【正文】 通過對“道路運輸企業(yè)安全隱患大排查大整治” 活動的開展，名分司以各項目標(biāo)任務(wù)為向?qū)?，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精神化，增進(jìn)自我約束意識，逐步完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。從而增強(qiáng)了車輛安全行駛的安全系數(shù)。加大了路檢路查工作，由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，采取不定期、不定時的檢查，重點對駕駛員的操作、氣候條件、道路狀況等進(jìn)行仔佃排查。GPS和3G視頻監(jiān)控人員，每天通過GPS監(jiān)控平臺對所屬車輛的運行路線、車速進(jìn)行全天監(jiān)控，同時根據(jù)天氣變化情況及反饋回來的路況信息，及時群發(fā)天氣及路況信息提示駕駛員注意行車安全；3G視頻監(jiān)控人員嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定進(jìn)行查看。完成率為100℅。重點檢查了轉(zhuǎn)向、制動、燈光、雨刮、油路管道、電器線路、滅火器、GPS、倒車?yán)走_(dá)、車載硬盤、應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備等，確保了運行車輛安全技術(shù)性能良好，設(shè)施、設(shè)備齊全有效?！岸?季”、“ 春運”等階段性重點工作開展前，都對駕駛員開展了專項培訓(xùn)，合格率達(dá)100℅。三、排查治理具體內(nèi)容我司根據(jù)文件要求落實了《安全責(zé)任書》的簽訂，將交通廳制定的“六嚴(yán)禁”內(nèi)容載入了《安全責(zé)任書》內(nèi)，簽訂率達(dá)到100%。二、加強(qiáng)安全宣傳教育宣傳加強(qiáng)宣傳、教育，培訓(xùn)。2016年月日第五篇：安全隱患大排查整治工作總結(jié)XX分公司（汽車站）道路運輸工作安全隱患大排查大整治工 作 總 結(jié)（2015年）XX分公司（汽車站）道路運輸行業(yè)安全隱患大排查大整治工作總結(jié)根據(jù)【2015】27號文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》、【2015】33號《XX市公路運輸管理處關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》及【2015】30號文《XX省交通運輸廳道路運輸局關(guān)于深入開展道路 運輸企業(yè)安全隱患大排查大整治活動的通知》文件精神，結(jié)合XX公司實際工作的特點，現(xiàn)將我司開展安全隱患大排查大整治工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)分公司（車站）成立了道路運輸安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： XX 聯(lián)系電話 副組長： XX 聯(lián)系電話 成 員： XX 聯(lián)系電話 XX 聯(lián)系電話XX 聯(lián)系電話 XX 聯(lián)系電話 XX 聯(lián)系電話 XX 聯(lián)系電話 XX 聯(lián)系電話 辦公室設(shè)在安全科：安全值班電話：?..，帶班領(lǐng)導(dǎo)由經(jīng)理XX和副經(jīng)理XX擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，具體事宜由安全科長XX、安全副科長XX、經(jīng)營科長XX、經(jīng)營副科長XX、經(jīng)營副科長XX、辦公室主任XX和財務(wù)科長XX負(fù)責(zé)。各車間、班組要將每月集中行動開展情況于次月1日前報安全辦。各班組開展自查自糾活動，落實各專業(yè)專項檢查問題整改，積極開展工藝和設(shè)備消缺行動。四、排查方式開展包車間綜合大檢查（每月不少于一次）。對排查出的隱患，要按照整改責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案的要求立查立改，確保隱患及時、徹底整改。全面排查公司落實冬季防凍、防滑、防火、防中毒、防爆、防泄漏、防靜電等方面的安全措施，特別是落實雨雪、嚴(yán)寒冰凍等惡劣氣候下防范事故措施，重點檢查公司及車間值班人員、關(guān)鍵崗位24小時值班、生產(chǎn)現(xiàn)場巡查、重點部位監(jiān)控等制度落實情況和開展有針對性的應(yīng)急演練情況。是否修訂相關(guān)安全管理制度、作業(yè)規(guī)程和作業(yè)票證；檢維修、動火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險辨識、票證審批、現(xiàn)場確認(rèn)等各項安全措施是否符合要求。電爐溫度、液位、壓力測量儀表和液位報警、視頻監(jiān)控系統(tǒng)是否投用并正常運行。工藝操作規(guī)程是否及時修訂并嚴(yán)格執(zhí)行，工藝指標(biāo)是否得到有效控制；是否嚴(yán)格落實要求制定開停車方案，嚴(yán)格進(jìn)行安全條件確認(rèn)和落實風(fēng)險防控措施。三、排查內(nèi)容是否依據(jù)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”要求建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字執(zhí)行；是否落實安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保本次行動取得預(yù)期效果，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組。2014年5月17日第四篇：于開展安全隱患大排查快整治嚴(yán)監(jiān)督鄒平縣****有限公司文件關(guān)于開展安全隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法活動實施方案（2016年*號）各部門、車間：根據(jù)上級《關(guān)于開展安全隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動的通知》要求，經(jīng)公司研究決定，從2015年12月18日起至2016年4月30日，在全公司范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查、快整治集中行動。加強(qiáng)員工應(yīng)急知識及技能的培訓(xùn)，使員工了解作業(yè)場所危險源分布情況和可能造成人身傷害的危險因素，熟悉相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握逃生、自救、互救方法，嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)和不掌握應(yīng)急技能的職工上崗作業(yè)。4)嚴(yán)格落實公司夏季四防等各項措施，加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位、重點崗位、重要設(shè)施的安全管理，做好“兩重點一重大”的相關(guān)安全管理工作。3)強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和異?；顒庸芾怼Ｍㄟ^半月一考試、半年一循環(huán)、每年一周期的培訓(xùn)考核，建立起本公司安全培訓(xùn)良性互動機(jī)制。加強(qiáng)全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加職工的理論知識，提高職工安全意識和思想覺悟，為更好的參與進(jìn)行安全隱患大排查大整治工作做好輔助工作。各生產(chǎn)崗位人員，在生產(chǎn)過程中要進(jìn)行崗位自查，按照崗位巡查記錄表上的詳細(xì)內(nèi)容，每隔一小時進(jìn)行巡查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題，應(yīng)及時通知當(dāng)班班長、主任等相關(guān)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行徹底解決。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，并在崗位安全巡查記錄表中記錄并簽字。3)班組日查。每周周五各個車間、部門相關(guān)負(fù)責(zé)人按照下發(fā)的安全隱患排查表，統(tǒng)一組織進(jìn)行崗位自查活動