【正文】 。后期文案也必須能寫出一定水平的稿件。大半年來，媒體關(guān)系已經(jīng)萎縮，稿件質(zhì)量有待提高。6/作者約稿和媒體拓展。L同學(xué)負(fù)責(zé)，真正建立和完善。保證關(guān)鍵詞穩(wěn)定和正常，主要關(guān)鍵詞要具有競爭力的排名。5/網(wǎng)站推廣。轉(zhuǎn)載不計入發(fā)文范圍內(nèi)。L同學(xué)負(fù)責(zé)，保證每周一篇優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)主題文章發(fā)布。從4月開始，每月至少推出一篇去年已實施的好的優(yōu)秀案例應(yīng)用。3/平面媒體深挖，保障發(fā)文渠道暢通。推出系列技術(shù)話題文章，見于X報/X用戶/X產(chǎn)業(yè)報等。F同學(xué)負(fù)責(zé)。文章計劃推出公司產(chǎn)品線的技術(shù)測評類文章，做一個技術(shù)專題，發(fā)布于X世界，現(xiàn)在已聯(lián)系好作者和發(fā)文編輯，正在提綱整理中，預(yù)計4月下旬陸續(xù)推出技術(shù)文章。1/技術(shù)專題文章。市場推廣：（4月6月）（每個月35篇主題文章，少了下月補上）上季度總結(jié)：基本保證了每周對外發(fā)布一篇網(wǎng)絡(luò)主題文章，但返回的鏈接不多，數(shù)量有待提升。配套資料需協(xié)調(diào)公司其他資源，包括：產(chǎn)品系列文檔/操作演示/下載試用版本/產(chǎn)品界面等等。4月底，E產(chǎn)品配套推出。下季度計劃：指導(dǎo)文案，同時自己也學(xué)習(xí)提升各個產(chǎn)品現(xiàn)有資料的編撰，搜集和領(lǐng)會更多資料，提供成形的/可以用的文檔工具。廣告：已多次應(yīng)用同一系列廣告，4月開始考慮新的系列廣告，5月制作。下季度計劃：無。宣傳手冊：新改版，月底印刷。由于數(shù)據(jù)量太大，以后改版需好好考慮后再計算工期。第五篇：市場推廣季度總結(jié)和計劃某市場推廣部一季度總結(jié)網(wǎng)站：新改版，月底推出。很感謝當(dāng)初沒有被未知數(shù)嚇到，很感謝敢于挑戰(zhàn)的自己。在這次實習(xí)工作中，真的挑戰(zhàn)了我的能力，由一個不敢跟陌生路人甲說話的我，到現(xiàn)在看長相辨別學(xué)歷，輕松與人搭訕，獲取人家的信任，并且學(xué)會說服別人。這樣就形成了我們一個牛掰的團隊。團隊中不許講出消極的話，有消極表現(xiàn)的人大都被嫌棄。在外企中，四個人拿五個人的工資，干六個人的活。等到年齡大了，自己卻找不到發(fā)展的空間，實在很值得害羞一下的。這一點我深深贊同。領(lǐng)導(dǎo)每天給我們計算著薪水，用利益誘惑并ｐｕｓｈ我們提高業(yè)績。我們的一個ＡＢ團隊，每個月每個人都有指標(biāo)。因為這些活動的介紹，都是要建立在打消了顧客所有顧慮的基礎(chǔ)上。讓數(shù)字不停的刺激自己的大腦，量化所有數(shù)據(jù)，才能達(dá)成既定目標(biāo)。人家常說學(xué)歷不重要，其實真的很重要，因為價值觀以及處理事情的方式完全不是一個量級的，一些公司之所以卡這個學(xué)歷關(guān)，也是做一個簡易的篩選。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。就這樣，以我不服輸?shù)膫€性，我的進(jìn)步大大的，超過了另外一個，就這樣，一天天過去了，我的業(yè)績也慢慢的趨于穩(wěn)定，想暴走的想法也漸漸少了起來。比我晚去一點的一個新人偶然間成了“攀比”的對象，比誰帶秀多，比誰早出單。在華爾街英語做市場推廣員的過程中，一開始并不是很理想，因為業(yè)績不行，幾次都有脫了工作服走人的沖動，因為華爾街英語是外企，在外企中競爭很激烈的，人員充足的情況下，淘汰率有百分之十。是啊，對于一個還沒畢業(yè)的學(xué)生來說，這種待遇已經(jīng)不錯了。最中肯的回答就是：“你去試試吧。我想，作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫。一個國家也只有具備了誠信的民族品質(zhì)，才能在激烈的全球競爭中取信于其他國家，為其國家的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境，讓我們整個國家在一個更加和諧的周邊環(huán)境里去積淀更深的民族文化內(nèi)涵和歷史底蘊。同時也讓我更加深刻地體會到誠信在人們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾饔茫粋€人只有誠信做人，才能在自己有困難的時候得到別人的幫助，從而順利地完成自己想要做的事情。而作為將來的設(shè)計者其中一員，不僅要先將設(shè)計的理論掌握好，更要充分的去認(rèn)識市場、了解市場。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。實習(xí)單位的同事們也給了我很多機會參與他們的銷售方面的任務(wù)，使我懂得了很多以前難以解決的問題，將來從事設(shè)計工作所要面對的問題，如：前期的策劃和后期的制作、如何與客戶進(jìn)行溝通等等。雖然我在學(xué)校學(xué)的不是銷售類的專業(yè)，而是設(shè)計方面的，但通過這次實習(xí)，讓我在還未經(jīng)過實踐的設(shè)計方面有了一定的收獲。一個銷售團隊是否優(yōu)秀，首先要看它對銷售的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。這都是在學(xué)校里不能學(xué)到和體會到的。沒有自信我們也就不會相信別人會接受自己，如果別人不會接受我們自己，那要他們來接受我們的產(chǎn)品就更加困難了。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。有專門的有一定技術(shù)了解的人員去了解和收集其他參展企業(yè)的信息和產(chǎn)品特色，會議結(jié)束了做好對比和總結(jié)?？梢栽诙虝r期內(nèi)宣傳產(chǎn)品的同時宣傳我們公司。其次在展位位置擺放目前大小的海報兩張，會達(dá)到很好的效果，如果可以，在賓客可能休息的地方在擺放一兩張小型的，比如會議后方的過道，很多人駐留在那，墻壁和移動板上就是很好的位置，這一點，埃特羅斯企業(yè)做到了很好的宣傳效果。不足：除了擺放的位置，宣傳海報本身的宣傳醒目性很是重要，一是色調(diào)的突出，二是海報大小。同時，展會過程中，我們收集了**家電氣及建筑設(shè)計院的個人名片信息以及參展的競爭企業(yè)的名片信息。二． 47家參展企業(yè)：ABB、西門子、施耐德、AEG、浙江中凱股份、中電電力、天津中電防雷、中電電力、久盛電氣、派諾電子、督凱堤、科雷特、向榮集團有限公司、上海保鑫電氣、沈陽鴻宇光電、高橋電纜、上海安科瑞……三． 收獲和不足之處收獲：提前到達(dá)會場踩點，搶占好位置，在會場入口簽到處擺放**副易拉寶宣傳畫，醒目唯一，場內(nèi)***副易拉寶宣傳畫；接近***多本產(chǎn)品資料的現(xiàn)場派送；抽獎券的直接宣傳；產(chǎn)品解說員規(guī)范的禮儀和詳細(xì)地解說，工作人員統(tǒng)一的正裝。第二篇：市場推廣活動總結(jié)市場推廣活動總結(jié)一． 會議紀(jì)要2012年3月21日，***在***召開，我司受邀參加當(dāng)天的電氣協(xié)會見面交流會。管理、裝維材料和終端管理。三、加強人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率。幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。深入市場，了解用戶使用情況和需求