【正文】 附錄（表1）文章來源 蓮山課件 w w Y K M 2。，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。：120：a: 說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備；b: 講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征；c :說明報救者單位、姓名和電話；d: 通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除，以得救護車到達后，能及時進行搶救。：（1）事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工，（在確保安全的前提下，因搶救傷員和運送搶險物資可使用施工電梯）封閉事故現(xiàn)場嚴禁無關(guān)人員進入，以免二次傷害。（8）在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。（5）應(yīng)急救援隊負責(zé)消除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。（4）事故發(fā)生后應(yīng)立即報告項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。 項目應(yīng)急救援隊、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生坍塌事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于本項目部在發(fā)生模板坍塌事故時，做出應(yīng)急準備與響應(yīng)。事故發(fā)生后會造成人員傷亡和機械材料設(shè)備損壞。針對本工程的特點，項目部主要把預(yù)防模板坍塌事故工作的重點放在模板、支撐系統(tǒng)等材料的驗收；督促班組嚴格按施工組織設(shè)計方案進行模板的安裝并嚴格按方案進行驗收等。一期廠房工程包括煙用香精（一）車間3127 M煙用香精（二）車間1312 M咸味香精車間1691 M動力車間72普通倉庫677 M危險品倉庫677 M消防水池及泵房661 M2。擴展資料：坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案文章來源 蓮山課件 w w Y K M 2 模板坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少坍塌事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生模板坍塌事故時能夠當(dāng)機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》及廣東省、深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況，制定模板坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險意識，凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進行通報，緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員，其他人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的指揮。緊急救援的一般原則：以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的損失。指揮、清點、聯(lián)絡(luò)各類人員。并針對現(xiàn)場具體情況。緊急工作組的組成和職責(zé)：（1）救援組：主要負責(zé)人員和物質(zhì)的搶救、疏散，排除險情及排除救援障礙。其工作宗旨是減少人員傷亡，并關(guān)注財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。撤離時以人員安全為主，不要急于搶救財物，并針對現(xiàn)場具體情況有序地向安全區(qū)撤離。同時按預(yù)案規(guī)定的通訊方法向有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)。支撐架坍塌事故緊急救援系統(tǒng)應(yīng)包括：緊急設(shè)施，包括事故報警系統(tǒng)、支撐應(yīng)力監(jiān)測及自動預(yù)警系統(tǒng)、緊急救援工具、應(yīng)急照明、緊急醫(yī)療工具。從中可知事故發(fā)生后不能有效施救是造成慘案的又一原因。由于支撐架坍塌發(fā)生后，施工人員常發(fā)生因異物吸入造成呼吸功能衰竭而死亡。在我國，扣件式鋼管支撐架是建筑施工中常用的支模方式，但缺少相對應(yīng)的設(shè)計計算標(biāo)準，使現(xiàn)有的設(shè)計計算存在著不確定、不安全的因素，為預(yù)防坍塌事故的發(fā)生，有必要建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故的技術(shù)原因主要是：屋面設(shè)計標(biāo)高較大，支撐豎向高度較大，水平間距明顯過大，沒有設(shè)置連續(xù)的豎向和水平剪刀撐，導(dǎo)致支撐系統(tǒng)整體性極差，即沒有形成可靠的空間受力結(jié)構(gòu)。坍塌事故專項應(yīng)急預(yù)案3坍塌事故是建筑施工中極易引發(fā)群體傷亡的危險源之一。本預(yù)案由安全管理部門制定，由安全管理部門負責(zé)解釋。同時上報主管部門備案。7）在組織機構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開會等外出時，副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。6）應(yīng)急組織機構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點，樹立“以人為本”的思想，勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對事故，不能盲目、蠻干。5）安全負責(zé)人應(yīng)每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。3）安全保衛(wèi)組應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場治安警戒使用。（4）其他保障1）公司設(shè)理應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部門。 （詳細清單略） 。小組每年進行12 次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能。9 保障措施本項目應(yīng)急經(jīng)費按照國家和公司規(guī)定從工程專項安全費用中支出，現(xiàn)場的應(yīng)急救援物資由公司按照工程標(biāo)準統(tǒng)一配置。（5）向所有人員進行事故教育。（3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。現(xiàn)場事故應(yīng)急救援小組還應(yīng)完成下列后期工作：（1）查明事故原因及責(zé)任人。 后期處置經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實，立即進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。（6）在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。（4）現(xiàn)場救援。（2）項目負責(zé)人立即撥打 120 向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院） ，應(yīng)詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。與應(yīng)急救援相關(guān)人員商定初步救援方案，并向安全生產(chǎn)委員會匯報，經(jīng)負責(zé)人批準后，現(xiàn)場組織實施。8 應(yīng)急處置 現(xiàn)場應(yīng)急措施（1）坍塌專業(yè)負責(zé)人立即到達現(xiàn)場，首先查明險情，確定是否還有危險源。7 信息發(fā)布事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組，把應(yīng)急救援各階段進展情況及時準確向新聞媒體通報，發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù)，與建設(shè)行政主管部門一同，客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。 事故情況上報事項（1）發(fā)生事故工程基本情況；（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；（5）事故責(zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議；（6）事故防范和整改措施。 應(yīng)急結(jié)束當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準后，宣布應(yīng)急結(jié)束。（3）現(xiàn)場所有本公司應(yīng)急人員和應(yīng)急小組應(yīng)服從上級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的指揮。 一級響應(yīng)程序（1）應(yīng)急救援總指揮、副總指揮接到事故報告后，認為符合二級響應(yīng)啟動標(biāo)準時，或者當(dāng)現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶救行動要求時， 由應(yīng)急救援總指揮及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告，請求支援。（5）事故發(fā)生時，必須保護現(xiàn)場，對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉，按本預(yù)案營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。對事故影響范圍內(nèi)的非應(yīng)急人員進行疏散，指揮各應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急救援工作。各救援小組成員趕赴現(xiàn)場，應(yīng)急救援總指揮和副總指揮收集分析事故初步情況，并做好上報工作。同時，現(xiàn)場項目負責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量，撥打 120 急救電話，遇火災(zāi)時還應(yīng)立即撥打 119 求援。同時撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。需啟動一級響應(yīng)時，一級救援響應(yīng)啟動前，二級響應(yīng)必須已經(jīng)啟動。 響應(yīng)程序項目部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等。 二級 響應(yīng)啟動標(biāo)準（公司級救援響應(yīng)）存在下列任意一種情況，且本公司有能力控制事態(tài)的，啟動二級響應(yīng)。響應(yīng)標(biāo)準如下（所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)） ： 一級響應(yīng)啟動標(biāo)準（擴大救援響應(yīng)）存在下列任意一種情況，啟動一級響應(yīng)。 向外求援為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場項目負責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量。電話為：技術(shù)組配備的專業(yè)人員聯(lián)系方式見附件（略） 。 現(xiàn)場報警方式利用固定電話或手機進行報警和報告。應(yīng)急值班人員接警后，立即將警情報告全生產(chǎn)委員會。 預(yù)警行動除認真落實綜合預(yù)案中的預(yù)警要求外，各施工項目還應(yīng)在下述情況下啟動預(yù)警機制，發(fā)現(xiàn)人員立即上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理負責(zé)立即撤離危險源影響范圍施工人員，停止相關(guān)作業(yè)，并上報公司應(yīng)急值班室。（4）基坑施工要設(shè)置有效排水措施，雨天要防止地表水沖刷土壁邊坡，造成土方坍塌。對基坑、井坑的邊坡和固壁支架應(yīng)隨時檢查，對挖出的泥土，要按規(guī)定放置，不得隨意沿圍墻或臨時建筑堆放。（2）基礎(chǔ)工程施工前要制定有針對性的施工方案，按照土質(zhì)的情況設(shè)置安全邊坡或固壁支撐。4 組織機構(gòu)及職責(zé) 場存在的危險源，對危險設(shè)備和危險區(qū)域予以明顯標(biāo)識，采取定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的方法，全面加強危險源監(jiān)控。3 事故類型和危害程度分析在施工過程中，可能發(fā)生坍塌事故主要體現(xiàn)在基坑邊坡堆料小于安全距離或堆料荷載過大、邊坡排水不當(dāng)、邊坡水平及位移觀測不及時等。按照應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)，制定本預(yù)案，開展應(yīng)急救援。 統(tǒng)一指揮在應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，通過各項目應(yīng)急指揮機構(gòu)，組織開展事故處理、事故搶險、人員救治、應(yīng)急救援、維護穩(wěn)定、恢復(fù)生產(chǎn)等各項應(yīng)急工作。 預(yù)防為主堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強現(xiàn)場安全管理，落實事故預(yù)防和隱患控制措施，有效防止重特大事故發(fā)生。 適用范圍本預(yù)案適用于XXX公司一切生產(chǎn)、經(jīng)營活動過程中坍塌事故的應(yīng)對和處理。坍塌事故專項應(yīng)急預(yù)案21 總則 編制目的為了保證XXX公司各項生產(chǎn)工作的安全運行，最大限度地減少施工破壞事故造成的影響和損失，維護從業(yè)人員安全、企業(yè)財產(chǎn)安全，保證XXX公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，制定本預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案進行測試后，應(yīng)根據(jù)測試結(jié)果對應(yīng)急準備的充分性和應(yīng)急響應(yīng)的及時性、準確性和有效性進行評審，找出應(yīng)急準備和響應(yīng)過程中存在的不足和缺陷問題，對于在搶險過程中發(fā)現(xiàn)的不當(dāng)之處采取予以補充、修復(fù)，更新，改進應(yīng)急準備和響應(yīng)過程，使