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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制(參考版)

2024-10-28 20:55本頁(yè)面
  

【正文】 2024年10月24日星期四3時(shí)10分53秒Thursday, October 24, 2024 感情上的親密,發(fā)展友誼;錢財(cái)上的親密,破壞友誼。24.10.2424.10.2403:1003:10:5303:10:53Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展,而是一長(zhǎng)串機(jī)緣。2024年10月24日星期四3時(shí)10分53秒03:10:5324 October 2024 科學(xué),你是國(guó)力的靈魂;同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。2024年10月24日星期四上午3時(shí)10分53秒03:10:5324.10.24 做專業(yè)的企業(yè),做專業(yè)的事情,讓自己專業(yè)起來。24.10.2424.10.2403:10:5303:10:53October 24, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。24.10.2403:10:5303:10Oct2424Oct24 得道多助失道寡助,掌控人心方位上。24.10.2424.10.24Thursday, October 24, 2024 天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來。 預(yù)警行動(dòng)(預(yù)警條件、方式和方法、處置) 信息報(bào)告與處理(報(bào)告與通知、上報(bào)、傳遞P320) 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級(jí)(根據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和企業(yè)的可控性分為Ⅳ級(jí)響應(yīng)) 相應(yīng)程序(接警、判斷相應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急啟動(dòng)、控制及救援行動(dòng)、擴(kuò)大應(yīng)急和后期處置等) 應(yīng)急結(jié)束(明確應(yīng)急終止條件P364),?,綜合預(yù)案,信息發(fā)布(部門,原則,及時(shí),準(zhǔn)確) 后期處置 保障措施 通信與信息保障 應(yīng)急隊(duì)伍保障 應(yīng)急物資裝備保障 經(jīng)費(fèi)保障 其他保障,?,綜合預(yù)案,培訓(xùn)與演練 培訓(xùn) 演練 10獎(jiǎng)懲 11附則 術(shù)語和定義 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?維護(hù)和更新 制定與解釋 實(shí)施時(shí)間,?,四、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容,?,專項(xiàng)預(yù)案,事故類型和危害程度分析 應(yīng)急處置基本原則 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 預(yù)防與預(yù)警 危險(xiǎn)源監(jiān)控 預(yù)警行動(dòng) 信息報(bào)告程序,?,專項(xiàng)預(yù)案,應(yīng)急處置 響應(yīng)分級(jí) 響應(yīng)程序 處置措施 應(yīng)急物資與裝備保障,?,五、現(xiàn)場(chǎng)處置方案主要內(nèi)容,?,處置方案,事故特征 危險(xiǎn)性分析,可能發(fā)生事故類型; 事故發(fā)生區(qū)域、地點(diǎn)或裝置名稱 事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度 事故前可能出現(xiàn)的征兆 應(yīng)急組織與職責(zé) 基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況 應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé)。,?,四、綜合應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容,?,綜合預(yù)案,總則 編制目的 編制依據(jù)(法律法規(guī)、規(guī)章,行業(yè)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等) 適用范圍 應(yīng)急體系(根據(jù)企業(yè)具體情況設(shè)計(jì)體系,說明本單位預(yù)案構(gòu)成) 應(yīng)急工作原則,?,綜合預(yù)案,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)分析 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況(單位地址、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要原材料、產(chǎn)品,生產(chǎn)規(guī)模;周邊重大危險(xiǎn)源、重要設(shè)施、目標(biāo)、場(chǎng)所和周邊情況布局。 應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)。 是綜合預(yù)案的組成部分 應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。,?,應(yīng)急能力評(píng)估,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急能力評(píng)估包括: 內(nèi)部應(yīng)急能力 外部可用資源,?,4.1內(nèi)部應(yīng)急能力,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的消
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