我省西部地區(qū)唯一一所農科高等專科學校，2004年經省計委批準立項，在農學院成立齊齊哈爾市農村勞動力服務中心，它的主要任務是對農村勞動力的培訓和轉移、法律維權、信息服務及開發(fā)勞動就業(yè)市場。xxx 二零一四年十二月三日篇四：競標投標演講稿競標投標演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：大家好！在此，我代表齊齊哈爾農學院向龍江縣勞轉辦及其它相關部門為我們提供了這次公開、公平、公正的競標機會表示衷心的感謝。以上是我簡要的向各位領導評委說明的我的施工方案和思路，有不當之處請領導指正，在以后的工作中改進。xxx工程，獲省級文明小區(qū)，市級優(yōu)質結構工程。租賃費盡量減少，以晚進貨早送貨來控制，拆下來的及時交回，以提高工期進度來降低開支。人工費管理：合理安排避免返工，不出現(xiàn)重復作業(yè)，能減少的盡量減少開支，努力認真組織專人管理合理使用零工開支。五、成本控制材料管理：按照施工預算，結合本工程使用情況，由技術員現(xiàn)場計算隊長審核，確保材料進場數(shù)量。每個分項單位都作出樣板，樣板驗收合格后按樣板施工，無樣板的不允許施工，無節(jié)點驗收的不得進行下道工序，技術員不間斷的跟蹤檢查，技術總負責作出施工方案，根據(jù)不同天氣不同時節(jié)制定施工要點，編制有效的技術交底，下發(fā)到每個班組，讓人人皆知。施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經驗加以推廣，在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的點和事及時整改并做好記錄，同時下發(fā)整改通知單限期整改，如到期整改不完善的責令停工并作出罰款處理，直至整改完善，以此保證施工質量。不斷創(chuàng)新，推廣先進技術、先進經驗，在施工過程中以單體工程為單位，項目部派出專職技術員負責隊長分抓的方法，做到班前交底，過程跟蹤，班后檢查，認真總結。要求木工、鋼筋工、腳手架工、混凝土工編制出各自的施工進度計劃、人員組織、設備配備情況，上報項目部審核，然后精心組織，嚴格控制每個節(jié)點的施工進度，滯后的查找原因補上來，確保完成施工任務。落實各個節(jié)點的施工計劃：2015年2月10日完成住宅樓完成正負零，2015年5月31日住宅樓主體結構完工并經甲方、監(jiān)理驗收合格，2015年10月31日二次結構、抹灰、門窗安裝完成，2016年1月31日具備交付條件。（5）編制安全施工方案，審批后方可施工。（3）安全教育加強對新工人進場安全教育，特殊工種安全教育，做到三級安全教育，對安全教育要天天講時時講，讓人人皆知安全的重要性。為了保證安全生產，我主要采取以下措施：（1）安全文明施工認真組織合理安排先將施工區(qū)域規(guī)劃制定出平面布置圖，安裝時按照平面布置圖安放，準備投入施工道路硬化、衛(wèi)生間、淋浴間、大門、防護棚、臨電設施、衛(wèi)生室、門衛(wèi)室的施工安裝，滅火器配備，有專職安全人員負責各項事宜，安全無小事，發(fā)現(xiàn)安全隱患齊抓共管，做到決不允許任何安全隱患。經常不斷加強學習，落實公司和上級有關指示精神，不斷挖掘提高業(yè)務素質，確保團隊內部和諧，項目分工明確，責任到人，有事有人找有人管，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保工程達到預期目標。篇三：競標演講稿競標演講尊敬的各位領導你們好：今天很感謝各位領導給提供這次xxx村委改建工程的競標機會，對此我深表多年來領導對我的關心、支持和信任。工程師職責：【1】、對項目經理負全責，對工程技術、質量負全責。【6】、組織項目部管理人員和隊長的定崗定資和簽訂【勞動合同】?！?】、制定量化管理單項定額，協(xié)助隊長分配工人工作崗位，采取定人定崗制?！?】、組織項目部管理機構和人員分工，組織隊長及勞動力。【4】、保安人員屬于壯工級工資，走工人借支工資方法?！?】、成員有：質檢員、安全員、資料員、試驗員、材料員?！?】、項目部設食堂炊事員，根據(jù)工程配備保安人員定崗值班巡邏。項目部承建10萬平米到15萬平米的人員組成：【1】、核心組成員有：項目經理、工程師、鋼筋工長、木工工長、土建工長。隊級機構是由隊長為核心，不設管理人員和班長，完全由隊長一人承擔工程人員組織、生產、質量、安全，材料、機械、考勤等分配。根據(jù)工程的技術含量是否設水、電專業(yè)，結構期間不設專業(yè)工長。項目部管理機構是由項目部核心組成，10萬平方米到15萬平方米設5個人?！?】、項目部設核心組成員和成員，分別實施項目管理。不夠扣隊長提成。工程竣工驗收后按各隊承包工程總人工費的98%決算發(fā)放給工人手中。1施工隊每個季度可以做形象進度結算，對隊工人可以借支到季度總完成產值的80%。由各隊隊長每月初2號做借支計劃，每個人的借支錢數(shù)均不能超出本人當月完成產值的60%且不能超過1000元，隊整體借支不能超過當月總產值的65%。隊長為隊級核心享有工程承包提成。項目部核心成員為項目骨干